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好屋中國CEO陳興此前曾引用數據表示,在
美國82%以上的房地產由獨立經紀人來銷售,在
英國是將近90%,在香港是62%左右,獨立經紀人的模式和目前商業氛圍越來越合理,中國也有這個趨勢。她認為,作為“朋友推薦朋友”的房地產“安利模式”,好屋中國的O2O商業模式有望迅速在全國推廣。
7月初,好屋中國連續推出APP工具,以搶錢寶+搶客寶的工具組合為重心,整合來自經紀人、全媒體覆蓋和搶錢寶的意向客戶信息,在經過雲端平台大數據處理後,直達專業經紀人手中;又通過對經紀人的培養提升服務水平,使得更多的客戶流向線上,整個流程形成上述的“O2O行銷閉環”。
陳興認為,在好屋中國的整個商業模式里,優勢首先是共享整個好屋中國電商管理系統,開發商不用自己再投入成本,代理公司中介公司也不需要;其次是跟社會共享佣金分成。通過這個平台,買方能夠很快找到意向房源,並獲得增值服務;賣方能夠精準找到客戶,經紀人能夠利用平台快速成交,提高服務水平。以社會均利的商業邏輯,為社會降低了成本,提升了效率。
公司簡介
好屋網是國內首創O2O房產全民行銷創業平台。在全國19個城市已經發展了30餘萬名經紀人,並以每月5萬人的經紀人增長速度發展,最優秀的經紀人已發展自己的團隊成員達300人,好屋網
經紀人平台每天新增推薦客戶2000餘組,每天經紀人推薦成交400套。好屋網已與全國64家品牌開發商達成全國戰略合作,助推更多人的置業夢想,未來兩年我們將進駐百個城市,每天讓萬人成功置業。
企業文化
好屋願景:房產創新行銷模式領跑者!
好屋使命:創新O2O房產行銷模式,搭建全民經紀創業平台,實現人人“居者有其屋,居者樂其屋”的好屋夢想!
好屋價值觀:共創、共贏、共享
好屋文化:立刻、馬上、責任、夢想
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好屋中國成立於2012年,隸屬於蘇州市部落格多信息技術有限公司,基於博思堂集團13年的房產代理經驗和博濟科技園強大的孵化服務,在2012年好屋中國新平台、新服務一觸即發。目前在網路房產市場擁有較高份額,是最具影響力社會化行銷網站之一。好屋中國涵蓋了最全面的精準在售樓盤信息,創造數萬名經紀人零投入創業機會。截至2013年9月,好屋中國的註冊經紀人用戶數已達100餘萬人,並已開通25個城市子公司,直至年底將完成全國30個城市子公司布局並將業務延展到海外地產。
好屋中國是基於房產社會化行銷創業平台,擁有有效的網際網路技術,全線貫通線上線下購房流程,提供推薦買房、自購買房相應服務,幫助個人和企業客戶實現零成本零風險創業,成功推薦即可獲得平台提供的高額獎勵。目前擁有近3000萬精準在售樓盤庫,每天幫助上千人成功買房。
公司介紹
好屋中國(簡稱好屋,新博機構下屬子公司)是國內首家O2O房產全民眾銷平台,2012年由汪妹玲女士、嚴偉虎先生兩人創立於蘇州,致力於實現“居者有其屋,居者樂其屋”的好屋夢想,為人們打造“立刻、馬上”的購房推薦體驗。發展至今,好屋中國已擁有員工超過1600餘名。2013年11月設立上海為總部。“好屋中國”四字,象徵著好屋向中國房地產行業提供服務與革新的執著追求。現在的好屋中國儼然成為了國內有影響力,受開發商歡迎,以及受經紀人熱捧的國內全民房產行銷平台。
好屋中國是“大數據、雲服務、平台、移動”時代背景下的先行者與探索者,好屋摒棄了傳統的媒體電商模式,根據網際網路“互動、分享、均利”的本質,在全國首創了基於移動網際網路的O2O房產全民眾銷平台。讓全民都能參與到房產這個十萬億級的市場中來。好屋推出的“好屋合伙人、搶錢寶、搶客寶、助理寶、全媒體直投和阿米巴刀客”系列產品,實現了房產行銷中定位、精準傳播、渠道導客、內場轉化、後期服務這五大環節的完整閉環。憑藉這一獨特的模式優勢,短短兩年多時間,好屋中國就完成了全國42個大中城市的布局,戰略合作品牌開發商100多家,全國今天同時在銷售優質合作樓盤520多個,註冊的好屋經紀人250萬人,優秀經紀人個人團隊接近15萬組。先後被全國房地產經紀人聯盟評選為“2013年最值得推薦服務機構”,被中國地產金融拓展聯盟評選為“2013年推動房地產創新特別貢獻獎”、獲得“2014年最具影響力電商平台”等。
