所獲榮譽,2024年,2023年,2022年,2021年,2020年,2019年,2018年,2017年,2016年,2015年,2014年,2013年,2012年,2011年,品牌介紹,品牌價值,品牌合作,標識內涵,第一代標誌,第二代標誌,第三代標誌,第四代標誌,第五代標誌,品牌口號,發展歷程,名牌戰略發展階段,多元化戰略發展階段,國際化戰略發展階段,全球化品牌戰略發展階段,網路化戰略發展階段,生態品牌戰略階段,企業文化,海爾核心價值體系,創新文化,旗下高端品牌,海爾家電品牌,卡薩帝,Leader,美國通用家電(GEAppliances),斐雪派克,亞科雅(AQUA),CANDY,旗下場景品牌,三翼鳥,旗下生態品牌,卡奧斯COSMOPlat,盈康一生,日日順,海創匯,海納雲,服務理念,公益事業,相關排名,相關報導,
所獲榮譽 2024年 2024年,全球品牌價值500強全部名單發布,海爾排名第346位。
2024年9月27日,入選2024年中國出海品牌百強榜領軍品牌第7位。
2024年1月8日,海爾連續15年全球大型家用電器品牌零售量第一
2023年 2023年12月13日,海爾連續20年入選
世界品牌實驗室 “世界品牌500強”
2023年4月15日,2023中國管理科學大會發布創新獎榜單,海爾位列第一。
2022年 2022年,8月23日,2022年《財富》中國ESG影響力榜單發布,
海爾集團 旗下海爾智家入選。
2022年8月21日,
福布斯 中國“2022中國
數字經濟 100強”發布,海爾集團旗下海爾智家登榜。
2022年8月8日,海爾集團榮膺2022年“
華譜獎 ——叱吒全球的
國家名片 ”。
2022世界
物聯網 500強排行榜發布,海爾集團位居主榜前十,卡奧斯位居
工業物聯網 行業榜 第一,海爾智家位居智慧家居行業榜第一。
2022年,入選
艾媒金榜 (iiMedia Ranking)發布的《2022年上半年中國洗碗機品牌排行榜Top15》。
2022年,入選艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2022年上半年中國掃地機器人品牌排行榜Top15》。
2022年2月21日,中央廣播電視總台舉辦第二屆“
中國品牌 強國盛典”,海爾獲選十大“國品之光”品牌。
2022年6月,入選“2022
全球品牌 百強榜”排名63位。
2021年 2021年12月7日,由世界品牌實驗室獨家編制的2021年度(第十八屆)《
世界品牌500強 》排行榜揭曉。海爾連續18年入選世界品牌500強,排名提升至全球第37位,連續5年位列中國入榜品牌前三強。
2021年8月27日,海爾集團榮膺“2021年度IDC未來企業大獎”。
2021年8月27日,海爾集團榮膺“2021年度軟體和
信息技術服務 百強企業”。
2021年8月2日,《財富》公布了2021年
世界500強 榜單。海爾集團旗下海爾智家連續四年上榜,排名再升30名。
2021年7月16日,海爾集團榮膺“2021年度責任典範”。
2021年6月21日,海爾連續三年以全球唯一物聯網
生態品牌 上榜。
2021年6月8日,海爾入選2021
新國貨 CoolTop100品牌榜單。
2021年5月10日,海爾入選“消費者喜愛的中國品牌100強”。
2021年5月9日,海爾集團榮膺“全國
企業品牌 建設TOP10”殊榮。
2021年1月28日,海爾集團榮膺“2020年度責任品牌獎”。
2021年1月11日,歐睿國際:海爾連續12年全球第一。
2021年1月7日,擔
社會責任 ,創公益生態:海爾榮獲“2020青島慈善工作獎”。
2021年,入選艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2021年中國國產家電品牌排行Top15》,排名第2。
2021天貓雙十一戰報顯示,海爾實現
大家電 全網銷售額第一。
2020年 2020年12月29日,海爾集團榮膺“奧納獎-2020年度社會責任最具影響力品牌”。
2020年12月28日,海爾集團入選“2020年
Twitter 中國出海領導品牌榜單”。
2020年12月20日,海爾集團
董事局 主席、執行長
張瑞敏 榮膺“2006-2020中國品牌15年·卓越影響力人物”。
2020年12月20日,海爾集團被授予首批“
品牌評價 國際/
國家標準 套用示範單位”。
2020年12月1日,由
鳳凰網 主辦的“行動者聯盟2020公益盛典”在北京舉行。本次公益盛典現場揭曉了年度四大公益獎項,並首次推出“抗疫特別獎”,海爾集團榮膺“特別貢獻企業獎”。
2020年11月,獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020年10-11月中國取暖器品牌線上發展排行榜單TOP15》TOP106。
2020年10月15日,2020年BrandZ最具價值中國品牌100強發布會暨十周年特別紀念活動在上海舉行,海爾獲得了凱度頒發的“全球首個物聯網生態品牌獎”,同時登頂BrandZ 2011-2020年品牌價值增長10強榜首。
2020年9月27日海爾集團董事局主席、執行長張瑞敏獲得第七屆管理科學最高榮譽獎項——特殊貢獻崇敬獎,這是繼
錢學森 等6位學者後“首位”獲此殊榮的企業家。
2020年9月22日,2020(第26屆)中國品牌價值100強研究報告揭曉,在這個堅持了26年的品牌價值
比較研究 中,海爾品牌連續19年居首,研究認為,海爾品牌價值居首,不僅僅因為海爾是全球最大的家電製造品牌,更因為海爾對中國
品牌建設 的思想貢獻,海爾
積極探索 轉型為物聯網生態平台,首創工業網際網路生態平台“
COSMOPlat ”和物聯網生態品牌“
日日順 ”,不斷最佳化“與用戶零距離”,與全球資源零距離,努力實現“品牌由用戶定義、品牌與用戶共創”。
2020年9月22日,2020(第26屆)中國品牌價值100強研究報告揭曉,海爾連續19年居首,品牌價值達到3106.9億元。
美當地時間8月10日,《財富》官網公布了2020年世界500強榜單。作為海爾集團子公司之一,
海爾智家股份有限公司 (
股票代碼 :600690.SH,簡稱“海爾智家”)再次上榜,排名再升13名。海爾智家體驗
雲戰略 的全球落地成果陸續顯現。除了此番再次入圍《財富》世界500強外,海爾智家還榮獲BrandZ中國全球化品牌50強行業第一,這些成果見證了海爾智家在物聯網時代創全球第一生態品牌的成長,同時也為
智慧家庭 行業的未來提供了新標準。
2020年8月5日,由
世界品牌 實驗室(WorldBrand Lab)主辦的(第十七屆)“世界品牌大會”在北京舉行。據會上發布的2020年《
中國500最具價值品牌 》
分析報告 顯示,海爾品牌價值為4286.52億元,連續17年上榜,連續4年穩居前三。
2020年6月30日,全球最大的傳播集團WPP與品牌資產研究專家凱度集團(Kantar)聯合發布了2020年BrandZ最具價值全球品牌100強。海爾以全球唯一物聯網生態品牌蟬聯百強,全球排名較2019年提升21位,品牌價值顯著提升,生態品牌持續引領;同時獲得BrandZ授予的全球第一個“物聯網生態品牌”獎,旨在表彰海爾在全球
品牌進化 方面的標桿引領。
2020年6月30日,海爾位列“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”排行榜第68位。
2020年6月11日,獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020年5月中國十大智慧型電視品牌排行榜》前10名。
