內蒙古 蒙牛 乳業(集團)股份有限公司始建於1999年8月,總部設在內蒙古和林格爾 縣盛樂經濟園區 。作為國家農業產業化重點龍頭企業,肩負著“百年蒙牛、強乳興農”的使命,借西部大開發的春風取得了長足發展。截至2011年底,蒙牛集團在全國20多個省、市、自治區建立生產基地30多個,總資產 超200億元,年產能 超700萬噸,累計創造產值1834億元、向國家上繳稅金90.9億元,累計收購鮮奶 2462萬噸、為農牧民 發放奶款683億元,被社會形象地譽為西部大開發以來“最大的造飯碗企業”。2012年9月21日起,蒙牛實行大規模換裝,在全國商家新包裝產品。2013年6月收購雅士利 。
2022年1月28日,該企業技術中心 被撤銷國家企業技術中心 資格。
基本介紹
公司名稱 :內蒙古 蒙牛乳業(集團)股份有限公司成立時間 :1999 年初法定代表人 :高飛總部地點 :呼和浩特市 和林格爾 縣盛樂經濟園區 經營範圍 :奶製品年營業額 :139.32 億美元(2023年)員工數 :近 3 萬人總資產 :超過 80 億元乳製品年生產 :500 萬噸董事長 :慶立軍
基本信息,公司介紹,公司徽標,創始人,現任領導,公司文化,理念,使命,價值觀,願景目標,業績規模,十多年努力,研發中心,五大系列產品,所獲獎項,行業排名,占有率,社會貢獻,綠色環保,公益事業,財務狀況,產品系列,產品分類,奶粉系列,代表產品,真果粒,新養道珍養牛奶,特侖蘇,未來星兒童成長牛奶,冠益乳,優益C活性乳酸菌飲品,魔麗炫冷凍飲品,綠色心情微冰粒雪糕,PET產品益優特,發展之路,蒙牛之道,公益貢獻,企業榮譽,形象代言,中糧接管,牛時代結束,展開新局面,洽購現代牧業,入股蒙牛,質量管理,蒙牛環保,沼氣發電,污水處理,包裝回收,生態草原基金,綠色活動,生態行動 助力中國,地球一小時,世園會,蒙牛換裝,環保蒙牛,收購雅士利,相關新聞,
基本信息 公司介紹 公司徽標 本標誌是
企業名稱 "蒙牛"的表意造型。
蒙牛徽標
以厚實飄逸的一抹橫筆,象徵內蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的
區域優勢 表明企業的發展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛的堅韌、勤勞,象徵積極向上、穩健、奮進的
企業理念 。整個標誌以白色、綠色構成,遠離污染的主題,突出追求天然。
創始人 牛根生 ,內蒙古人,
蒙牛 乳業集團的創始人。 2002年中國十大創業風雲人物之一。2011年6月11日,蒙牛乳業在
港交所 發布公告稱,其創始人牛根生辭任董事會主席一職。2012年,受
英國首相 卡梅倫邀請,圍繞“工商文明與可持續發展”的主題,他和其他中國企業家一起與英國政 商學界展開對話。
蒙牛創始人牛根生
現任領導 高飛:法定代表人、總經理。
慶立軍:董事長。
公司文化 理念 蒙牛集團倡導“沒有質量,一切都是負數”的理念,在原奶收購、生產過程、倉儲運輸等各個環節都嚴格把關,食品安全管控體系建設做到了從源頭到終端全覆蓋。
使命 為消費者奉獻安全、優質、健康的乳製品,與客戶、員工、股東及所有
利益相關方 共成長。
價值觀 做質量最好、最專業、最專注的乳品企業陽光、高尚、責任、創新。
願景目標 “建設世界乳都,打造國際品牌”是蒙牛集團的願景,企業已制定出台第二個五年發展戰略規劃,提出了“到2015年實現
銷售收入 500億元、跨入世界乳業十強”目標。我們有決心也有信心,在不遠的將來“中國牛”必將成為“世界牛”!
