績效模式在法定機構建設中的套用研究

內容簡介

　選題已通過，編號：2018Z00377。且契約已簽訂並返給總編室。（已根據意見修改收入欄）文章步從法定機構的性質研究入手，結合文獻資料與實踐經驗，從法定機構的法定性（與政府、市場的關係）及其相對獨立性兩個維度出發，歸納出重要的特性。法定機構的性質是文章研究的邏輯起點，起著承上啟下的關鍵作用。第二步，在已分析得到的法定機構性質的基礎上，進一步從政府視角、社會視角和學術視角三方面總結歸納法定機構的效用。法定機構的效用是其性質所決定的，也與各個特性相互呼應，但探討如何更好地發揮效用才是研究的目地，也是文章的出發點。第三步，為更好地發揮法定機構效用，結合法定機構的特性導入很好績效管理模式，並以案例分析為工具將這一過程條分縷析。其中兩大特性決定了導入很好績效管理模式時，領導、戰略、顧客、測量、員工、運營六大部分呈現出與其他類型機構不同的特點。第四步，對案例對象的導入效果進行評估，採用第三方評審專家評價的方式，闡釋案例對象在導入很好績效管理模式後的積極變化及不足之處，從而展現很好績效管理模式在法定機構中的適用性。後進行總結與展望。

圖書目錄

第1章緒論

1．1 問題的提出

1．2 研究意義

1．3 研究綜述

1．4 研究內容與技術路線

1．5 研究方法

第2章法定機構的性質與效用分析

2．1 法定機構的性質分析

2．2 法定機構的效用分析

2．3 本章小結

第3章法定機構導入卓越績效模式的理論分析

3．1 法定機構導入卓越績效模式的必要性分析

3．2 法定機構導入卓越績效模式的可行性分析

第4章Ａ機構導入卓越績效模式的頂層設計

4．1 機構概述

4．2 質量管理目標

4．3 總體設計框架

4．4 實施步驟

第5章卓越績效模式在Ａ機構運作的關鍵因素

5．1 領導

5．2 戰略

5．3 顧客

5．4 測量、分析和知識管理

5．5 員工

5．6 運營

第6章Ａ機構導入卓越績效模式的效果評估

6．1 積極變化

6．2 不足之處

第7章總結與展望

7．1 法定機構的本土化值得持續研究

7．2 卓越績效模式可在法定機構中推廣

7．3 Ａ機構應建立長效質量管理機制，並為探索法定機構和卓越績效模式本土化提供寶貴經驗

參考文獻

附錄

附錄1 卓越績效準則評分指南

績效模式在法定機構建設中的套用研究

基本介紹

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