價值鏈(value chain)是一個商業體系,用來詳細描述企業營運或功能行為的順序。為了獲得更高的生產效率,人們可以同時使用兩個或多個價值鏈。如圖,就是使用了波特價值鏈模型。
基本介紹
- 中文名:價值鏈模型
- 外文名:value chain
- 類別:商業體系
- 用來:描述企業營運或功能行為的順序
價值鏈(value chain)是一個商業體系,用來詳細描述企業營運或功能行為的順序。為了獲得更高的生產效率,人們可以同時使用兩個或多個價值鏈。如圖,就是使用了波特價值鏈模型。
價值鏈(value chain)是一個商業體系,用來詳細描述企業營運或功能行為的順序。為了獲得更高的生產效率,人們可以同時使用兩個或多個價值鏈。如圖,就是使用了波特價值...
價值鏈(Value Chain)概念由美國學者麥可·波特於1985年在其《競爭優勢》一書中最先提出。企業價值鏈由企業運行的各有機構成部分如資金、物流等各自形成的小鏈交織...
波特價值鏈模型是指由麥可·波特提出的“價值鏈分析法”(Michael Porter s Value Chain Model),把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動,基本活動涉及...
由美國哈佛商學院著名戰略學家麥可·波特提出的"價值鏈分析法",把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動,基本活動涉及企業生產、銷售、進料後勤、發貨...
價值鏈分析方法是企業為一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列集合,每個活動都有可能相對於最終產品產生增值行為,從而增強企業的競爭地位。企業通過信息技術和關鍵業務...
波特價值鏈由美國哈佛商學院著名戰略學家麥可·波特提出的"價值鏈分析法",把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動,基本活動涉及企業生產、銷售、進向...
價值鏈(value chain)概念首先由麥可·波特(Michael E.Porter)於1985年提出。最初,波特所指的價值鏈主要是指針對垂直一體化公司的,強調單個企業的競爭優勢。隨著...
價值鏈分析法是由美國哈佛商學院教授麥可波特提出來的,是一種尋求確定企業競爭優勢的工具。即運用系統性方法來考察企業各項活動和相互關係,從而找尋具有競爭優勢的...
價值鏈分析方法是企業為一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列集合,每個活動都有可能相對於最終產品產生增值行為,從而增強企業的競爭地位。企業通過信息技術和關鍵業務...
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