業績規模 十多年努力 為適應現代化生產要求,向消費者提供高品質產品,在各地政府的大力支持和
社會力量 的積極參與下,蒙牛集團不斷加強
生態型 、集約化、標準化
奶源 基地建設。經過十多年的努力,蒙牛乳業來自現代化
生態牧場 、養殖小區的高品質奶源比例已提升至近80%。
研發中心 五大系列產品 針對中國消費
市場需求 的不斷升級,蒙牛集團不斷開闢
細分市場 ,培育出一代又一代引導市場消費潮流的拳頭產品,逐漸形成五大系列400多個品項構成的全方位、立體化乳製品矩陣。在高端牛奶產品特侖蘇之後,相繼推出
特侖蘇醇纖牛奶 、新養道珍養牛奶、未來星
DHA 藻油兒童奶、蒙牛真果粒以及獲得“國食健字號”證書的冠益乳、新養道佑益牛奶等高端系列新品。蒙牛產品以優良的品質和不斷創新的品類贏得了消費者的持續認可,多次榮獲“最受消費者喜愛商品”、“最受信賴食品品牌”等殊榮。
所獲獎項 在2007年第27屆世界乳業大會上,蒙牛高端產品“特侖蘇”獲得“
產品開發 獎”,實現了中國在世界乳業史上金牌“零的突破”;
在2010年世界食品品質評鑑大會上,蒙牛“早餐奶”和“未來星”兒童牛奶榮膺大獎,同時,“未來星”還獲得法國
SIAL國際食品展 “創新大獎“;
蒙牛“
真果粒 ”歷經29個國家的合作媒體及SIAL金獎全球評審的終審評選,代表中國贏得SIAL國別金獎;
在2011年的第28屆世界乳業大會上,蒙牛“新養道”榮獲“乳品創新獎”。
行業排名 蒙牛2009年、2010年、2011年連續三年入選世界乳業20強。
占有率 年年報顯示,蒙牛液態奶及優酪乳產品均繼續穩居
國內市場 占有率 第一。其中液態奶占有市場比例為39.8%,優酪乳產品占有市場比例為33.2%。
社會貢獻 綠色環保 蒙牛人既是“好品質”的代言人,又是“綠生活”的實踐者,從每一個環節、每一個細節入手,將保護
自然環境 、創建生態和諧作為長期追求的目標。企業自創立以來,累計投入環保建設資金4億多元,用於環境保護和循環經濟的具體實踐。企業產生的廢水全部得到有效處理並達到國家一級排放標準,中水全部回收利用。在大型牧場建設中,蒙牛通過建設沼氣發電項目和有機肥項目,有效解決了奶牛養殖中大量
排泄物 對環境的污染,為中國大型牧場建設起到了積極的示範、引導作用,取得了良好的
社會效益 和
經濟效益 。
同時,蒙牛率先開展“中國生態草原”行動,成立了中國第一個“生態草原基金”,積極參與“生態行動,助力中國”綠色公益活動和“
低碳企業 責任行動”,參與全球森林可持續發展推廣,2011年率先在銷量最大的純奶和
早餐 奶使用通過全球森林體系認證的包材。蒙牛從自身做起,帶動了整個行業走低能耗、低污染和健康環保的
綠色發展 道路。在2011年世界乳業峰會上,蒙牛憑藉其在環保方面的努力,榮獲“
最佳環境 可持續發展獎”。
公益事業 “小勝憑智、大勝靠德”。在快速發展的同時,蒙牛積極致力於
公益事業 ,從
抗擊非典 捐款到為全國教師捐奶以及向全國貧困地區1000所國小捐贈牛奶,再到為南方
雪災 和汶川、玉樹地震、西南
旱災 捐款以及捐助“
母親水窖 ”、“愛心井”建設等等,12年來蒙牛集團在公益事業方面的投入累計超過5億元,榮膺“最佳
企業社會責任 貢獻獎”。蒙牛還與中國奶業協會、
中國教育發展基金會 、國家
學生奶 辦公室等7家單位,並會同國家體育總局訓練局、利樂中國等十幾家
企事業單位 聯合發起了“中國牛奶愛心行動”,為增進國人飲奶意識、提升國人
身體素質 做著自己不懈的努力。
2009年7月,
中糧集團 成為蒙牛第一
大股東 ;8月,
中糧 集團總裁於旭波接替蒙牛創始人牛根生擔任蒙牛集團董事長。中糧的入駐,進一步推動了蒙牛“食品安全更趨國際化,戰略
資源配置 更趨
全球化 ,原料到產品更趨一體化”進程。2012年4月,
孫伊萍 接替
楊文俊 擔任蒙牛集團總裁,新總裁,新長征,新蒙牛,來自中糧集團的孫伊萍正帶領蒙牛再上一個新台階。
財務狀況 內蒙古蒙牛乳業 歷年財務狀況 產品系列 產品分類 奶粉系列 它基本保持了牛奶的營養成分,適用於全體消費者。但最適合於中青年消費者。
牛奶脫脂後加工而成,口味較淡,適於中老年、肥胖和不適於攝入脂肪的消費者。
加糖奶粉
由
牛乳 添加一定量