好屋的全民行銷模式充分體現了網際網路的“均利”思想和“唯快不破”的本質。2012年,好屋已經率先打開了全民經紀的大門,成為國內首家全民經紀人服務平台,2013年,好屋轉戰社會化服務模組打造全平台社會化經紀人服務體系,2014年,好屋已經領先於行業,全身心的投入到大雲平移的技術創新和運用中打造全新房產行銷生態鏈。
好屋中國不僅幫助開發商和賣房者快速找到客戶,幫助購房者買到適合的房子並獲得增值服務。更值得關注的是,好屋中國也為經紀人打造了一系列支持平台,包括自媒體、雲計算、好屋社區、好屋金融、好屋學院等,提升了經紀人的服務水平與職業化素養,幫助他們建立起值得奮鬥一生的事業。
好屋中國商業模式
——O2O房產全民眾銷模式
好屋中國採用O2O房產全民眾銷模式,主張將個體價值最大化,讓每一個有效信息發揮其應有的價值。
好屋中國與傳統房產電商模式的核心區別在於,在傳統的房產電商模式中,購房者屬於自有來源。而在好屋中國的模式中,經紀人成為了平台獲取購房信息的最大來源。傳統的房產電商模式是直接針對購房人,只存在網站、購房人和開發商三個關係點。購房人交錢給網站,用以抵扣購房優惠。而好屋中國的模式中,則是好屋中國、經紀人、購房人和開發商的四個維度。好屋中國模式對於傳統房產電商來說,平台自身擁有源頭數據,並且能保持精準、持續有效推送;目標用戶分類清晰,能夠保障每個線上合作項目都有最優質的資源占用;專業的置業顧問,從客戶的來訪、看房、成交都有全程的服務跟蹤,有效降低開發商的社會化服務成本。
總經辦團隊
汪妹玲
——好屋中國董事局主席/新博機構董事長
中國火炬創業導師,中國孵化器聯盟副理事長,蘇州市青年商會榮譽會長。
2001年聯合了上海、深圳的業內精英創辦了蘇州本地最早的房地產代理公司之一——蘇州市博思堂投資顧問有限公司(現名:博思堂地產綜合服務股份有限公司)。憑藉其專業力和團隊的執行力,博思堂榮獲“2013年中國地產策劃代理公司品牌價值TOP10”和“華東區域三強”。
隨著建設創新型國家,作為具有敏銳洞察力的民營企業家,瞄準服務自主創新目標,捕捉創建科技園的發展機遇。汪妹玲女士於2006年成立了博濟科技園,經過8年的努力,已有25個園區,其中4個國家級、7個省級科技園,4個國家級公共服務平台。2012年創立好屋中國——國內首家房產O2O全民眾銷平台,致力實現“居者有其屋,居者樂其屋”的好屋夢想。好屋中國在2013年銷售額突破600億,預計在2014年超過2000億。
作為國內房產電商的先行者和領導者,汪妹玲女士曾獲得“全省百佳經濟行帶頭人”稱號、“十行百星”優秀女性稱號、蘇州十大“創業蘇州魅力總裁”稱號等多項殊榮,2012年被國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構授予“2012中國房地產品牌貢獻人物”榮譽稱號。
嚴偉虎
——好屋中國集團董事長
2001年7月,嚴偉虎創辦蘇州博思堂投資顧問有限公司,擔任董事長一職,並通過12年時間,將蘇州部落格多投資顧問有限公司經營成為蘇州第一房地產代理公司,華東前三房地產代理公司,年銷售額超過300億。
2005年12月,創辦蘇州火炬創新業孵化管理公司,擔任董事長一職,以自己的創業經驗,指導中小型企業家並帶動區域就業,幫助中小型企業快速成長,積極探索與創新科技園區創新運營模式。
2006年6月,創辦蘇州博濟堂科技園投資發展有限公司,擔任總經理,實現了民營資本、高校資源、政府扶植三者間的高校整合,通過打造四大核心服務體系加速中小企業成長,使園內中小企業在金融危機中,銷售額提升30%,實現逆勢增長,同時,還積極支持鼓勵大學生創業,以創業帶動就業,承擔社會責任。同時,他還放眼未來,打造科技園新型模式——網路科技園,擴大科技園服務的內涵和外延。
劉勇
——好屋中國集團執行董事
1970年出生於上海。1990年畢業於解放軍信息工程學院。
軍人出身的他,曾供職於上海新聯康投資顧問有限公司蘇州公司銷售總監、無錫公司總經理。長達20多年的豐富代理經驗讓他成為房地產行業的領軍人物。
現就職於好屋中國,時任好屋中國集團執行董事。
1996年,劉勇先生正式加入國內房產代理業先驅——上海新聯康。從一名基礎銷售成長成專案、行銷總監、總經理。在房地產行業積累和沉澱了近20年,為新聯康專業代理公司出身的高資歷專業地產人,同時學識淵博的他為人溫和,處事泰然,為萬科、中海等大型開發商都提供過精準的行銷策略指導。