2020年5月10日,獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020Q1中國十大按摩椅品牌排行榜單》第名。
2020年5月10日,“2020
中國品牌500強 ”排行榜發布,海爾排名第72位。
2020年1月,2020年全球最具價值500大品牌榜發布,海爾排名第255位。
2020年1月9日,
胡潤研究院 發布《2019胡潤中國500強民營企業》,海爾智家以市值1050億元位列第61位。
2020年1月3日,上榜2019年上市公司市值500強,排名第99。
2019年 2019年12月11日,上榜2019年度《世界品牌500強》,中國排名3。
2019年11月22日,海爾獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2019電商消費家用電器品牌TOP 10榜》榜單中位列第三位。
2019年11月17日,2019
彼得·德魯克 中國管理論壇,獲得首屆彼得·德魯克中國管理獎。
2019年11月,首屆中國企業ESG“金責獎”評選中榮獲“金責獎”——最佳公司治理責任獎。
2019年7月22日,《
財富 》(Fortune)官網公布了2019年世界500強榜單。作為海爾集團旗下子公司之一,海爾智家股份有限公司憑藉智慧家庭生態品牌的全球落地再次上榜《財富》世界500強,排名較去年上升51名。
2019年6月11日,“2019年BrandZ™全球最具
價值品牌 100強”排行榜在紐約正式發布。
2019年5月06日,“BrandZ™2019年最具價值中國品牌100強”榜單發布,海爾成功入選,此次榜單首次新增“物聯網生態”這一全新品牌類別,海爾成為該品類下首個
上榜品牌 ,品牌價值為162.72億美元。
上榜《財富》“2019年最受讚賞的中國公司”。
2019年,獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2019春季·中國除蟎儀品牌排行榜》TOP10。
2018年 2018年7月,青島海爾在"2018年《財富》世界500強"中排行第499位。
2018年6月20日,世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。海爾(3502.78億元)居第三位。
2018年5月9日,“2018中國品牌價值百強榜”發布,海爾位列第36。
2017年
2016年 2016年12月26日,2016年度《
世界品牌500強 》排行榜揭曉,海爾入圍百強。
2016年10月11日,海爾集團入選《財富》2016年“最受讚賞的中國公司”榜單,位居
電子電器 類第一,並進入榜單前三名。
2016年9月20日,2016(第22屆)中國品牌價值100強榜單發布,海爾以1516.28億的品牌價值,連續15年蟬聯榜首。
2016年9月20日,2016
中國自主品牌峰會 發布“2016中國自主品牌百佳”
企業名單 ,海爾集團入選“2016中國自主品牌百佳”(行業十佳)企業,張瑞敏執行長被授予峰會最高榮譽“中國自主品牌特别致敬人物”。
2016年6月22日,海爾集團入選世界品牌實驗室(World Brand Lab)“中國500最具價值品牌”,並連續十三年蟬聯家電行業榜首
2016年6月8日,張瑞敏被授予“傳奇領袖獎”,成年度唯一獲此獎的中國企業家。
2016年5月26日,海爾榮獲“人本中國”最佳創新企業獎。
2015年 2015年12月15日 海爾入圍2015年度《世界品牌500強》前一百強,並位居全球
白色家電 品牌第一名。
2015年12月08日 海爾集團榮獲中國企業文化建設十強。
2015年11月28日 海爾集團榮獲“2015中國品牌建設貢獻大獎”。
2015年11月25日,中國
輕工業 管理創新大獎揭曉,海爾榮獲一等獎。
2015年11月21日,海爾進入《財富》(中文版)2015年“最受讚賞的中國公司”排行榜前十名。
2015年11月19日 百度行銷研究院發布2015年度上半年品牌數字資產榜榜單,共涉及42個行業、千餘品牌。其中,海爾以11335MB的品牌數字資產數位居家電品牌榜榜首。
2015年11月5日 “
中國製造 十佳品質”傑出貢獻獎揭曉 海爾
白電 行業唯一獲獎
2015年10月27日 “2015中韓經營大獎”海爾集團榮獲大企業獎
2015年10月19日 海爾獲“變革
非凡僱主 ”稱號
2015年10月14日 海爾集團再度入選“山東企業100強”和“山東製造業50強”名單,並排名家電類企業第一
2015年09月24日,《財富》發布2015年“最受讚賞的中國公司”排行榜,海爾入選並居前十
2015年09月17日,2015(第21屆)中國品牌價值100強榜單正式揭曉,在
網際網路+ 的大趨勢下,海爾以1288.6億的品牌價值連續14年蟬聯榜首,不僅是本屆品牌價值唯一達四位數的企業,還比榜單第二名超出387.42億元。另外,海爾集團旗下獨立子品牌日日順也榜上有名,排名第24位。海爾集團是唯一一個兩個品牌進入百強的公司。
2015年09月8日,最具影響力的全球商業思想家大獎
Thinkers50 公布了大獎入圍名單,張瑞敏執行長入圍“最佳理念實踐獎”(Ideas into Practice),是唯一入圍的中國企業家。Thinkers50給出的入圍理由是“堅持不懈地尋求改變、注重
團隊合作 、取消
中層管理 ,以及歷久彌新的領導力”。
2015年08月22日 海爾連續14年入選“
中國企業500強 ”,並繼續蟬聯家電行業第一。
2015年06月26日 海爾連續四年蟬聯中國輕工業百強企業榜單榜首。
2015年06月25日 海爾入選“德國Plus X大獎”,海爾榮獲“2015年度最具
創新品牌 大獎”,旗下型號為HW80-B14266A的
滾筒洗衣機 和HRF-800DGS8的
對開門冰櫃 成功入選。
2015年06月16日 World Brand Lab:海爾連續12年蟬聯“中國500最具價值品牌”家電行業榜首
2015年06月13日海爾成功入選
世界海關組織 私營部門 高層戰略諮詢委員會,這是中國企業第一次加入該委員會
2015年05月28日 Interbrand發布2015最佳中國品牌價值排行榜,海爾連續4年蟬聯家電品牌第一
2015年04月16日 張瑞敏榮獲2015年美國
最佳實踐 研究所(BPI)頒發的“傑出執行長”獎項
2015年01月27日 海爾集團《網路化戰略下按單聚散的人力資源管理》獲得企業管理現代化創新成果一等獎
2015年01月21日 海爾魔方榮膺高端家電“
紅頂獎 ”
2015年01月18日 海爾入選中國自主品牌百佳企業
2015年01月07日 海爾魔方獲“全球空氣家電
科技創新 引領獎”
2014年 2014年12月26日 海爾集團榮膺“最具世界影響力中國品牌”稱號
2014年12月23日 海爾榮獲“2014年度品質服務售後獎”
2014年11月28日 海爾家電“新鮮”、
卡薩帝 家庭馬拉松雙雙斬獲
金旗獎 2014年11月20日 海爾集團榮獲“2014中國好僱主行業綜合獎”
2014年11月 海爾獲4項“家電科技進步獎”居行業首位
2014年11月3日 海爾兄弟新形象獲兩項中國最佳品牌建設案例獎
2014年10月23日
IT服務 年會海爾電腦奪得兩項大獎
2014年09月24日 海爾深腔變頻
吸油煙機 獲“健康無煙引領產品”獎
2014年09月16日 海爾集團獲得“2014全球競爭力品牌·中國TOP10”稱號
2014年09月5日
IFA 海爾獲4項大獎 Smart window成全球智慧冰櫃領袖
2014年09月 世界影響力組織授予海爾2014“全球智慧家電品牌領袖大獎”
2014年09月 海爾中央空調網路化轉型獲最佳
商業模式 獎
2014年07月 2014年冰櫃產業年會海爾包攬健康、智慧型雙領袖獎