蔗糖 加工而成,適於全體消費者,多具有速溶特點。
嬰幼兒奶粉
一般來說,嬰兒是指年齡在12個月以內的孩子,幼兒是指年齡在1-3歲的孩子,因此這種奶粉一般分階段配製,分別適於0-6個月、6-12個月和1-3歲的嬰幼兒食用,它根據不同階段嬰幼兒的生理特點和營養要求,對
蛋白質 、脂肪、
碳水化合物 、維生素和礦物質等五大
營養素 進行了全面強化和調整。
嬰兒奶粉 多是以牛乳作為基本原料再將之“
母乳 化”而成,也就是儘量模擬人類母乳的成分製作。一般嬰兒奶粉吃到一歲左右,都不會有
營養缺乏 的顧慮。但是嬰兒奶粉內無法涵蓋母乳中可以幫助消化的
酵素 及免疫蛋白等對抗細菌的有益成分。
特殊配製奶粉
早產兒奶粉
為適應早產兒胃腸消化
吸收能力 不成熟、需較多
卡路里 及非凡營養素來完成個體生長等非凡需求,所調配的奶粉為
早產兒奶粉 ,其特點為輕易消化吸收及熱量高(比嬰兒奶粉多20%)。但並不只限於給
早產兒 服用,只要符合寶寶需要及
兒科醫師 許可,即可給寶寶食用。
免敏奶粉
主要去除了奶粉中輕易引起胃腸
過敏反應 的物質,此配方不含
乳糖 ,為天生缺乏
乳糖酶 的寶寶及有
慢性腹瀉 (腹瀉導致腸黏膜表層乳糖酶流失)的寶寶所設計。寶寶在拉肚子時可以直接換成此種
配方奶粉 ,待腹瀉改善後再逐漸換回正常的奶粉。
免疫奶粉
由
生物科技 研製而成的機能性奶粉,由含有活性生理因子、非凡抗體及
奶類 營養成分所組成。醫學研究指出,
免疫奶粉 具有增強身體免疫力和提高反抗力的功效。因此,只要確定寶寶不會對此類製品過敏並經兒科醫師建議,即可以選擇搭配
日常飲食 使用。
成長奶粉
為六個月以上的較大寶寶所設計,營養含量較嬰兒配方奶粉為高,蛋白質含量亦高。因為此階段的嬰兒已經開始接受其他副食品,營養吸收範疇擴大,所以並不一定需要非凡改換為成長奶粉。
高蛋白奶粉
適合手術以後的
恢復期 患者使用,因身體內組織的恢復需要多的蛋白質來構成新的細胞及結構;某些腎臟病因長期蛋白質會由小便中流失,所以也需要用額外的
蛋白質 來補充。但此類奶粉不適用於嚴重
肝病 的患者,因其易造成病情惡化。
高鐵奶粉
鐵質有助於製造
血紅素 、改善
貧血 ,早產兒、手術後及貧血的患者可根據需要使用。
另外還有低脂肪奶粉、高鈣奶粉、酸化奶粉、
孕婦奶粉 等等,各有其非凡的成分及使用
適應症 ,給寶寶喝奶粉
均須 經兒科醫師的評估認可後,方能給寶寶搭配使用。
有些寶寶在喝配方奶粉時,會出現一些
不良反應 ,最常見的是牛奶蛋白過敏和
乳糖不耐受 。牛奶過敏是對牛奶中的蛋白質過敏,繼而可能出現
濕疹 、嘔吐、腹瀉或
腹痛 等症狀。這時,可以選擇“免敏嬰兒配方奶粉”,就是以黃豆為基質的配方奶粉。
代表產品 真果粒 全球首款有果粒感的牛奶飲品,首次將“雙
無菌 ”
生產工藝 引用到乳製品
生產過程 中,使含果粒感
液態奶 產品實現長
保質期 成為可能。攻破了果粒滅菌、果粒與乳飲料定量無菌混合、無菌灌裝、果粒與乳飲料質量穩定體系的建立等多項技術難關;
新養道珍養牛奶 精選優質阿膠,營養豐富,適合工作繁忙、生活節奏快的上班族及注重養生、懂得保養的都市白領;特別適合氣血虧、臉色不佳的白領女性。
特侖蘇 未來星兒童成長牛奶
冠益乳 國內首款
優酪乳 保健產品(G20090243),引用享有
益生菌 中“冠菌”美稱的BB-12
雙歧桿菌 ,產品
保質期內活菌數 ≥106cfu/g,解決了雙歧桿菌在好氧情況下易失活和風味不良問題。
優益C活性乳酸菌飲品 魔麗炫冷凍飲品 國內首款
雪糕 環繞成型設備,攻克了冰霜料經凝凍可以連續環繞產品外圍,高膨化料與冰霜料在產品外部間隔交替環繞成型等技術難題。
綠色心情微冰粒雪糕 自主研製凝凍裝置和灌裝裝置,使
冰粒 與奶料比例達到1:1時仍能呈現良好的分布狀態,解決了冰粒分散不均問題。
PET產品益優特 發展之路 蒙牛之道 本著“ 致力於人類健康的牛奶製造服務商”的
企業定位 , 蒙牛乳業集團在短短九年中,創造出了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇蹟”。從創業初“零”的開始,至 2007 年底,
