《海爾,全球白色家電領導品牌:海爾是如何成功的》是2018年廣東經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:海爾,全球白色家電領導品牌:海爾是如何成功的
- 作者:楊華
- 出版社:廣東經濟出版社
- 出版時間:2018年3月
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787545458695
《海爾,全球白色家電領導品牌:海爾是如何成功的》是2018年廣東經濟出版社出版的圖書。
《海爾,全球白色家電領導品牌:海爾是如何成功的》是2018年廣東經濟出版社出版的圖書。 1 內容簡介 本書以全球白色家電苐一品牌開篇,分別從管理思想家張瑞敏、海爾的發展歷程、海爾的產品、海爾的品牌、海爾式的管理、海...
海爾"人單合一"發展模式為解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維,被國際管理界譽為"號準全球商業脈搏"的管理模式。面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰略、啟動"創造資源、美譽全球"的企業精神和"人單合一、速決速勝"的工作作風,挑戰自我、挑戰明天,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新!發展戰略 ...
第3章 海爾多元化 何處望神州(1992~1998)64第一節 膽子再大一些,步子再快一些 72第二節 海爾開啟多元化 83第三節 海爾是海 第4章 海爾國際化 長風破浪(1998~2005)92第一節 網路時代 96第二節 “與狼共舞”108第三節 流程再造 第5章 海爾全球化 天翻地覆慨而慷(2005~2012)126第一節 技術變局...
石家莊海爾工貿有限公司,是以家電等為主營業務的有限公司。公司簡介 海爾集團是世界第四大白色家電製造商、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個製造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工總數超過5萬人,已發展成為大規模的跨國企業集團,2008年海爾集團實現全球營業額1220億元。海爾的發展 海爾集團在...
薦序一 海爾:1984—2084 IX 推薦序二 商業的生態,組織的革新 XV 修訂版序 每個人都是一個世界 XIX 第1 章向海爾學習變革 001 創新,則凡牆都是門 002 研究過程和方法 007 從負債147 萬元到“全球白色家電第一品牌” 010 變革從“管理13 條”開始 013 “名牌戰略”和“全面質量管理”:1984—1991年 ...
海爾是世界白色家電第一品牌,1984年創立於中國青島。截至2010年,海爾在全球建立了29個製造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過7萬人。2010年,海爾全球營業額實現1357億元,品牌價值855億元,連續9年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責任,援建145所希望國小,製作212集科教卡通片《海爾...
海爾簡愛7獲“2011年德意志聯邦共和國設計獎”提名,中國筆記本電腦的設計水準獲得歐洲官方最高設計界認可;2010年,海爾簡愛7憑藉卓越設計和超薄時尚的外觀,從全球4252件世界級精品中脫穎而出,成功摘取了這一國際設計界至高桂冠,成為2010年筆記本行業唯一摘取國際“設計奧斯卡”德國紅點獎的中國品牌。海爾筆記本電腦...
在自主智慧財產權的基礎上,海爾已參與9項國際標準的制定,其中3項國際標準即將發布實施,這表明海爾自主創新技術在國際標準領域得到了認可;海爾主持或參與了152項國家標準的編制修定,制定行業及其它標準425項。海爾是參與國際標準、國家標準、行業標準最多的家電企業。2008 年,海爾實施全球化品牌戰略進入第三年;隨著...
本書強力推出來自中國且最具勃勃雄心的一家企業——海爾(世界第一白色家電品牌),並詳細介紹海爾如何通過不斷更新商業模式和企業文化,實現可持續的成功發展。《顛覆巨人》以獨家視角,通過介紹海爾集團內部情況,以及海爾如何在內部各層級重新確定管理責任制,闡述了海爾以市場為中心的核心價值觀和各管理層級的調整策略...