2014年03月《財富》雜誌授予海爾集團主席兼CEO張瑞敏“全球50位最偉大領袖”獎
2014年01月《快公司》雜誌授予海爾全球最具
創新力 公司稱號
2013年 2013年12月22日 歐睿國際:海爾大型家電全球品牌銷量實現“五連冠”
2013年07月22日 胡潤民營品牌榜,海爾以94億元品牌價值,排名第十五位
2013年01月10日 海爾集團躋身全球最具創新力企業十強
2013年度全球主要家電品牌排行榜中,中國家電製造商海爾以其9.7%的零售份額位列排行榜首位。在製造商排名中,海爾也以其11.6%的
市場份額 位列第一。
2012年 2012年12月21日 歐睿國際發布最新數據:海爾集團連續第四次蟬聯全球大型家電第一品牌
2012年11月27日 海爾與歐洲權威檢測機構
VDE 續約中國冰櫃再貼歐洲
品質認證 標籤
2012年11月13日 海爾集團榮獲“戰略遠見獎”
2012年10月30日 海爾集團獲《
商業評論 》“管理行動獎金獎”
2012年09月08日 海爾U-home獲選“2011年度
慧聰網 智慧型家居 十大家居控制品牌”獎
2012年08月31日 海爾集團的“海爾”品牌在
中國家用電器創新獎 評選中榮獲2012年度最具影響力家電品牌
2012年08月13日《財富》中文網發布了“2012最具創新力的中國公司”榜單,海爾集團再度上榜。
2012年06月06日 海爾集團位居“2011年度中國輕工業百強企業”首位
2012年03月29日 海爾集團執行長張瑞敏再次入選“中國最具影響力的
商界領袖 ”
2012年03月01日 海爾集團總裁
楊綿綿 榮登《
福布斯 》
亞洲 女性商界領袖50榜單
2011年 2011年12月28日 海爾集團執行長張瑞敏榮獲2011年度中國十大自主創新人物
2011年12月28日 海爾集團榮獲2011年度中國十大
創新型企業 2011年12月15日 歐睿國際公布:海爾集團連續三年蟬聯大型家電全球第一
2011年11月02日 海爾集團總裁楊綿綿獲上海
白玉蘭 質量貢獻獎
2011年10月31日 海爾集團獲得
全球化 市場運營獎
2011年10月21日 海爾集團蟬聯全球競爭力品牌中國十強排行榜
2011年09月29日 海爾集團總裁楊綿綿入選“全球50位最有影響力的商界女性”
2011年09月09日 海爾連續十年蟬聯“中國最具價值品牌”榜首
2011年08月21日 青島海爾入選“
央視 財經50·十佳成長公司”
2011年08月12日 海爾入選《財富》中文版2011“最具創新力的中國公司”榜
2011年08月09日 海爾榮獲“2011品牌中國華譜獎”,
2011年07月07日 海爾榮獲“影響世界的全球
消費電子 領袖品牌”稱號
2011年07月06日 英國銷售雜誌《Campaign》發布亞太最有價值品牌千強海爾居中國大陸品牌首位
2011年06月17日 張瑞敏榮獲“全球睿智領袖精英獎”——中國第一個榮獲該獎的企業家
2011年06月09日 海爾入選全球最具聲譽公司榜
2011年05月19日 海爾榮獲“節能中國十大貢獻單位”大獎及“節能中國優秀技術示範單位”稱號
2011年02月22日 海爾集團總裁楊綿綿榮獲“最具創新女企業家”獎
2011年01月08日 海爾榮獲“中國創新力十大企業”
2011年01月08日 海爾榮獲第五屆中國電子領先品牌10強榜首
品牌介紹 2021年12月7日,由
世界品牌實驗室 獨家編制的2021年度(第十八屆)《
世界品牌500強 》排行榜揭曉。海爾連續18年入選世界品牌500強,排名提升至全球第37位,連續5年位列中國入榜品牌前三強。
2021年9月17日,第五屆人單合一模式引領論壇在青島召開。論壇上,全球領先的洞察和諮詢機構凱度集團,攜手百年頂級學府
牛津大學賽德商學院 、被譽為“管理聖經”的權威學術媒體《
哈佛商業評論 》,向全球重磅首發“
生態品牌認證體系 ”。這一體系由三方共同制定,並對海爾集團等企業的生態品牌實踐進行案例研究和試點驗證。這意味著,由海爾首創的生態品牌——這一
中國企業 於第四次全球
工業革命 首創的新範式,有了成熟的落地路徑,而對於正在生態品牌建設進程中的企業來說,將有標可依、有路可循。
2020年6月30日,全球最大的傳播集團WPP與品牌資產研究專家凱度集團(Kantar)聯合發布了2020年BrandZ最具價值全球品牌100強。海爾以全球唯一物聯網
生態品牌 蟬聯百強,全球排名較2019年提升21位,品牌價值顯著提升,生態品牌持續引領。同時,海爾還獲得BrandZ授予的全球第一個“物聯網生態品牌”獎。該獎項旨在表彰海爾在全球品牌進化方面的標桿引領。
2021年6月22日,世界品牌實驗室發布《中國500最具價值品牌》分析報告,品牌價值達4575.29億元。
2019年12月26日在海爾集團創業35周年暨第六個發展階段戰略主題和第四代企業文化發布儀式上,海爾集團董事局主席、執行長張瑞敏與海爾集團前董事局副主席、總裁
楊綿綿 ,海爾集團前董事局副主席武克松作為聯合創始人共同開啟了第六個戰略階段——生態品牌戰略階段。
2019年1月8日,青島海爾股份有限公司(SH600690)與義大利Fumagalli家族共同宣布,青島海爾已完成收購Candy S.p.A公司(以下簡稱“Candy公司”)的交割,Candy公司正式成為青島海爾的全資子公司。
2016年6月7日,由海爾集團控股41%的青島海爾股份有限公司(600690.SH)和
通用電氣 (紐交所股票代碼:
GE )共同宣布,雙方已就青島海爾整合通用電氣家電公司的交易簽署所需的交易交割檔案,標誌著GE家電正式成為青島海爾的一員。
2016年1月15日海爾集團宣布,海爾集團與
美國通用電氣 當日簽署了合作
諒解備忘錄 ,雙方將在全球範圍內合作,同時青島海爾股份有限公司將整合
通用電氣 的家電業務,通用電氣將從海爾獲得54億美元的
現金對價 。據介紹,這次整合包括通用電氣家電所持有位於
墨西哥 的家電企業Mabe的48.4%權益,Mabe已與通用電氣家電保持業務關係並共同
運營 一家合資企業長達28年。
2015年3月31日,海爾在京發布電視模組化戰略,並聯合
阿里巴巴 推出海爾阿里II代電視,這是雙方首次推出可定製的
模組化電視 ,用戶更換模組即可實現電視的軟硬體升級。
2012年9月10日,美國財經
雜誌 《
福布斯 》發布2012年“亞洲上市公司50強”排行榜中國家電業海爾挺進50強,連續兩年入圍該榜單。2012年9月17日,第18屆中國品牌價值研究結果在英國
倫敦 揭曉。海爾以962.8億的品牌價值位居榜首,連續11年蟬聯中國最有價值品牌排行榜。
2012年03月24日,“2012年
全國企業管理創新大會 ”在北京舉行,海爾“以自主經營體為基礎的人單合一管理”模式在全國451項管理項目中脫穎而出,獲得國家級企業管理創新成果獎一等獎第一名。2012年8月8日,
第六屆中國品牌節 揭曉年度品牌中國總評榜,海爾榮獲“2012品牌中國華譜獎”,連續六年獲此殊榮。
2008年3月,海爾第二次入選英國《
金融時報 》評選的“十大世界級品牌”,2008年6月,在《
福布斯 》“全球最具聲望大企業600強”評選中,海爾排名13位,是排名最靠前的中國企業。2008年7月,在《
亞洲華爾街日報 》組織評選的“亞洲企業200強”中,海爾集團連續五年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。2008年海爾入選
世界品牌價值實驗室 編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
品牌價值 2023年6月14日,BrandZ全球品牌百強揭曉:海爾五度蟬聯唯一物聯網生態品牌。
2022年9月22日,世界品牌實驗室發布了2022年《亞洲品牌500強》排行榜,海爾連續十七年登上榜單,蟬聯榜單第四名。
