《戰略管理第二版》是2017年華東師範大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：戰略管理第二版
- 作者：吳金希
- 出版時間：2017年
- 出版社：華東師範大學出版社
- ISBN：9787567553316
- 類別：教材
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
戰略管理是國內外商學院和政府管理學院學生的核心課程之一，學科和理論發展有幾十年的歷史。《戰略管理（第二版）》推陳出新，集傳統理論與全新學術研究於一體，系統闡述了戰略管理的理論、體系與方法，並結合中國企業、組織戰略管理的全新案例，全書共包括十餘個章節，涵蓋戰略管理的全過程。
圖書目錄
章戰略管理概述
節 戰略管理概念、作用和特徵
第二節 戰略管理的過程與步驟
第三節 戰略管理理論發展簡史和發展趨勢
第二章企業外部環境掃描
節 巨觀環境分析
第二節 產業環境分析
第三節 競爭對手分析
第四節 企業外部環境分析中的熱點問題
第三章企業內部資源分析
節 價值鏈分析
第二節 SWOT分析
第三節 資源及核心能力分析
第四節 產品、人力資源與組織效能分析
第四章企業使命、願景與戰略目標體系
節 企業使命與企業願景
第二節 企業戰略目標體系
第五章競爭戰略
節 一般競爭戰略
第二節 兩種特殊的競爭戰略
第三節 企業在不同行業生命周期的競爭戰略
第四節 動態競爭戰略
第六章公司多角化與歸核化戰略
節 公司業務組合分析
第二節 多角化戰略
第三節 歸核化戰略
第七章一體化戰略與企業集團
節 一體化戰略
第二節 企業集團
第八章併購與戰略聯盟
節 企業併購
第二節 企業戰略聯盟
第九章企業國際化戰略
節 企業國際化戰略概述
第二節 企業國際化戰略模式及選擇
第三節 中國企業實施國際化戰略的經驗及模式
第十章戰略選擇與戰略執行
節 企業戰略選擇
第二節 企業戰略執行及評估
第三節 企業戰略控制
第四節 企業戰略執行與公司治理
第五節 企業戰略執行與企業文化建設
第六節 企業戰略與領導力
作者簡介
吳金希，清華大學戰略新興產業研究中心主任，清華大學社會科學學院副教授，研究專長：戰略管理、組織競爭力、創新政策等。發表學術論文60餘篇，出版專著（含譯著）多部。
