基本介紹
基本內涵,基本內容,產品特點,作用,基本要求,
基本內涵
1．以資金控制為中心，取消單位銀行賬戶。
3．以效益財政為目標，力求成本最小，效益最大。
4．以促進事業發展為目的。
5．單位不再設會計機構，由核算中心實行集中的核算與管理。
基本內容
該形式的統管部門主要是同級的政府財政部門，零戶單位主要是鄉鎮一級的行政事業單位。會計委派人員的來源主要是鄉鎮行政事業單位原有的會計人員分離出來的，或者是從財政部門選派出來的。他們分別擔任總會計，主要負責預算指標、撥款、總核算；擔任資金會計，主要負責單位的票據、轉賬、匯兌等各項資金結算業務；擔任統管會計，主要負責辦理單位會計核算業務，每月定期向政府、單位編制報表、進行對賬。同時，單位保留的出納人員負責單位內部收支，使預算外收入進入財政專戶，並定期將財務收支憑證交“總會計”核准，與“統管會計”辦理收支結算憑證。零戶統管概括為：一取消，二直達，三集中，四設立，五建制。
(一)取消
(二)兩且達
(三)三集中
一是集中辦理資金結算。核算中心設立資金會計崗位，統一辦理各統管單位的資金結算業務。二是集中會計核算。單位不再設立會計機構，單位的會計核算工作由核算中心統一集中進行。三是集中管理會計檔案。實行零戶統管後，各統管單位會計檔案(不含零戶統管前的會計檔案)全部集中到核算中心保管。
(四)四設立
(五)五建制
一是建立綜合財政預算管理制度。二是建立收支審批制度。三是建立會計憑證審核制度。四是建立備用金管理制度。對單位視業務量的多少，核定備用現金限額，除備用金外，各單位不得保留其他現金，嚴禁坐收坐支和超範圍使用現金。五是建立“四定”票據管理制度。其中：一定管理人員，由總會計、資金會計、單位報賬員分工負責共同做好票據管理工作；二定控制制度，票據領用、發出、核銷、回收等工作，都要建立《票據台賬和結報手冊》，相互簽字制約；三定數量限額，根據各單位業務確定需要供票數量；四定繳銷時間，每月定期交舊領新，審核後核銷舊票。
[編輯]
產品特點
零戶統管作為一種新型的會計委派形式，主要具有以下三個方面的特點：
1．創造性。零戶統管跳出了傳統的會計管理思維定式，針對改革發展過程中出現的財經秩序混亂，將會計服務與監督管理有機地結合在一起。零戶統管的成功運作，大大地推進了會計管理的技術創新和理論突破，實現了“一個轉變、兩個分離、三個突破”。“一個轉變”即財政管理由粗放分散型向集約效益型轉變；“兩個分離”即會計主體與會計人員相分離，資金使用權與會計核算權相分離；“三個突破”即突破了凡是獨立核算單位都必須開設銀行賬戶的傳統作法，突破了鄉鎮行政事業單位凡是獨立核算的都必須自設會計機構的傳統慣例，突破了改革總是重創收激勵機制輕支出約束的觀念。
2．科學性。零戶統管運用現代經濟管理理論、公共財政理論、效益財政理論，採用實證研究、歸納推理、系統分析等多種方法對鄉鎮財政會計管理模式進行了全新設計。實踐證明，它是科學理論與實踐相結合的產物，是一種切實可行、行之有效、運行規範、機制科學、手段先進的管理體系。
3．實用性。從實踐情況看，零戶統管不但對於鄉鎮行政事業單位的會計核算、財務管理有著積極作用，對縣級以上行政事業單位的財務會計管理亦具有普遍的意義。
作用
1．加大了鄉鎮財政的巨觀調控力度。零戶統管集核算、服務、監督於一體，三管齊下，大大增加了鄉鎮財政的巨觀調控能力。取消單位銀行賬戶後，各單位不論從哪個渠道取得的資金都必須進入財政專戶，為鄉鎮財政統籌管理，使用好財政性資金創造了有利條件。
2．強化了對單位財務收支活動的監督。在零戶統管模式下，將現行財務活動的事後監督變為事前、事中和事後監督，使監督職能貫穿於整個經濟活動的全過程，真正做到了經辦人簽字、領導審批、財政審核、專人覆核、財政部門定期考核等規範監控管理。取消單位銀行賬戶，各單位資金實行了集中統一管理，從而使財政對單位財務收支活動的監督真正落到實處。
