企業戰略管理(第2版)(2020年中國人民大學出版社出版的圖書)

企業戰略管理(第2版)(2020年中國人民大學出版社出版的圖書)

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企業戰略管理(第2版)是由陳志軍、張雷等編著,2020年4月30日中國人民大學出版社出版的21世紀工商管理系列教材。該書作為戰略管理國家精品課程和國家精品資源共享課的配套教材,適用對象為管理類各專業的本科生。該書也適合作為MBA、EMBA及各類管理人員的培訓教材。

該書以戰略管理的任務為主要理論構架,闡述企業使命、目標與社會責任;外部環境分析;內部環境分析;公司層戰略;業務層戰略;國際化戰略;戰略途徑;戰略實施與控制;戰略變革等內容

基本介紹

  • 書名:企業戰略管理(第2版)
  • 作者:陳志軍、張雷
  • 類別:21世紀工商管理系列教材
  • 出版社中國人民大學出版社
  • 出版時間:2020年4月30日
  • 開本:16 開
  • 裝幀平裝
  • ISBN:9787300279077 
  • 字數:498 千字
  • CIP核字號:2020025888
成書過程,內容簡介,圖書目錄,教學資源,教材特色,作者簡介,

成書過程

  • 教材前身
2006年出版了《戰略管理》,主編是鐘耕深、徐向藝。2010年出版了普通高等教育“十一五”國家規劃教材《企業戰略管理》,主編是徐向藝。2011年出版了成人教育系列教材《戰略管理》,主編是陳志軍。
  • 修訂情況
《企業戰略管理(第2版)》更新了部分案例和文獻,將近年發生的一些典型案例和相關文獻吸收到教材之中,以體現教材的時代性;相關章節內容進行了適當增加或刪減,使得論述更詳略得當;對個別在講授和學習中可能出現歧義的內容(如內外部評價矩陣)添加了說明,以便更準確地使用相關知識和工具。
  • 出版工作
2020年4月30日,《企業戰略管理(第2版)》由中國人民大學出版社出版。相關編輯:夏靜雯、曾晟。

內容簡介

《企業戰略管理(第2版)》以戰略管理的任務為主要理論構架,較為詳細地闡述戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施的理論和方法。書中廣泛吸收了戰略管理各學派的理論觀點,並努力把中國長期管理實踐經驗上升為理論,希望既能反映中國國外的主要戰略管理理論,又能反映和總結中國企業成功的戰略管理經驗。在注重各種理論介紹和知識整合的同時,強調理論的實踐性和可操作性,設計了許多與戰略管理實踐相結合的教學內容,反映實踐中企業戰略管理面臨的問題及趨勢。

圖書目錄

企業戰略管理(第2版)目錄
第1章 導論
第1節 企業戰略的含義與特徵
第2節 新的競爭格局與戰略管理面臨的挑戰
第3節 戰略管理的過程與任務
第4節 戰略管理的層次
第5節 戰略管理的學科特質、研究範式和理論流派
第2章 企業使命、目標與社會責任
第1節 企業使命與願景
第2節 企業戰略目標
第3節 戰略與企業社會責任
第3章 外部環境分析
第1節 巨觀環境:PEST模型
第2節 行業經濟特性及生命周期
第3節 行業競爭結構
第4節 戰略群體
第5節 競爭對手
第6節 關鍵成功因素
第7節 外部因素評價矩陣
第4章 內部環境分析
第1節 企業資源
第2節 企業能力
第3節 價值鏈
第4節 內部因素評價矩陣
第5節 SWOT分析
第5章 公司層戰略
第1節 公司總部價值的創造方式
第2節 公司戰略態勢選擇
第3節 一體化戰略
第4節 多元化戰略
第5節 業務組合分析
第6章 業務層戰略
第1節 波特的基本競爭戰略
第2節 戰略鐘
第3節 藍海戰略
第4節 動態競爭戰略
第5節 產業環境與業務層戰略選擇
第7章 國際化戰略
第1節 全球競爭與國際化戰略)
第2節 國際化戰略的動因
第3節 國際化戰略環境分析
第4節 國際化戰略分析框架
第5節 海外市場進入的戰略模式
第8章 戰略途徑
第1節 內部創業
第2節 戰略併購
第3節 戰略聯盟
第4節 業務外包
第9章 戰略實施與控制
第1節 戰略實施的主要內容
第2節 企業文化與戰略實施
第3節 組織結構與戰略實施
第4節 戰略領導者與戰略實施
第5節 戰略控制
第6節 平衡計分卡與戰略實施和控制
第10章 戰略變革
第1節 戰略變革的內涵
第2節 戰略變革的動因和障礙
第3節 戰略變革的實施與領導
附錄 戰略管理的體系及常用分析工具

教學資源

  • 配套課件
名稱
類型
上傳時間
大小
企業戰略管理(第2版)課件
PPT
2020.07.16
13.07MB
表格內容參考資料:

教材特色

1.該書在指導思想上,注重全球視野與中國情境的整合。廣泛吸收戰略管理各學派的理論觀點。
2.該書在理論知識方面具有完整性、前沿性,實踐方面全面體現中國情境,正視中國企業戰略管理中的熱點問題和趨勢。
3.該書在編寫體例上,每章開始都提出學習目標,便於學生抓住重點;每章內容都穿插了引導案例和大量的輔助閱讀資料,突出問題導向並提升教材的可讀性和趣味性;每章結尾附有本章小結和推薦讀物。每章末還附有具有一定啟發性的複習與思考題、套用討論題及網路練習。
4.該書在內容安排上,注重前沿理論和企業實踐相結合。一方面緊緊把握戰略管理理論創新的潮流,關注戰略管理理論的最新進展和知識前沿;另一方面強調理論的實踐性和可操作性,設計了許多與戰略管理實踐相結合的教學內容。

作者簡介

陳志軍,山東大學國際創新轉化學院院長、管理學院副院長。研究方向為集團公司管理與公司治理、企業戰略等,國家級精品課程《戰略管理》主持人。
張雷,中國人民大學物業管理處處長。

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