2011年,劉勇先生正式加盟初創期的好屋中國,主要負責戰略指導,平台發展的培訓支持等模組,同時擔任集團博學院的特聘資深講師,為萬千從業人員及經紀人提供專業的培訓。
2012年4月加入蘇州部落格多信息技術有限公司,任職執行董事,當年度部落格多創立好屋中國品牌,至12年底,好屋中國實現的電商收入已相當於一家中型的房地產代理公司,在蘇州市場穩居首位,以自由經紀人為核心的商業模式也正式定型。
2013年,與管理團隊通力合作,領導好屋中國在繼續擴大蘇州電商市場份額的同時,大力拓展全國市場。至13年底,好屋城市公司達到近36個,覆蓋華北、東北、西南、華南和長三角區域,公司年收入增長近十倍,達到全國大型房產代理公司的收入水平,而人數不足同收入代理公司的1/3,顯示了網際網路企業的強勁生命力。
現任好屋中國執行董事,好屋學院院長,同時擔任新博控股集團新博大學校長。2014年負責全面完善獨立經紀人培訓體系,並開拓海外市場,為國人提供全方位全地域的房產服務。
陳興
——好屋中國集團總裁
1986年出生於四川成都。2008年畢業於南京工程學院。
陳興女士是一位富有朝氣的年輕80後,創新和活力是她的代名詞,好屋中國的企業文化:立刻、馬上、責任、夢想,也在這位年輕總裁的身上體現的淋漓盡致。
2009年加入博思堂,擔任汪妹玲董事長行政秘書,在此期間積累與沉澱了企業文化精髓,培養了她雷厲風行、大氣包容的個性。並以自身獨特優勢,在渠道拓展以及資源整合上做出了極大的創新與改革,先後帶領好屋中國百名骨幹精英,研發好屋渠道服務產品,深受各大開發商好評。陳興女士目前負責好屋中國的整體運營管理,整個大中華區域的模式推廣,她以其精彩的創新演說方式在北京、成都、重慶、廣州、上海等各大城市獲得全國百強開發商的一致認可,紛紛向好屋中國的模式拋出橄欖枝。她熱情又不缺乏創意,樂觀而又豁達,堅定而有恆心。作為80後優秀的女性企業家,陳興運用其獨到的市場戰略的眼光,驚為天人的演說才能,對好屋中國的發展和模式推廣上做出不可磨滅的功勳。
董向東
——好屋中國集團副總裁
1981年出生於湖北,2011年正式加盟博思堂,曾任博思堂地產諮詢總監。
2012年成為好屋中國合伙人,時任好屋中國副總經理,主要負責公司全線業務模組的整體運營。
從2001年正式投身地產行業開始,董向東先生已經從業10餘年。對房產的各項環節都有全面的認知,從拿地到顧問服務,從行銷到地產增值服務,從財務收支與成本管控,對各類客群都有非常強的把控能力,也為渠道作業中的作戰方式提供了很強的指導。
2012年成立好屋中國之後,董向東先生負責公司全線業務模組的整體運營,運用資深的管理經驗,輸出成套的管理體系,有效組織各大區域城市總的作業指導,並且不斷輸出城市運營管理經驗。加之嚴謹務實的作風,也獲得了招商、中海等眾多開發商行銷負責人的一致認可,在好屋中國發展的近3年中,作為業務的深入管理者,對公司的發展以及平台的升級有極大的影響力。
黃俊
——好屋中國集團副總裁
1985年出生於湖北,2012年正式加入好屋中國,成為好屋六大合伙人之一。
黃俊先生是一名渾身散發網際網路基因並且擁有資深品牌行銷管理經驗的職業經理人,其超前的網際網路意識,獨具匠心的品牌推廣理念,將好屋中國在短短2年期間,從傳統渠道作業公司轉型為網際網路新力軍。為好屋中國2014年躋身行業第一,打了一針催化劑。
黃俊先生目前負責好屋中國網路中心的運營管理,同時肩負好屋中國品牌中心的指導與規劃重任,他深得網際網路思想精髓,推崇全公司以用戶為主的產品運營理念,為好屋中國搭建完善了房產全民行銷平台,並且開創了全新O2O模式引領好屋中國走向新電商模式的最前端。
綜上,可以看到好屋的團隊是富有活力,有激情,有夢想,也有實力的一個特種兵團隊,不管是個人能力還是崗位的專屬職責,都能形成良好的分工合作,是一支具備強勁戰鬥力和強執行力的一個作戰團隊。適合現今激烈商場競爭下的創業項目。
好屋中國榮譽歷程
2013.11 廣州 2013年中國地產年會金線行銷獎
2013.10 北京 2013年推動房地產創新特別貢獻獎
2013.12 廣州 2013年3C商業模式創新獎
2013.12 上海 2013中國新銳創業家獎
2014.01 北京 2013中國房地產服務創新大獎
2014.01 北京 2013年全經聯向行業推薦的服務機構獎
2014.01 北京 2013中國百強財經領袖稱號
2014.06 北京 第三屆中國品牌年會中國房地產行銷領軍品牌
2014.08 海南 榮獲博鰲2014具響力電商