2022年8月25日,凱度發布“2022年BrandZ最具價值中國品牌100強”,海爾品牌價值持續提升,位列百強榜第九位,也是連續12年進入該榜單。
2022年7月8日,福布斯中國聯合全球領導力諮詢公司羅盛諮詢發布「2022福布斯中國•最佳僱主」年度評選結果,海爾集團入選主榜單“2022
中國年度最佳僱主 ”
2021年6月22日,世界品牌實驗室發布《中國500最具價值品牌》分析報告。海爾連續18年入選,連續5年穩居三強,品牌價值達4575.29億元。
2020年8月5日,世界品牌實驗室(WorldBrand Lab)主辦(第十七屆)“世界品牌大會”,發布了2020年《中國500最具價值品牌》分析報告,海爾以4286.52億元的品牌價值名列三甲。
2020年6月30日,全球最大的傳播服務集團WPP及其旗下品牌諮詢機構凱度發布“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”,海爾再次以全球唯一物聯網生態品牌蟬聯百強,全球排名從第89名提升到第68名,品牌價值顯著提升。
2019年12月12日,《
匯桔網·2019胡潤品牌榜 》發布,海爾以130億元品牌價值排名第105;“2019胡潤最具價值民營品牌”第54位。
2019年5月6日,“BrandZ 2019年最具價值中國品牌100強”榜單發布,海爾被歸於“家電/物聯網生態”,品牌價值為162.72億美元。
2016年9月20日,2016(第22屆)中國品牌價值100強榜單發布,海爾以1516.28億的品牌價值,連續15年蟬聯榜首。
2016年6月22日,全球頂級
品牌研究 與評測機構——世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》排行榜,海爾集團以2218.65億元的品牌價值連續十三年蟬聯家電行業第一品牌,品牌價值同比提升50.4%。
2015年11月19日,百度行銷研究院發布2015年度上半年
品牌數字資產 榜榜單,共涉及42個行業、千餘品牌,海爾以11335MB的品牌數字資產數位居家電品牌榜榜首。
2015年9月17日,2015(第21屆)中國品牌價值100強榜單揭曉,海爾以1288.6億元的品牌價值居榜首,這也是海爾連續14年蟬聯榜首。另外,海爾集團旗下獨立子品牌日日順也榜上有名,排名第24位。海爾集團是唯一一個兩個品牌進入百強的公司。
2015年6月16日,全球頂級品牌研究與評測機構——世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2015年(第十二屆)《中國500最具價值品牌》排行榜,海爾集團以1475.59億元的品牌價值連續十二年蟬聯家電行業榜首,品牌價值同比提升42.3%,排名同比提升6位,是榜單排名前50品牌中,增長速度最快的品牌。
2015年5月28日,全球領先的品牌諮詢機構Interbrand發布了2015最佳中國品牌價值排行榜,海爾集團品牌價值達到78.79億元,較2014年增長8%,連續4年蟬聯家電
行業品牌 第一。
2015年01月27日,海爾集團以19.2億美元的品牌價值再次榮登BrandZ™最具價值中國品牌100強,較2014年增長34%。自2001年以來,海爾連續5次榮登該榜單,本次排名相比2014年提升了7個名次。
品牌合作 2019年6月24日,海爾(01169)與百度(BIDU.US)在北京舉行智慧財產權合作簽約儀式,基於各自在人工智慧和物聯網領域優勢展開專利合作。這是國內企業之間首次人工智慧+物聯網領域的專利合作。
標識內涵 第一代標誌 海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。海爾的故事,就是一部中國企業商標創業史。1985年,海爾創業剛起步時,電冰櫃
生產技術 從德國
利勃海爾 公司引進
先進技術 和設備,生產出亞洲第一代“四星級”電冰櫃,當時雙方簽訂的契約規定,為體現雙方合作,海爾可在德國商標上加注廠址在青島,於是海爾引進“琴島——利勃海爾”作為公司的商標。(琴島,青島的別稱)。
海爾 卡通LOGO
琴島-利勃海爾 英文LOGO
當時從冰櫃裝飾考慮,設計了象徵中德兒童的吉祥物“海爾圖形”(海爾兄弟)。海爾卡通吉祥物LOGO圖設計寓意:中國的海爾和德國利勃海爾,中德雙方的合作如同這
兩個小孩 一樣充滿朝氣和擁有無限美好的未來。“琴島——利勃海爾”和“海爾兄弟圖形”成為企業第一代識別標誌。
這些識別標誌經廣告廣泛宣傳,使海爾商標初步深入人心,為
企業發展 起到了積極作用。到上世紀八十年代末九十年代初,“
琴島 ——利勃海爾”冰櫃在中國已是家喻戶曉,成為
優質產品 的代名詞。
第二代標誌 1991年
企業名稱 確定改為“青島琴島海爾集團公司”,產品商標也同時改為“琴島海爾”,實現企業名稱與產品商標的統一,同時導入
CI S理念,推出以“大海上冉冉升起的太陽”為
設計理念 的新標誌,中英文組合標誌“琴島海爾”,“海爾藍”為企業專用顏色,形成了集團CI的雛形。這是海爾的第二代識別標誌。
琴島-利勃海爾 中英文LOGO
琴島海爾 太陽圖形LOGO 琴島海爾債券
這些標誌的推出強化了消費者對海爾企業和商標的認知,但是識別標誌存在著不夠凝練,工業感、科技感不強等弱點。伴隨著海爾企業的迅速發展,多元化、國際化的趨勢更加明顯,原有的企業識別標誌已不能適應企業發展的步伐,迫切需要更為超前的企業識別標誌和品牌定位。
隨著企業進軍國際化市場步伐加快,1991年12月,企業名稱改為“海爾集團”,集團將產品品牌與集團名稱均過渡到中文“海爾”。
第三代標誌 1993年5月,經過深入的調查研究,決定將第二代識別的中文標誌去掉,直接將企業名稱簡化為“海爾集團”,把英文Haier作為主識別文字標誌,集商標標誌、企業簡稱於一身,設計了英文“
Haier ”作為標識,新的標識更與國際接軌,設計上簡潔、穩重、大氣,廣泛用於產品與企業形象宣傳中,產生了第三代海爾企業識別標誌。英文“
Haier ”成為主識別文字標誌,集商標標誌、企業字號於一體,傳遞信息更加簡潔、穩重、大氣和更具國際化。
主識別標誌
主識別標誌 反色
主識別標誌 中英文組合
海爾品牌口號
設計上追求簡潔、穩重、大氣、信賴感和國際化。為推廣“Haier”,集團以中文“海爾”、海爾吉祥物圖和“Haier海爾”組合設計為輔助推廣手段,力求建立長期穩定的
視覺符號 形象。這種拋開具體
圖形符號 標誌,追求高度簡潔的超前做法,順應了世界流行的設計趨勢,為
企業國際化 奠定了形象基礎。在此基礎上,海爾集團把
企業識別系統 看做一個過程而非一種表現形式,在企業發展中以務實的態度不斷完善
企業視覺識別 各要素,經過不斷改進加以完善。
從“琴島—利勃海爾”到“琴島海爾”再到“海爾”,從商標的演變可以看出海爾塑造品牌形象、逐步走向國際化品牌的發展歷程。海爾,正在努力成為真正的國際化品牌。
第四代標誌 2004年12月26日,大家所熟悉和喜愛的海爾中英文(漢語拼音)標誌也換新顏,集團開始啟用了新的海爾標誌,海爾新的標誌,由中英文(漢語拼音)組成,與原來的標誌相比,新的標誌延續了海爾20年發展形成的
品牌文化 ;同時,新的設計更加強調了時代感。
第四代識別標誌
英文 (漢語拼音)每筆的筆劃比以前更簡潔,共9劃,
“a”減少了一個彎,表示海爾人認準目標不回頭;
“r”減少了一個分支,表示海爾人向上、向前決心不動搖;
英文(漢語拼音)海爾新
標誌的設計 核心是速度!因為在
信息化時代 ,組織的速度、個人的速度都要求更快!風格是:簡約、活力、向上!英文(漢語拼音)新標誌
整體結構 簡約,顯示海爾
組織結構 更加扁平化;每個人更加充滿活力,對全球市場有更快的
反應速度 !