主營業務收入 實現 213 億元,年均遞增 121 %,成為全國首家收入過 200 億元的乳品企業; 利潤實現 10.87 億元, 年均遞增 159 %; 稅收實現 10.35 億元, 年均遞增 138 %。主要產品的
市場占有率 超過 35% ;
UHT 牛奶銷量全球第一,液體奶、
冰淇淋 和優酪乳銷量居全國第一;乳製品出口量、出口的國家和地區居全國第一。
據 2006 年 9 月國家統計局發布的“中國大企業集團首屆競爭力 500 強”,蒙牛乳業集團位居第 11 位,名列全區和全國同行業之首;在 2006 年首屆“亞洲品牌 500 強排行榜”中,蒙牛乳業集團位居亞洲乳製品企業第 3 位(前兩名為日本企業)。另據最新公布的 2008 年全國大企業集團 500 強,蒙牛乳業集團躋身第 225 位,居全國同行業之首。蒙牛股票被國際著名
金融服務公司 -
摩根史坦利 評選為至 2012 年全球 50 只最
優質股票 之一。
作為
農業產業化國家重點龍頭企業 ,蒙牛乳業集團已在全國各生產基地的周邊地區建立奶站總計 3000 多個,聯繫奶農達 300 萬戶,累計收購
鮮奶 超過 1300 萬噸,為
農牧民 累計發放奶款近 300 億元。全集團日均收奶量已在全國乳品企業率先突破 10000 噸
大關 ,位居行業第一,被社會形象地譽為我國西部大開發以來“最大的造飯碗企業”。
這幾年按照“立足自主開發,強化聯合作業,培育核心產品,搶占技術高端”的工作思路,蒙牛乳業集團累計投入科研資金上億元,走出了一條獨特的自主創新之路。在國內外申請
商標註冊 330 件,申請國家專利 615 件( 其中
發明專利 63 件,
實用新型專利 12 件,
外觀設計專利 540 件 ) , 先後 建成 我國第一個乳業生物技術平台, 推出 極品純牛奶“蒙牛奶爵 6 特乳”和“
特侖蘇 純牛奶”,自主研發了世界上第一款既能“吸收鈣”又能“留住鈣”的“蒙牛
OMP 牛奶”,突破世界乳業 3 項技術難題完成了乳品新秀——蒙牛真果粒的研發與上市;合作研製出符合國人體質的 LABS益生菌群和 高檔嬰幼兒
配方奶粉 ; 創建了國際領先的乳製品研發中心;掌握了具有完全自主智慧財產權、世界一流的奶牛
性別控制技術 ,性控準確率達 93% 以上,對我國奶牛品種結構最佳化升級將起到決定性推動作用。
2006 年 3 月份,蒙牛乳業集團獲得“最具創造力的中國企業”稱號,這也是我國唯一獲此殊榮的食品製造企業。就在當年 10 月份舉行第 27 屆世界乳業大會上,蒙牛乳業集團高端產品“
特侖蘇 ” 從技術、品牌、品質、工藝等各方面特別是創新性上遠遠超越了其他
競爭對手 ,最終捧回了“
IDF 產品開發獎”,實現了中國在世界乳業史上金牌“零的突破”,為我們的國家和民族爭了光, 為“
中國乳都 ”添了彩,雖然一度受“問題牛奶”影響,但仍然無法撼動其巨頭地位。
公益貢獻 在企業快速發展的同時,蒙牛乳業集團積極致力於社會
公益事業 : 2003 年率先捐款、捐奶 1200 萬元抗擊非典; 2004 年為全國教師捐奶 3000 多萬元; 2005 年出資 1000 萬元參與呼和浩特市奶牛
風險基金 的設立; 2006 年積極回響溫家寶總理號召,率先向全國貧困地區 500 所國小捐贈牛奶一年,受益小學生達到 6 萬多人,總價值達 1.1 億元。 2007 年,蒙牛乳業集團再度選擇 500 所國小,繼續開展
免費送 奶活動。 2008 年,率先向遭遇嚴重雨雪冰凍災害的
南方地區 捐助 1000 萬元,向遭受
重大地震災害 的
四川 地區捐贈超過1200 萬元。 董事長
牛根生 更是捐出全部個人股份設立“老牛
專項基金 ”,用於開展各類公益事業。此外,蒙牛乳業集團還與
中國奶業協會 、
中國教育發展基金會 、國家學生奶辦公室、國家發改委
公眾營養 與發展中心、人民日報經濟部等 7 家單位,並會同國家體育總局訓練局、
NBA 關懷行動、
聯想 、
微軟 、
新浪 、
華潤萬家 、
家樂福 、利樂等中國公司聯合發起了“中國牛奶愛心行動”,為促進國人飲奶觀念的樹立,提升國人身體素質做著自己的貢獻。
蒙牛
與此同時,蒙牛乳業集團 積極致力於環境保護和
循環經濟 實踐。 累計投入環保資金超過 4 億元,全部生產性污水處理均達到了國家綜合排放一級標準,年總處理污水量達 1500 多萬噸,年消減
