《戰略管理（第2版）》是2023年清華大學出版社出版的圖書，作者是齊麗雲、霍達、張旭。
基本介紹
- 中文名：戰略管理（第2版）
- 作者：齊麗雲、霍達、張旭
- 出版時間：2023年8月1日
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302638063
- 定價：49 元
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書立足於工商管理案例教學的特色，同時吸收國內外戰略管理理論的研究成果，結合編者長期的教學實踐經驗，對企業內外部環境分析、戰略選擇與實施等戰略管理實踐中備受關注的問題進行了全面的介紹和闡述。本書跨越了整個商業和管理領域，旨在分析和探討企業如何在變化的環境中取得成功——它所經營的行業和競爭環境，它的長期方向和戰略，它的資源和競爭能力，以及它的成功前景。 強調操作實踐性和套用導向性是本書的一大特色，書中有大量來自不同企業的鮮活案例，通過大量經典的案例分析與討論思考，深入淺出地對企業戰略管理理論進行分析與解釋，使讀者在思考、參與和分析問題的過程中了解、掌握企業戰略管理理論發展的主要脈絡、戰略管理分析的主要方法和工具，具備基本的戰略管理分析能力。
圖書目錄
第1章戰略管理概述
1.1戰略與戰略管理
1.2企業戰略管理的過程和層次
1.3戰略管理理論研究概述
1.4企業戰略管理的常見問題和誤區
本章小結
即測即練
第2章企業的願景與使命、倫理與社會責任
2.1企業願景與企業使命
2.2商業倫理
2.3倫理戰略
2.4企業社會責任和可持續發展
本章小結
即測即練
第3章外部環境分析
3.1巨觀環境分析
3.2產業環境分析——波特五力分析模型
3.3競爭環境分析
3.4外部環境分析工具
本章小結
即測即練
第4章內部環境分析
4.1企業當前的戰略態勢
4.2企業資源與能力
4.3資源與能力分析
4.4內部環境分析工具
本章小結
即測即練
第5章五種通用的競爭戰略
5.1低成本戰略
5.2廣泛差異化戰略
5.3聚焦戰略
5.4最優成本戰略
5.5五種通用競爭戰略的特徵比較
本章小結
即測即練
第6章公司層戰略——企業發展戰略
6.1密集型發展戰略
6.2一體化發展戰略
6.3多元化發展戰略
6.4成長型發展戰略
6.5穩定型發展戰略
6.6緊縮型發展戰略
本章小結
即測即練
第7章戰略選擇
7.1戰略選擇的基本原則與方案形成
7.2戰略選擇的影響因素
7.3戰略選擇的工具與方法
本章小結
即測即練
第8章戰略實施與控制
8.1戰略實施的階梯理論
8.2戰略實施與組織結構
8.3戰略實施與資源配置
8.4戰略實施與戰略領導
8.5戰略實施的控制與評估
本章小結
即測即練
第9章戰略轉型
9.1戰略轉型的內涵
9.2戰略轉型的特徵與類型
9.3戰略轉型動因及風險
9.4戰略轉型的實施
本章小結
即測即練
第10章國際化戰略
10.1全球競爭與國際化戰略
10.2國際化戰略的主要收益
10.3國際化戰略的選擇
10.4國際市場的進入模式
10.5國際化戰略面臨的風險和挑戰
本章小結
即測即練
參考文獻