漢字 海爾的新標誌,是中國傳統的
書法字型 ,它的設計核心是:動態與平衡,風格是:變中有穩。
這兩個書法字型的海爾,每一筆,都蘊涵著勃勃生機,視覺上有強烈的飛翔動感!充滿了活力!寓意著海爾人為了實現創世界名牌的目標,不拘一格,勇於創新!
海爾品牌口號
海爾在不斷打破平衡的創新中,又要保持相對的穩定,所以,在“海爾”這兩個字中都有一個筆劃在整個字型中起平衡作用,“海”字中的一橫,“爾”字中的一豎,“橫平豎直”,使整個字型在動感中又有平衡,寓意變中有穩,企業無論如何變化是為了穩步發展!
除了上述這些,更重要的是海爾新標誌的含義在每個用戶心裡,每個用戶都會以海爾為用戶創造的價值來賦予海爾新標誌不同的豐富的內涵,因此,海爾新標誌的靈魂就是:永遠不斷地為用戶創造更大的價值。
第五代標誌 2013年7月28日訊息,海爾在創新全球論壇上,海爾正式發布了步入網路化戰略階段之後品牌的新形象。公布了全新的
企業logo 和slogan,其中新口號是“你的生活智慧,我的智慧生活”。
海爾logo
新形象主要有三大變化。一是海爾主色彩從紅色重新回歸藍色。在新的戰略階段,海爾向著提供
專業服務 及解決方案的科技形象轉變,新的品牌主色彩隨之轉變為藍色,以體現科技創新與智慧洞察的
視覺感受 。
二是“I”上的點由方點變為圓點,以及字型整體最佳化。圓點象徵著地球,體現海爾創網際網路時代的全球化品牌理想,也表現了海爾對
網路平台 中每一個個體的關注,也正是個體的智慧匯聚成海爾的網狀平台。字型整體最佳化,以獲得更好的
視覺平衡 ;
三是
輔助圖形 為格線狀。以象徵海爾節點閉環的動態
網狀組織 ,格線沒有框線,無限延伸,喻義網路化的海爾無邊界,沒有展級,而是共同直面用戶需求的節點。
品牌口號 2024年1月27日,在海爾集團舉行的2023年工作總結表彰大會上,海爾集團董事局主席、執行長周雲傑發布了海爾在生態品牌戰略階段的品牌口號:以無界生態共創無限可能。
新的品牌口號,包含三大要素:
“無界生態”,寓意海爾致力於構建身份無界、知識無界、地域無界的開放生態,打破價值創造和價值分享的界限,重塑人與人、人與物、物與物、人與組織、組織與組織之間的價值關係。
“共創”,代表海爾一以貫之的宗旨“人的價值最大化”,激發每個個體的創新活力,讓消費者變成產消者,全流程參與體驗,讓生態夥伴在海爾生態中共創價值、共享價值。
“無限可能”,表達的是當更多界限被打破,更多的個體和組織的創造力被激發,新的價值也將不斷湧現和持續裂變,共創美好生活的無限可能、產業發展的無限可能,猶如熱帶雨林,綠蔭繁茂、生生不息。
品牌口號
發展歷程 名牌戰略發展階段 (1984—1991):要么不乾,要乾就乾第一
時代機遇:國家實行改革開放
用大錘親自砸毀76台有缺陷的冰櫃
一般企業做法:只注重產量,而忽視了質量
海爾創新做法:沒有盲目上產量,而是嚴抓質量
上個世紀八十年代,正值改革開放初期,很多企業引進國外先進的電冰櫃技術和設備,包括海爾。那時,家電供不應求,很多企業努力上規模,只注重產量而不注重質量。海爾沒有盲目上產量,而是嚴抓質量,實施全面質量管理,提出了“要么不乾,要乾就乾第一”。當家電市場供大於求時,海爾憑藉差異化的質量贏得競爭優勢。
這一階段,海爾專心致志做冰櫃,在管理、技術、人才、資金、
企業文化 方面有了可以移植的模式。
砸毀76台不合格冰櫃用的大錘 證書
1985年,一位用戶來信反映海爾冰櫃有質量問題,張瑞敏讓員工用大錘親自砸毀76台有缺陷的冰櫃,砸醒了員工的
質量意識 。
這把大錘已被
中國國家博物館 正式收藏為國家文物;文物收藏編號為:國博收藏092號;文物命名是:1985年青島(海爾)電冰櫃總廠廠長張瑞敏帶頭砸毀76台不合格冰櫃用的大錘。
多元化戰略發展階段 (1991—1998):海爾文化激活“休克魚”
時代機遇:國家鼓勵
兼併重組 海爾文化激活休克魚
一般企業做法:兼併後發展不下去;反對多元化發展
海爾創新做法:兼併國內多家家電企業
上個世紀九十年代,
國家政策 鼓勵
企業兼併重組 ,一些企業兼併重組後無法持續下去,或認為應做專業化而不應進行多元化。海爾的創新是以“海爾文化激活休克魚”思路先後兼併了國內十八家企業,使企業在
多元化經營 與規模擴張方面,進入了一個更廣闊的發展空間。當時,家電
市場競爭 激烈,質量已經成為用戶的基本需求。海爾在國內率先推出星級
服務體系 ,當家電企業紛紛打價格戰時,海爾憑藉差異化的服務贏得競爭優勢。
這一階段,海爾開始實行
OEC (Overall EveryControl and Clear)管理法,即每人每天對每件事進行全方位的控制和清理,目的是“日事日畢,
日清日高 ”。這一管理法也成為海爾創新的基石。
1998年,
哈佛大學 把“海爾文化激活休克魚”寫入
教學案例 ,邀請張瑞敏參加案例的研討。張瑞敏成為第一個登上哈佛講壇的中國企業家。
國際化戰略發展階段 (1998—2005):走出國門,出口創牌
時代機遇:中國加入WTO
美國海爾總部
海爾創新做法:出口創牌,海外建立“三位一體”本土化模式
上個世紀九十年代末,中國加入WTO,很多企業回響中央號召走出去,但出去之後非常困難,又退回來繼續做訂牌。海爾認為走出去不只為創匯,更重要的是創中國自己的品牌。因此海爾提出“走出去、走進去、走上去”的“三步走”戰略,以“先難後易”的思路,首先進入
已開發國家 創名牌,再以高屋建瓴之勢進入
開發中國家 ,逐漸在海外建立起設計、製造、行銷的“三位一體”本土化模式。
全球化品牌戰略發展階段 (2005年—2012年):創造網際網路時代的全球化品牌
時代機遇:網際網路的發展
加里·哈默與張瑞敏
一般企業做法:以企業為中心賣產品
海爾創新做法:以用戶為中心賣服務
海爾管理創新:探索“人單合一雙贏”商業模式
網際網路時代帶來行銷的碎片化,傳統企業的“生產—庫存—銷售”模式不能滿足用戶個性化的需求,企業必須從“以企業為中心賣產品”轉變為“以用戶為中心賣服務”,即用戶驅動的“即需即供”模式。網際網路也帶來
全球經濟 的一體化,國際化和
全球化 之間是邏輯
遞進關係 。“國際化”是以企業自身的資源去創造
國際品牌 ,而“全球化”是將全球的資源為我所用,創造本土化主流品牌,是質的不同。因此,海爾整合全球的研發、製造、
行銷資源 ,創全球化品牌。
這一階段,海爾探索的網際網路時代創造顧客的商業模式就是“人單合一雙贏”模式。