化學需氧量 約 3.8 萬多噸,所產生中水也全部得到
重複利用 。在大型牧場建設中,蒙牛乳業集團引入循環經濟理念,通過建設
沼氣發電 項目,有效地解決了奶牛養殖中大量排泄物對環境的污染,不僅取得了良好
社會效益 和
經濟效益 ,也為中國大型牧場建設起到了積極的示範、引導作用。
“建設世界乳都,打造
國際品牌 ”是蒙牛乳業集團始終不渝的奮鬥目標。 2007 年以來,蒙牛乳業集團先後在和林基地建成了國內乃至世界上最先進的
智慧型化工廠 和高科技
乳品 研究院, 119 項技術創新被成功運用其中;在乳都呼和浩特市隆重舉辦了內蒙古首屆國際乳業節,吸引了國內外各界人士對內蒙古乳業發展的高度關注;與中央電視台聯合舉辦的“贏在中國”節目,為全國的創業者提供了一個展示自我的平台;與中央電視台聯合舉辦的“
城市之間 ”活動,揭起了趣味運動
全民健身 的熱潮……這些卓越的工作有效地提升了蒙牛品牌的
美譽度 和世界乳都的影響力。
蒙牛乳業集團正按照確保在 2011 年躋身“世界乳業 15 強”的
既定目標 ,為中國乳業的發展,為國人體魄的強健,為內蒙經濟的騰飛做著自己不懈的努力。
企業榮譽 被自治區列為:
“二十戶重點大企業”之一、“億元工程企業”和“重點保護單位”
市委、市政府授予企業:
“納稅狀元單位”稱號、“經濟快速發展貢獻獎”
1999年發展鄉鎮街道經濟先進企業
2003年度呼和浩特市民營企業納稅20強
2003年度呼和浩特市工業經濟快速發展特別貢獻獎
2003年度呼和浩特市民營企業20強
2003年度呼和浩特市民營經濟發展創新獎
內蒙古2003年度工業重點項目建設突出貢獻獎
內蒙古首屆名優特農畜產品與綠色
食品交易會 優秀展示獎
內蒙古農牧業產業化重點龍頭企業
中國信息化百強企業
爭創全國綠色生產線示範單位
2003年度蒙牛液態奶市場銷售在
同類產品 中榮列第一名
農業產業化國家重點龍頭企業
全國產品質量售後服務雙達標先進企業
產品質量免檢證書
中國名牌 產品證書(2008年因三聚氰胺事件被撤銷)
環境管理體系認證證書
質量管理體系認證證書
2010年,被評為2008-2009年度A級信用納稅企業
2010年,蒙牛獲得了“最受關注的低碳貢獻企業”、“中國低碳新銳企業”、“中國低碳節能優秀企業獎”、“中國
城市消費者 鐘愛的世博概念品牌”、成為
探月工程 唯一指定乳製品、“國際
食品工業 大獎”、成為進入“
亞洲 上市公司50強”的唯一乳企等榮譽.
2011年,蒙牛白金佳智
嬰幼兒配方奶粉 榮獲中國國際乳業博覽會頒發的“配方創新獎”
2011年,蒙牛白金佳智嬰幼兒配方奶粉榮獲中國國際婦女兒童產業博覽會頒發的“新產品獎”
蒙牛榮獲“利樂枕無菌包裝使用量全球第一”稱號,榮列“中國乳品行業競爭力第一名”。企業被自治區列為“二十戶重點大企業”之一、“億元工程企業”和“重點保護單位”。市委、市政府授予企業“納稅狀元單位”稱號,“經濟快速發展突出貢獻獎”。
2011年,蒙牛榮獲“中國管理學獎”管理金獎、“全國服務質量先進單位”、連續五年服務博鰲並獲得“博鰲之星”稱號、連續五年榮列
全國市場 同類產品銷量銷售額第一名、“2011全球
廣告主 周--中國最具消費者信賴獎”、2011婦博會“展會
特別獎 ”、“2010-2011年度傑出品牌大獎”等稱號。
2012年,蒙牛產品全線開花,特侖蘇獲中國國際
有機食品 博覽會乳品唯一金獎;未來星榮獲第十三屆中國國際食品和飲料展SIAL China 2012創新大獎、
世界食品品質評鑑大會 Monde Selection大獎、第四屆中國國際婦女兒童產業博覽會新產品獎;蒙牛佳智有機
嬰兒配方奶粉 獲得第四屆中國國際婦女兒童產業博覽會新產品獎;新養道珍養牛奶獲得第四屆中國國際婦女兒童產業博覽會最具人氣獎;
優益C 活性乳酸菌 飲料獲得第四屆中國國際婦女兒童產業博覽會優秀產品獎、第十三屆中國國際食品和飲料展創新大獎。
蒙牛益優特 、
歐世蒙牛 嬰兒配方奶粉分別獲得第十三屆中國國際食品和飲料展創新大獎。
2022年1月,內蒙古自治區工信廳公布了2021年度自治區節水型
企業名單 ,內蒙古蒙牛乳業(集團)
股份有限公司 獲得內蒙古節水
標桿企業 和節水型企業“雙榮譽”。