3．規範了會計工作秩序。在多戶分管模式下，單位在銀行開設賬戶泛濫，公款私存、亂收亂支現象嚴重。實行零戶統管後，單位只設報賬員，專門負責日常資金收支業務，其它專業性強、技術要求高的會計核算工作，則由專職統管會計完成，從而使單位的會計核算和會計工作秩序在規範的基礎上進行，會計工作的質量從根本上得到保證。
6．從源頭上預防和治理腐敗。實行零戶統管後，可以從財會制度上和財務收支活動操作程式上建立必要的內部監督機制，使單位的財務收支過程置於財政的監控之中，將財務監督由事後變為事前、事中、事後的全方位監督。對審批權、所有權、監督權、使用權實行適當分離，從而有效地遏制各種違紀違規、貪污浪費和行賄受賄等違法行為，從源頭上有效地預防和治理腐敗，促進黨風廉政建設，密切幹群關係。
7．有利於政府採購工作的開展。實行零戶統管，一是能為政府採購提供財政預算內外資金購買貨物的品種、貨源、規模等原始資料；二是能系統組織採購，有利於節約資金，保證採購質量；三是通過對政府採購的監督，能使政府採購向健康、有序的方向發展。
基本要求
零戶統管是一項系統工程，是對傳統財務會計管理模式，特別是基層財務會計管理模式的一次深刻變革，其推行必然涉及方方面面的既得利益，必然會遇到各種阻力。因此，必須創造良好的內外部環境，完善配套措施，做到統而不“死”，使零戶統管工作有序開展。
(一)要加強領導
零戶統管是對多戶分管體制的改革，是財務會計管理體制特別是基層財務會計管理體制，由分權向集權的轉變。它關係到政府行為的規範，關係到財政資金的運用效率；關係到社會事業的發展，關係到各個部門和員工個人的利益。各級黨政領導務必統一思想認識，切實加強領導，並深入開展調查研究，及時幫助解決改革過程中出現的種種矛盾和問題。
(二)要正確處理好各方面的關係
零戶統管模式的推行，要求各部門的資金由財政部門集中統一管理。妥善處理好各方面的關係十分重要。
1．要正確處理好財政服務與監督管理的關係。財政部門首先要給各單位提供準確可靠、優質文明的會計服務，然後在此基礎上行使管理監督職能，以減輕工作阻力。
2．要正確處理好控制支出與保證正常開支的關係。財政部門要首先保證單位職工工資按時發放，全面實行工資由銀行代發直達個人賬戶的管理辦法，防止拖欠工資的問題發生，保證各單位工作的正常運轉。以此為基礎，控制非正常的專項資金支出和違紀違規支出。
3．要正確處理好多家單位用錢與財政一家管賬的關係。對單位視業務量情況提供一定額度的備用金。在業務操作上要力求簡明、快捷、優質、高效，做到“統而不死，活而不亂”。
4．要正確處理好財政部門與其他各部門之間的關係。零戶統管涉及方方面面的利益關係，實行零戶統管新模式，單靠財政部門一家孤軍作戰難以取得成功，財政部門在爭取各級黨政領導重視的同時，積極爭取紀檢、監察、銀行、審計、稅務等有關部門的支持配合，協同作戰，齊抓共管，共同做好零戶統管的推廣工作。
(三)要與其他財政改革措施相配套
2．推行零戶統管要與國庫集中收付制度相結合。一是與“國庫經收、稅款直達、微機聯網”模式相結合。國庫集中收付制度是以效益財政理論為指導，以確保財政收入的安全性和入庫的及時性、提高財政收入效益為目的，以財政、稅務、國庫計算機聯網為依託，取消所有徵收機關收入過渡賬戶，預算收入由國庫部門經收，並直達國庫的一種新型預算收入入庫模式。推行零戶統管與“國庫經收、稅款直達、微機聯網”模式相結合，所有徵收機關在組織收入方面一律實行零戶統管，由國庫在國家商業銀行設立一個預算收入經收賬戶，建立國庫、財政、稅務計算機網路體系，國庫集中管理。零戶統管與“國庫經收、稅款直達、微機聯網”兩者之間有三個共同特點，即“統收”、“直達”、“聯網”；前者為後者打好了基礎，後者使前者更加完善，有利於從根本上解決稅款積壓的問題，提高了工作效率。二是與“三分兩統”相結合。“三分兩統”是以公共財政理論和效益財政理論為指導，以規範政府分配行為、從源頭上治理“三亂”為目標，以電子計算機技術、網路技術等現代科技手段為依託，以收繳分離、罰繳分離、收支分離、財政性資金統一直達國庫，由財政統一分配為基本內容的一種新型財政性資金管理體制。