2010年,張瑞敏在美國與世界頂級的管理大師
麥可·波特 和加里·哈默交流海爾人單合一雙贏模式。兩位管理大師對海爾人單合一雙贏的自主經營體的實踐給予了高度評價,加里·哈默(左)認為海爾推進的自主經營體創新是超前的。
網路化戰略發展階段 (2012年—2019年):網路化的市場,網路化的企業
時代機遇:網際網路的發展
一般企業做法:以自身為中心的傳統型企業
海爾創新做法:網際網路時代的平台型企業
海爾管理創新:繼續探索“人單合一雙贏”商業模式
網際網路時代的到來顛覆了
傳統經濟 的
發展模式 ,而新模式的基礎和運行則體現在網路化上,市場和企業更多地呈現出網路化特徵。在海爾看來,網路化
企業發展戰略 的實施路徑主要體現在三個方面:企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度,即
大規模定製 ,按需設計,按需製造,按需配送。
IMD管理思想領袖獎
2012年12月,瑞士
洛桑 IMD商學院院長多米尼克·特平將“IMD
管理思想 領袖獎”頒發給了張瑞敏,以表彰其對現代
管理藝術 與實踐做的貢獻。
2015年11月,作為唯一受邀的中國企業家,張瑞敏在第七屆德魯克全球論壇上發表演講;入選“2015年度Thinkers50榜單”並榮獲Thinkers50傑出成就獎之“最佳理念實踐獎”(Ideas into Practice)
2016年6月8日,第86屆耶魯CEO峰會論壇上,張瑞敏被授予“傳奇領袖獎”獎,成為2016年唯一一位榮獲該獎項的中國企業領袖。耶魯
大學管理 學院領導力項目高級副院長Jeffrey Sonnenfeld(傑弗里 桑尼菲爾德)評論道:張瑞敏是一位真正的全球商業巨人,他令他的競爭對手、同行以及像他一樣的中國商業領導人都肅然起敬。作為一個轉型領導者,他汲取中西方商業實踐的精華,創造了他自己獨特的模式。
2018年9月11日,
山東省 人工智慧
產業聯盟 成立大會在
煙臺 召開。海爾憑藉在
智慧家庭 方面的領先探索成為推進聯盟工作的牽頭企業,積極協同各企業搭建人工智慧產業生態圈,並當選第一屆輪值理事長單位。
2018年10月5日,青島海爾公布在法蘭克福上市的計畫。
2019年7月1日,青島
海爾公司 股票名變更為“海爾智家”,
股票代碼 “600690”保持不變。
生態品牌戰略階段 (2019年—至今):人是目的,有生於無
海爾35周年現場圖
2019年12月26日在海爾集團創業35周年暨第六個
發展階段 戰略主題和第四代
企業文化 發布儀式上,海爾集團
董事局 主席、
執行長 張瑞敏與海爾集團前董事局副主席、總裁
楊綿綿 ,海爾集團前董事局副主席武克松作為聯合創始人共同開啟了第六個
戰略階段 ——生態品牌戰略階段。
海爾生態品牌戰略的實質就是要跟用戶互動,藉助區塊鏈、
物聯網 等新工具,提供用戶所需要的產品和服務。具體而言,在物聯網語境下,將持續以用戶需求為導向,讓員工發揮最大價值為用戶創造價值;以生活場景為目標,突破產品和行業的邊界,深度挖掘和掌握用戶動態的需求,持續為用戶提供個性化產品和場景服務,打破過去價格交易的傳統產品售賣邏輯,從而開啟新的價值
互動模式 。
2020年6月30日,全球最大的傳播集團WPP與
品牌資產 研究專家凱度集團(Kantar)聯合發布了2020年BrandZ最具價值
全球品牌 100強。海爾以全球唯一物聯網生態品牌蟬聯百強,全球排名較2019年提升21位,
品牌價值 顯著提升,生態品牌持續引領。同時,海爾還獲得BrandZ授予的全球第一個“物聯網生態品牌”獎。該獎項旨在表彰海爾在全球品牌進化方面的標桿引領。
2021年6月21日BrandZ最具價值全球品牌榜在
坎城 揭曉,海爾連續三年以全球唯一物聯網生態品牌上榜,品牌價值較2020年提升41%。。全球知名洞察和諮詢機構凱度集團權威發布的這份榜單,將嚴謹的
財務分析 與廣泛的品牌資產研究相結合,量化了品牌為企業的財務表現所做出的貢獻。。其已經在全球51個市場調查了400多萬名消費者,涉及1.8萬個品牌,是全球唯一一個將消費者意見囊括在內的品牌價值榜單,被譽為品牌界的“奧斯卡”。
2021年12月,海爾推出
全自動 洗地機器人,於2022年12月15日全網開始預售。
2021年6月29日,BrandZ頒發了歷史上的首個個人榮譽,海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏榮膺“物聯網生態品牌創立者”稱號。
2021年11月5日,海爾首創
生態型企業 傳承機制。在海爾集團第八屆
職工代表大會 上,創始人張瑞敏主動提請不再參與新一屆董事提名,職工代表大會選舉產生了新一屆管理委員會和董事局,新一屆董事局邀請張瑞敏擔任新一屆董事局名譽主席,選舉
周雲傑 為新一屆董事局主席,聘任周雲傑為執行長、
梁海山 為總裁。
企業文化 海爾核心價值體系 是非觀 :永遠以用戶為是,以自己為非——海爾創造用戶的動力
海爾人永遠以用戶為是,不但要滿足
用戶需求 ,還要創造用戶需求;海爾人永遠自以為非,只有自以為非才能不斷否定自我,挑戰自我,重塑自我——實現以變制變、變中求勝。
這兩者形成海爾可持續發展的內在基因特徵:不因世界改變而改變,順應時代發展而發展。
這一基因加上海爾人的“兩創”(創業和創新)精神,形成海爾在永遠變化的市場上保持
競爭優勢 的
核心能力 特徵:世界變化愈烈,用戶變化愈快,傳承愈久。
這是如何看待可持續發展的問題。
人單合一文化下,海爾生態的發展觀是“人人創客,鏈群自驅”。海爾生態的
基本創新 單元是擁有“三權”的小微,每一個小微可自主搶入“鏈群”,“鏈群”是沒有層級、沒有中心的自適應
非線性網路 ,如同水母一樣,所有
神經元 是自組織的網路。
海爾是所有
利益相關方 的海爾,主要包括
創客 、用戶、股東以及其他
利益攸關方 。網路化時代,海爾與全球創客、利益攸關方等共同組成生生不息的生態圈,
共贏共享 共創價值。只有海爾這個開放的平台生態圈中所有利益相關方持續共贏,海爾才有可能實現永續經營。為實現這一目標,海爾不斷進行
商業模式創新 ,逐漸形成和完善具有海爾特色的人單合一雙贏模式,“人”即具有兩創精神的員工;“單”即
用戶價值 。每個員工為用戶創造價值,從而實現自身價值,
企業價值 和
股東價值 自然得到體現,整個創業創新平台才能不斷自演進、自最佳化。