2022年8月,入選內蒙古首批省級文明旅遊示範單位名單。
2022年11月,入選第四批工業產品綠色設計示範企業名單。
2023年7月,“一株分離的用於促進口腔健康的副乾酪乳桿菌PC-01 及其套用”專利榮獲第二十四屆中國專利銀獎。
2023年11月,內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司榮獲鳳凰網行動者聯盟2023公益盛典“年度十大公益企業”。
2024年6月,蒙牛集團作為主要完成單位提報的“優良乳酸菌種質資源挖掘與產業化關鍵技術創新及套用”,獲得國家科學技術進步獎二等獎。
2024年7月,《財富》發布2024年中國民營企業500強榜單,內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司以139.315億美元營業收入位列榜單208位。
形象代言 2013年— 五月天
其他系列代言人
中糧接管 牛時代結束 2012年7月31日蒙牛乳業公告,公司元老級人物楊文俊已辭去執行董事、副主席以及戰略及發展委員會成員職務。至此,創辦蒙牛的牛根生等10位元老無一例外全部出局,
中糧集團 將迎來全面掌控蒙牛乳業的時代。
在2009年7月,中糧集團聯手
厚朴基金 以每股17.6港元的價格,斥資61億港元收購蒙牛乳業20%的股權,成為第一大股東。當時,中糧集團表示“三年不參與蒙牛具體經營”。
蒙牛最後一名元老楊文俊辭職
但中糧集團一直沒有停止對蒙牛乳業加強控制的步伐。中糧集團於2011年7月份斥資近36億港元再度購入蒙牛乳業股份以穩固大股東的地位。除此之外,2009年至今,包括中糧集團董事長
寧高寧 、總裁於旭波、戰略部總監馬建平等,先後赴蒙牛乳業出任高管。
在發生多起
食品安全事故 後,蒙牛大股東中糧集團加快介入,並徹底去“牛根生”化。31日,蒙牛乳業發布公告稱,楊文俊辭去執行董事、副主席以及戰略及發展委員會成員,而委任
Tim Orting Jorgensen 為
非執行董事 兼戰略及發展委員會副主席;委任Finn S. Hansen為非執行董事,均於昨日起生效。業內人士指出,楊文俊為蒙牛十大創始人之一,同時也是十大元老中最後一個留在蒙牛的,然而他的徹底離去,意味著蒙牛“牛根生時代”正式結束。
對於楊文俊的離去,蒙牛乳業在公告中解釋是,“因個人事業發展”。公告
同時表示 ,蒙牛的另一家投資者厚朴投資董事長
方風雷 ,因投入更多時間處理及專注其他個人業務,而辭去非執行董事以及戰略及發展委員會成員。
展開新局面 國內奶業很多問題頻頻爆出,確實令奶品行業被動,如能提升監管力度,奶企也能進行長足的發展。中糧集團接管蒙牛,在自己的產業鏈又增加了一個重量級的企業,中糧集團的行業涉及也非常多,此次如果能夠依託中糧幫蒙牛開展新局面,相信中糧發展更多元。
奶粉企業需要提升監管力度,以保障奶企不出任何問題,能真正起到對大眾負責,能真正做到讓百姓喝上放心奶,是企業的根本。
洽購現代牧業 2013年1月22日,蒙牛集團
董事局 主席寧高寧在一個公開場合證實了之前市場間流傳的“蒙牛正在洽購現代牧業股份”的訊息,這家由鄧九強創立的中國唯一一家奶牛養殖上市企業又再度引人關注。值得注意的是,鄧九強在創立這家企業之前,乃是蒙牛締造者
牛根生 麾下的一員猛將,不僅如此,現代牧業從誕生起,就與蒙牛有著千絲萬縷的聯繫。
一位接近蒙牛的業內人士對記者坦言道,“現代牧業的很多高層本身就經歷過蒙牛的創業以及高速發展的時期,對蒙牛太熟悉了,如果任由其發展,遲早有一天,就像蒙牛對於
伊利 一樣,變成一個可怕的對手”。
入股蒙牛 2012年6月16日,蒙牛與歐洲乳業巨頭
Arla Foods及中國最大的糧油食品企業中糧集團在
丹麥 首都
哥本哈根 簽署一系列協定。Arla Foods(中文名稱:
愛氏晨曦 )以22億港元入股蒙牛,持股約5.9%,成為繼中糧之後的蒙牛第二大戰略股東。
成立於1863年的Arla Foods,是歐洲最大、歷史最悠久的乳品企業,也是全球最大的有機乳品供應商。匯聚了近150年優秀生產經驗的“Arlagaaden”(Arla花園)質量管理體系在世界乳業享有盛譽。它在全球擁有兩萬多名員工、超過200名研發專家,產品風行世界100多個國家,2011年
