《企業管理（第二版）》是2015年東北財經大學出版社出版的圖書，作者是秦志華。本書中配有教師網路電子課件 ，從企業的特殊本質出發，介紹生產經營活動對於管理的需求，說明如何通過管理工作促進企業發展。本書適用於工商管理高年級本科生、企業管理研究生、MBA、EMBA學生學習使用。
基本介紹
- 中文名：企業管理（第二版）
- 作者：秦志華
- 出版社：東北財經大學出版社
- ISBN：9787565420504
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以“企業管理”命名，目的是為工商管理教育提供一本綜合性教材，幫助讀者在學習了工商管理各門基礎課與專業課以後，對已經學習的知識進行梳理與整合，把握不同課程之間的聯繫，建立工商企業管理的知識框架。本書的編寫目的是：在學生已經系統學習相關課程的基礎上，對企業這一微觀效益組織的性質、結構與功能進行整體介紹，從提高生產經營效益的角度說明企業管理各項職能的套用。也就是說，本書不是從“管理學原理”的內容出發，介紹一般管理規律在企業中的表現，把企業作為說明管理規律的事例，而是從企業的特殊本質出發，介紹生產經營活動對於管理的需求，說明如何通過管理工作促進企業發展。本書適用於工商管理高年級本科生、企業管理研究生、MBA、EMBA學生學習使用。
圖書目錄
第1章 企業管理
導入案例 娃哈哈的管理
本章提要
1.1 企業
1.2 企業管理
1.3 企業管理者
小結
問題與思考
參考案例
第2章 企業戰略
導入案例 波導轉型
本章提要
2.1 戰略概述
2.2 戰略分析
2.3 戰略決策
2.4 戰略實施
小結
問題與思考
參考案例
第3章 企業運營
導入案例 颯拉的霸業
本章提要
3.1 運營
3.2 運營狀況
3.3 運營狀況改進
小結
問題與思考
參考案例
第4章 企業計畫
導入案例 XY公司的戰略與計畫
本章提要
4.1 生產經營計畫
4.2 經營計畫制訂
4.3 計畫方法技術
小結
問題與思考
參考案例
第5章 企業組織
導入案例 以機制變革推動企業發展
本章提要
5.1 企業組織體系
5.2 企業組織設計
5.3 企業組織變革
小結
問題與思考
參考案例
第6章 企業人事
導入案例 力帆集團的人才策略
本章提要
6.1 打造管理團隊
6.2 建設員工隊伍
6.3 開發人力資源
小結
問題與思考
參考案例
第7章 企業領導
導入案例 樂百氏的員工“教練”
本章提要
7.1 領導活動
7.2 目標管理
7.3 工作授權
7.4 領導權變
小結
問題與思考
參考案例
第8章 企業調控
導入案例 雲翔公司的企業變革
本章提要
8.1 企業控制
8.2 企業變革
8.3 企業成長
小結
問題與思考
參考案例
主要參考書目