人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、
結果公平 的機制平台,為每個員工發揮兩創精神提供資源和機制的保障,使每個員工都能以自組織的形式主動創新,以變制變,變中求勝。
誠信生態、共贏進化;
發展觀念
人人都是自己的CEO
人人都是自己的CEO
康德說過:“人不是工具,而是目的。”貫穿海爾的發展歷程,管理創新的重點始終關注“人”的價值實現,讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身價值,每個人都成為自己的CEO。在海爾平台創業的小微真正握有“三權”,企業把“
決策權 、用人權和分配權”完全讓渡給小微,使小微可以靈活根據市場變化迅速做出決策,更好地滿足用戶個性化需求。小微的自
演進過程 也是自創業、自組織、自驅動,並且按單聚散。
人人能在海爾平台創業
海爾已從傳統製造家電產品的
企業轉型 為面向全社會孵化創客的平台,所有創業者都可以成為海爾生態圈的一員,從而形成一個共同創造、共同增值、
共同盈利 的共創共贏生態圈。海爾員工和小微的
驅動力 來自用戶付薪,也就是能為用戶創造多大的價值,就能收穫多大的增值分享,不再是傳統企業的崗位薪酬。另外,小微也受來自社會化資本的驅動,通過
資本社會化 不斷倒逼小微完善
商業模式 ,全流程驅動小微升級。相應地,海爾文化也從“
執行力文化 ”轉型為“
創業文化 ”。
員工從僱傭者、執行者變成創業者、動態合伙人
海爾把傳統的“選育用留”式
人力資源管理 顛覆為“動態合伙人”制度,給員工提供的不再是一個工作崗位,而是一個
創業機會 ,員工從被動的執行者,變為主動的創業者,甚至是企業的合伙人,通過
互聯互通 全球資源為用戶共創價值,實現用戶、企業和利益攸關各方的共贏增值。
“世界就是我的研發部”,“世界就是我的人力資源部”,網際網路為企業利用全球分散式的
人才資源 創造了條件,海爾從自成體系的封閉系統變為網際網路的一個節點,不僅僅是企業,每個組織和個人都成為網際網路的一個節點,無障礙連結全球一流資源。
創新文化 海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成的特色
文化體系 。海爾文化以觀念創新為先導、以
戰略創新 為方向、以
組織創新 為保障、以技術創新為手段、以
市場創新 為目標,伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工普遍認同:主動參與是海爾文化的最大特色。當前,海爾的目標是創中國的世界名牌,為民族爭光。這個目標把海爾的發展與海爾員工個人的價值追求完美地結合在一起,每一位海爾員工將在實現海爾世界名牌大目標的過程中,充分實現個人的價值與追求。
海爾員工不斷接受創新管理的培訓
人的成熟,在於思想的成熟。企業家的成熟在於實踐經驗基礎上形成的理念體系。一切成功的企業家都是經營哲學家。著名經濟學家
艾豐 為《
張瑞敏如是說 》一書寫序,題目就是:《不用哲學看不清海爾》。艾豐用哲學恰到好處地評價了
張瑞敏 。
張瑞敏 是走上
哈佛 講壇的第一位中國企業家,以海爾的卓著業績和精闢
經營理念 讓世界認識了中國企業與成功的海爾文化。這一事件在
中國企業管理 史上具有重要歷史意義,它說明,中國企業只要創新,同樣也可以在
企業管理 方面為世界做出貢獻。
海爾企業精神、工作作風詮釋
求變創新,是海爾始終不變的企業語言。
更高目標,是海爾以一貫之的企業追求。
旗下高端品牌 海爾家電品牌 海爾logo
海爾,海爾集團家電
主品牌 。秉承銳意進取的海爾文化,
品牌定位 “綠色理念”。
卡薩帝 卡薩帝
卡薩帝 (Casarte),國際高端家電品牌。卡薩帝(Casarte)
品牌名稱 源自
義大利語 :“La casa”意為“家”,“arte”意為“藝術”,Casarte,即“家的藝術”。卡薩帝以極致高端
原創科技 ,打造精緻產品,將科技與藝術完美結合,引領家電生活藝術趨勢。
Leader Leader
Leader是海爾集團在網際網路背景下,
戰略布局 的新生代品牌,以“
輕時尚 家電開創者”為定位,開創家電的
新風尚 ,Leader從年輕生活方式出發,提供不同產品和體驗,支持每一個年輕人成為生活的 Leader,一同探索家和
時尚生活 的無限可能。
美國通用家電(GEAppliances) GEA
美國通用家電,致力通過設計和製造全球品質出眾的家用電器,為每位消費者帶來更美好的生活。
斐雪派克 (Fisher&Paykel)
斐雪派克
亞科雅(AQUA) AQUA
AQUA品牌源自"Authentic Question Unique Answer",AQUA致力於成為以獨特技術解決根本性課題、為用戶提供舒適體驗的品牌。作為日本培育的家電品牌,AQUA基於日本的技術和品質,提供從家用
白色家電 到
商用電器 的廣泛產品和服務,豐富消費者的生活。
CANDY candy
CANDY是
義大利 智慧型品牌,1945年成立以來,一直致力於通過創新技術和優秀服務,讓全球用戶享受更高品質的生活,集團旗下擁有十多個專業家電品牌,在全球市場上享有盛譽。如今,數以億計的CANDY用戶遍布世界各地。
旗下場景品牌 三翼鳥 三翼鳥
旗下生態品牌 卡奧斯COSMOPlat 卡奧斯
卡奧斯COSMOPlat是由海爾自主研發的,具有中國
自主智慧財產權 的
工業網際網路平台 ,其核心是大規模定製模式,通過持續與用戶互動,將硬體體驗變為場景體驗,將用戶由被動的
購買者 變為參與者創造者,將企業由原來的以自我為中心變成以用戶為中心。
截止2020年初,卡奧斯COSMOPlat孕育出建陶、房車、農業等15個行業生態的同時,建立了全國7大中心,覆蓋12大區域,並在20個國家複製推廣。把海爾的“燈塔經驗”帶到更多行業中去,幫助
傳統產業 實現轉型升級破局,造就下一個“燈塔”的縮影,為
中國智造 領航。
盈康一生 盈康一生
盈康一生 是海爾集團在
大健康 領域孵化的生態品牌。從關注生活到關愛生命,盈康一生依託於科技驅動、
智慧醫療 、大數據和
線上線下 綜合服務 核心能力,以
一體化健康 平台為基礎,在生物安全、生命安全、
生態安全 三大領域不斷創新,根據用戶
全生命周期 的不同需求,構建起“孕生幼長康護養”七大場景
生態服務 。圍繞用戶需求不斷疊代的進程中,盈康一生已孵化出海爾生物、盈康生命、海爾醫療平台、海爾國際細胞庫、盈康生殖等,形成生態場景互補。