營業收入 為550億
丹麥克朗 (合93.2億美元),在全球乳業排名第五位。
對於此次合作,Arla Foods CEO Peder Tuborgh感到非常興奮並充滿信心,他認為中糧和蒙牛是值得信賴的合作夥伴,此次
戰略合作 將開創多贏的格局。Peder Tuborgh表示:“中國是全球第二大乳品市場,我們非常自豪成為中糧和蒙牛的
戰略合作夥伴 。中糧集團是中國最大的糧油食品企業,蒙牛是中國領先的乳製品公司,他們都非常了解中國市場和中國消費者的需求,Arla Foods將與蒙牛在牧場管理、質量
可追溯體系 建立、產品研發等多領域開展深入合作,為中國消費者提供更多高附加值乳製品。”
質量管理 高品質的牛奶不是檢測出來的,而是有賴於從頭至尾每一環節嚴格按標準執行。為了奉獻一杯最優品質的牛奶,從牧場到餐桌,
蒙牛 一直在不斷完善端到端的
全產業鏈 質量管理體系 建設。在種植、養殖、初級加工、
原輔料 、運輸、生產、出庫、儲運、消費者9大環節,蒙牛分別制定了詳盡的
管理標準 ,加強全鏈條
食品安全 控制能力 。重點立足於“
過程管理 ”,這正是蒙牛“端到端的全產業鏈質量管理體系”的精髓所在——通過流程改造本身來切實提高質量,明晰每個流程的管控要求,保障整個產業鏈中質量管理體系的
有效性 。
蒙牛環保 沼氣發電 在和林基地周邊的大型現代化牧場裡,蒙牛建起了
沼氣發電項目 ,讓每一頭牛都是發電機,年
沼氣發電 960餘萬度,直接併入
國家電網 。建在沼氣發電廠不遠處的幾十座
蔬果 大棚,專門用來做有機肥實驗。
沼渣 被用來改良土壤,通過
地下管道 輸送到這裡的
沼液 ,給不同的蔬果配上各自合適的有機肥。
污水處理 蒙牛著力構建綠色花園工廠,為周邊
農業灌溉 以及園區企業生產提供原料和能源,幾年來蒙牛投入的環保建設資金累計超過4億元。所有的
污水處理設施 運行穩定,處理出水均達到了國家污水綜合
排放標準 (
GB 8978-1996)中的一級排放標準,年總處理
污水量 約1500多萬噸。
包裝回收
生態草原基金 綠色活動 蒙牛先後發起了“善待地球、
節約能源 ”、“
綠色出行 、碳路行動”、“拯救地球100個行動”、“生態行動、助力中國”等活動,都是傳播綠色理念,倡議大眾支持生態事業。
生態行動 助力中國 2010年4月17日,蒙牛集團以“生態行動,助力中國”為主題的大型終端巡展活動拉開帷幕,開始引領中國全民生態的探索。此次活動陸續在國內杭州、上海、
嘉興 、
蘇州 、南京等30個大中城市舉辦,範圍之廣、場次之多實屬國內首例。該活動重在通過“體驗”的形式,讓
公眾參與 到
生態文明 的建設當中。
地球一小時 2011年3月26日,“地球一小時”再次席捲全球。蒙牛作為中國首家且唯一的乳品贊助商攜手
WWF ,倡議全球個人、商業組織以及政府部門為了
地球環境 做出一個
行為改變 。針對活動主題,蒙牛乳業在北京、上海和深圳等全國多個城市的賣場同期發起了
包裝回收 行動並承諾使用更多來自可持續發展
森林 製造的包材,並持續推進牛奶包裝的回收計畫,相比以前,2011年的同比回收量翻一番。
世園會 蒙牛乳業集團憑藉在企業發展理念、
生產建設 及生態實踐方面均具備領先的意識和行動,榮耀入選
2011世園會 全球合作夥伴。綠色是蒙牛的戰略,綠色
生態理念 是蒙牛的一貫堅持與深入實踐。
蒙牛換裝 2012年9月20日晚,蒙牛集團宣布,從21日起,蒙牛將在全國主要
城市100 余萬個
銷售網點 逐步上架新包裝牛奶。這是蒙牛集團成立13年來首次大規模的形象切換。據悉,換新裝後產品的容量和售價都不變。
蒙牛純牛奶250毫升裝(新包裝)
蒙牛發布了全新的主視覺、
品牌廣告 及產品包裝。首批更換新包裝的產品包括純牛奶與基礎功能奶兩大品類,新包裝將在全國市場同步切換。
蒙牛總裁表示,蒙牛發布的新形象、新理念不是單純外在的視覺轉變,而是蒙牛對
企業使命 和
核心價值觀 的回歸和重溫。
蒙牛不斷被曝光出各種產品質量問題,學生飲蒙牛奶集體中毒事件、產品被檢出強
致癌物 黃麴黴毒素M1 超標事件及經理更改
生產日期 等等。這些負面曝光使得蒙牛在消費者心中的形象一落千丈,更換產品包裝能為蒙牛的
信譽度 加分嗎?
有業內人士指出,蒙牛此次大規模換包裝是中糧為了和之前蒙牛舊形象做切割,換新帥換新裝是一脈相承的大變革。
中糧集團董事長、蒙牛集團董事局主席寧高寧表示,蒙牛必須盡全力把好質量關,為消費者提供安心、放心的好牛奶。
環保蒙牛 1999年
創業團隊 在公司成立之初便開始重視環保工作
2011年 集團成立安全環保委員會,下設
常設機構 安全環保辦公室
2007年蒙牛公司開始運行環保制度,2008年-2010年在不斷完善的基礎上,根據國家最新的環保規章、制度及標準進行修訂,將制度進行修訂完善成為一套科學、合理的制度
管理體系 並在實際工作中執行套用。2010年根據體系要求,在制度上增加了
應急預案 管理制度 及關於加強
不合格產品 的環境
管理控制 制度,使制度更加完善。
公司積極致力於環境保護和循環經濟的資金投入,累計環保資金投入約4億元。截止2011年年底,全國27個事業部共建有28座污水處理廠,所有污水處理廠均按照國家《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)中的一級排放標準進行設計建設,全部實現線上聯網監測。年總
污水處理量 達1500萬噸,年消減
化學需氧量 約3.8萬多噸,中水得到了回收利用。
2011年,全國28座污水處理廠共處理生產、
生活廢水 總計1581.35萬噸,全年總計消減COD2.37萬噸。處理後的污水COD平均濃度達到50mg/L,部分處理後的污水經
砂濾 、
活性碳 過濾系統 進一步處理後,回用做綠化、車輛清洗、廁所沖洗等,全國共回收利用中水203.54萬噸,
中水回用率 達到12.87%。
集團公司儘管在環保資金投入和管理上採取了有力措施,在集團公司儘管在環保資金投入和管理上採取了有力措施,在
集團總部 建立了日處理10000噸的污水處理廠,
總投資 2200萬元(企業自籌資金),廠區總面積為44670平方米,約合67畝,其中建築面積為7600平方米,各廠區污水通過管網收集到污水廠經過
厭氧 加好氧的
生物處理 後,達到(國家生活雜用水排放標準)然後利用中水回用管網返回一二三四五六期廠區及緣園小區做綠化澆灌用水,並利用清遠寶貝河及六期
人工湖 作為中水
蓄水池 ,真正實現了能源利用。處理後的污水用於灌溉及綠化、美化環境。2008--2011年,累計處理污水約為799.19萬噸,中水回用量總計約62.96萬噸,COD消減量約為639.4噸,中水回用率達到7.77%。
由於各事業部污水處理廠採用了先進的處理工藝,完善的
硬體設施 ,高效的處理能力及嚴格的管理,得到了當地環保部門的一致的好評,有些事業部的污水處理廠
被環保 部門評為當地的環境保護
示範基地 ,並作為其他企業學習的標桿。為公司樹立了良好的社會形象和
品牌價值 。
公司改造了員工
住宅小區 附近廢棄的河道,將污水處理廠處理後的中水注入其中。中水達到國家一級排放標準,可供周邊農田灌,
寶崗大道 南
寶泉大廈 。
現代牧業 和林格爾牧場是
蒙牛 緊密的上游合作夥伴,現代牧業和林格爾牧場大型沼氣發電綜合利用
工程項目 位於
呼和浩特 市和林縣盛樂經濟園區,占地46畝。該項目通過對現代牧業和林格爾牧場萬頭奶牛的
牛糞 、
牛尿 及污水進行處理,專業從事沼氣的生產、淨化、貯存和用沼氣發電,同時進行有機肥的生產及銷售。該項目從2006年3月份開始實施,2006年12月份建設完畢,採用國內外沼。
收購雅士利 2013年“
全國食品安全宣傳周 ”工信部主題日2013年6月18日上午在北京召開。
工業和信息化部消費品工業司 司長王黎明在會上透露,
雅士利 2013年6月17日已經正式被蒙牛集團收購。6月18日下午,蒙牛乳業在港交所發布公告稱,蒙牛將收購雅士利全部股份,現金方案下的股份要約價位為每股股份3.50港元,相對於雅士利在6月11日在聯交所報出的
收盤價 每股股份3.2港元而言,大約溢價9.4%,共涉及資金124.6億港元。這是迄今為止,中國乳業最大規模的一次併購,蒙牛將因此成為嬰幼兒配方乳品生產企業的骨幹。
廣東雅士利創辦於1983年,擁有5000多名員工、資產數十億元。主營乳品,兼營食品、
營養保健 、包裝印刷。旗下擁有雅士利和
施恩 兩個品牌的奶粉,
市場份額 較高。
數據顯示 ,2012年雅士利品牌奶粉實現銷售額24.78億元,施恩品牌奶粉實現銷售額6.53億元。
業內人士 認為,讓消費者恢復對國產奶粉的信心,提高
行業集中度 ,“強者恆強”將是幾年內中國乳業的大趨勢。這起併購將改寫中國乳業的
競爭格局 ,領軍乳品企業對地方龍頭品牌的整合兼併
大幕 將陸續開啟。
相關新聞 2024年6月,內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司蒙牛營養健康智慧型問答文本生成算法備案通過,主要套用於文本生成場景,根據用戶輸入的文本指令,生成相應的文本回答。備案號為150123004800001240015號。