日日順 日日順
海創匯 海創匯
海創匯是海爾集團由製造產品向孵化創客轉型的創業平台,依託海爾集團大企業
產業資源 及海創匯開放的
生態資源 為中小企業加速賦能,讓創業者加速成長,減少失敗。我們為創業者提供產業資源加速、投融資、
創業培訓 、
創客空間 等一站式加速服務。
海納雲 海納雲
海納雲——國內引領的
數字城市 物聯生態平台。基於海納雲AIoT平台,為社區、園區、鎮街、樓宇、酒店、Mall等“城市微單元”提供數字基礎設施建設、建築
全生命周期管理 、物聯網大
數據運營 服務等一站式、全場景化解決方案,統籌破解城市治理、老舊小區改造、
應急管理 、空間
數位化轉型 等難題,以點帶面構建萬物智聯、開放共享、體驗美好的數字城市,助力
數字中國 建設。
服務理念 創業伊始,海爾提出“真誠到永遠”的理念,以高質量、高品質實現
企業對用戶 的誠信承諾。1985年,海爾通過“砸冰櫃”砸出了
質量意識 ,1988年,
海爾冰櫃 斬獲中國電冰櫃史上的第一枚金牌。產品的高質量,成為海爾創業的基石。90年代,在看到一位海爾用戶丟失空調的報導後,海爾推出了“送裝一體”的星級服務,更好地滿足用戶需求。在海外,依託對本土用戶需求的精準把握,海爾以差異化的產品和服務,樹立起中國家電的國際化名牌。進入網際網路時代,海爾探索從傳統的
科層制 企業轉型成為共創共贏的創業平台,其目的是通過
組織變革 讓每個人直面用戶,讓每個創客能夠與“用戶零距離”,打造出網際網路時代的誠信品牌。
網際網路時代,用戶關注的不是“廣告”而是“口碑”,企業要打造誠信品牌,就需要與用戶融合成生態圈。海爾的願景是在後
電商時代 顛覆傳統電商的交易平台,首創基於誠信的共創共贏模式,打造以誠信為基礎,以社群為基本單元的共創共贏新平台。
先賣信譽後賣產品:質量是產品的生命,信譽是企業的根本,產品合格不是標準,用戶滿意才是目的。行銷不是“賣”而是“買”,是通過銷售產品的環節樹立產品
美譽度 ,“買”到用戶忠誠的心。
浮船法:只要比競爭對手高一籌,“半籌”也行,只要保持高於競爭對手的水平,就能掌握市場主動權。
只有淡季的思想,沒有淡季的市場:海爾認為企業的
經營目標 應緊貼市場,最重要的是開發市場,創造新市場,從而引導消費來
領先市場 。
市場不變的法則是永遠在變:我們要根據永遠在變的市場不斷提高目標。
創造未來:創造感動,就是對工作充滿激情;就是不斷滿足用戶個性化需求;就是用“心”工作,對產品用心,對用戶用心。海爾人一直在創造感動,正如國際著名諮詢公司
蘭德公司 專家所言:“在海爾
國際化進程 中,一定會以一個不斷創造感動、極具
凝聚力 和創新變革的
品牌形象 ,啟動美好未來!”
用戶永遠是對的:1995年,海爾提出“星級服務”,宗旨是:用戶永遠是對的。即用戶就是衣食父母,只要能夠不斷給用戶提供最滿意的產品和服務,用戶就會給企業帶來最好的效益。
市場的難題就是我們創新的課題:“創造市場”的內涵是並不局限於在現有的市場中爭份額,而是以自己的優勢另外創造新的市場。企業要善於重做“一塊蛋糕”,通過創造新市場,引導消費來領先市場。
緊盯市場創美譽:緊盯市場的變化,甚至要在市場變化之前發現用戶的需求,用最快的速度滿足甚至超出用戶的需求,創造美譽。
公益事業 海爾集團已經成為社會
公益事業 發展進程中最為活躍的
社會力量 ,用於社會公益事業的資金和物品總價值已高達6億餘元。同時,海爾在關注兒童
教育事業 發展方面也做出了突出貢獻。截至2023年6月,集團累計投入超過1.34億元,總計
援建 了385所
希望國小 ,1所希望中學,覆蓋全國26個省、直轄市、自治區,成為團中央
希望工程 中援建希望國小最多的企業。
海爾集團在創業30周年之際與
聯合國兒童基金會 達成共識,並成為聯合國兒童基金會家電類首家企業合作夥伴。未來三年雙方將在“
愛生學校 社會情感學習 項目”上實現深度合作,在西部3個省3個縣開展關愛行動,共同關注農村地區
留守兒童 的教育及
心理健康問題 。作為聯合國兒童基金會在中國家電類首家企業合作夥伴,未來海爾將與聯合國兒童基金會共同合作,在
廣西 壯族自治區
三江縣 、
貴州 省
納雍縣 、重慶
忠縣 開展愛生學校社會情感學習項目,針對骨幹
培訓者 、農村國小老師等進行社會
情感教育 教學培訓,從而對留守兒童的情感發展、交流溝通以及
心理健康 產生積極正向的影響。
同時海爾也在探索創新公益模式,將員工、客戶、政府機關等各個相關組織和個人連線起來,構建可持續發展的
公益生態圈 。例如,海爾“愛心
直通車 ”項目藉助團委直接對接希望國小需求,整合海爾
冬粉 、優秀員工、媒體記者、
大學生志願者 等多方資源,開展“愛心
圖書室 ”、“愛心廚房”、“愛心音樂室”等活動。
2009年5月19日上午,“
青島市慈善總會 ,海爾集團
慈善基金 ”
啟動儀式 在青島民政大廈隆重舉行。青島市慈善總會會長張旭升、海爾集團黨委副書記徐立英等出席了儀式。
躋身
國際品牌 的海爾,多年來帶給人們的不單單是出色的產品和優質的服務,還有源源不斷的愛心回饋。從1984年創業開始海爾就一直關心公益事業,在宣布援建希望國小計畫的同時,也先後實施了扶貧救災、捐款捐物、成立
教育發展 基金等多項扶危濟困計畫。北京
奧運會 期間更是啟動了“一枚金牌,一所希望國小”計畫,奧運會上
中國體育 代表團為中國奪得51枚金牌,相應的海爾也履行承諾將捐建希望國小51所,希望國小的捐建工作正在緊鑼密鼓的進行中,其中36所希望國小將在2010年全部建成。
在奧運會前海爾已捐建77所希望國小,加上“一枚金牌一所希望國小”計畫中的51所,海爾捐建的希望學校將達到129所(海爾希望國小128所,魯川海爾希望中學1所)。在汶川地震發生後,海爾集團迅速啟動“抗震救災
應急機制 ”並制定“重建家園”計畫,累計向災區捐助的款項和物資達3800多萬元,以最快的速度支持救災和災區重建。據不完全統計,海爾用於社會教育事業、
對口支援 幫扶、扶貧救災助殘的
捐款 、捐物總計2.5億多元;海爾用於公益事業的資金和物品價值超過5億元。
相關排名 2017天貓雙十一“億元俱樂部”榜單顯示,海爾位列第三名。
相關報導 2024年10月2日,智慧型氣候和能源解決方案的全球領導者開利全球公司宣布,已將其商業製冷業務以7.75億美元的企業價值出售給其長達數十年的合資夥伴海爾,其中包括約2億美元的養老金淨負債。