《企業戰略管理:方法、案例與實踐(第2版)》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是肖智潤。
基本介紹
- 書名:企業戰略管理:方法、案例與實踐(第2版)
- 作者:肖智潤
- ISBN:9787111586753
- 類別:教材
- 定價:¥40.00
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2018年01月
- 裝幀:平裝
- 開本:16 開
《企業戰略管理:方法、案例與實踐(第2版)》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是肖智潤。
《企業戰略管理:方法、案例與實踐(第2版)》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是肖智潤。內容簡介本書以“吸引讀者閱讀,方便教師教學”為編寫宗旨,突出“套用為本,學以致用”的教學理念,全書共13章,主要內容包括企業...
1.該書在指導思想上,注重全球視野與中國情境的整合。廣泛吸收戰略管理各學派的理論觀點。2.該書在理論知識方面具有完整性、前沿性,實踐方面全面體現中國情境,正視中國企業戰略管理中的熱點問題和趨勢。3.該書在編寫體例上,每章開始都提出學習目標,便於學生抓住重點;每章內容都穿插了引導案例和大量的輔助閱讀資料...
《企業戰略管理(第2版)》是2018年6月清華大學出版社出版的圖書,作者是徐君、李莉、王冠、李新娟著。內容簡介 本書秉承了首版的編寫特色,更加注重“從對象出發、從問題出發、從實際出發”的理念,將企業戰略管理理論與企業戰略管理實踐相結合,將理論教學與管理案例分析相結合。同時,引入了企業戰略管理理論研究的新...
企業戰略管理——規劃理論、流程、方法與實踐(第2版)目錄 編輯 語音 第一篇戰略管理的基本框架 第一章企業戰略管理概論 2 內容提要 2 學習目標與重點 2 關鍵術語 2 引入案例百年柯達成也戰略,敗也戰略——柯達百年沉浮錄 2 第一節企業戰略的基本概念 5 ...
《企業戰略管理:方法、案例與實踐》是2017年機械工業出版社出版的圖書,作者是肖智潤。內容簡介 孫子曰:夫未戰而廟算勝者,得算多也。”無論兵戰還是商戰,戰略管理對於一個組織的勝敗無疑是至關重要的。筆者認為一個企業的戰略選擇、戰略執行、文化、機遇環環相扣,這四大因素是一個企業成功的關鍵所在。正因如此...
案例研究 實踐與運行 第3章 管理環境與企業文化 3.1 經營環境概述 3.2 企業經營的外部環境 3.3 企業經營的內部環境 3.4 企業文化管理 本章小結 思考與練習 案例研究 實踐與運行 第4章 計畫 4.1 計畫的含義 4.2 計畫的類型與權變因素 4.3 計畫過程 4.4 戰略與戰略管理 4.5 計畫的方法與組織實施 本...
第三節 企業管理基礎知識 一、什麼是企業管理 二、企業管理必須考慮和分析哪些環境 三、企業適合什麼樣的組織結構 第二章 企業經營管理 節 企業戰略管理 一、企業戰略概述 二、企業戰略環境分析 三、企業戰略選擇 第二節 企業行銷管理 一、企業市場行銷概述 二、開展企業市場...
1.2戰略管理的層次和過程(7)1.2.1戰略管理的層次(7)1.2.2戰略管理過程(8)1.3戰略管理理論的發展軌跡(10)1.3.1第一階段(1960年以前):萌芽期(10)1.3.2第二階段(1960—1979年):成長期(11)1.3.3第三階段(1980年至今):發展期(13)複習思考題(16)案例討論萬達的發展模式(17)閱讀材料11企業戰略...
1.3(問題3)為什麼要學習企業戰略管理8 1.4(問題4)為什麼戰略管理有助於企業更好地“做正確的事”16 1.5(問題5)什麼是企業戰略19 1.6企業管理決策中的核心問題20 案例研討11美團的戰略變遷21 案例研討12凱叔講故事的模式創新24 第2章追本溯源看戰略——戰略思維變革26 2.1管理思想演進的啟示26 ...
《管理學:原理·方法·案例(第2版)》主要有三個特色:一是邏輯框架十分清晰,含管理學基本分析、主要管理職能和管理創新三個組成部分;二是系統歸納了管理新理論和新方法,如創業籌劃、危機管理、個人時間管理、藍海戰略、標桿管理、精細化管理等;三是富有趣味性和實踐性,給出了29個管理小故事和27個經典管理案例...
案例討論:A 公司的目標管理 ... 80 第七章 戰略管理... 82 教學目標/學習重點 ... 82 知識點一 企業戰略的含義和性質 ... 82 知識點二 戰略管理的過程 ... 84 知識點三 戰略分析工具——PEST 分析 ... 86 知識點四 戰略分析工具——波特五力分析模型... 88 知識點五...
在理論與實踐、觀念和方法等戰略管理方面提出了一定的創新思路和方法;同時,為了提高對相關理論知識體系的掌握和理解,在每一章內容之後,安排了一些國內外企業成功和失敗的典型案例供讀者討論、思考、學習和借鑑。本書主要用作高等學校工商管理類本科專業學生的主幹課程教材,也可作為企業經營管理者的自修提高教材。目錄...
《企業戰略管理》每章都設有“學習重點和要點”、“知識連結”、“案例分析”、“小結”和“習題”,書後附有“教學建議”,使理論與實踐充分融合,便於學生理解和掌握,適合套用型人才培養的教學方式。《企業戰略管理》主要作為普通高等學校管理類、經濟類相關專業本科“企業戰略”、“戰略管理”課程的教材,也可作為...
一、企業內部條件資源分析 二、內部因素分析方法 【本章小結】【中英文關鍵字】【複習思考題】【實訓練習】【案例分析】國內電器行業的企業戰略群 第三章 企業戰略管理的目標體系 第一節 企業願景 一、企業願景的內涵及設立目的 二、企業願景的架構與構建i 第二節 企業使命 一、企業使命及其與戰略的關係 三、企業...
《戰略管理:實踐、理論與方法》主要為工商管理本科階段戰略管理課程而寫,同時兼顧了社會學習者學習和企業戰略管理者實踐的需求。圖書目錄 第1篇 戰略管理導論 第1章 戰略與戰略管理 1.1 戰略是什麼 1.1.1 戰略目的 1.1.2 戰略內涵 1.1.3 四種戰略範式 1.2 戰略管理 1.2.1 管理是什麼 1.2....
第十一章企業變革管理 248 【管理故事】 248 第一節企業變革管理的概述 248 第二節企業變革期的領導力 259 【心靈雞湯】 264 【課後思考題】 265 中篇案例篇 266 案例一北京松下的事業計畫 266 案例二不同命運的三家啤酒廠 267 案例三娃哈哈的一步險棋 269 案例四絲佳公司的戰略選擇 270 案例五巴恩斯醫院 ...
全書共分十二章,主要內容包括企業外部環境和內部條件分析,企業使命、願景和戰略目標的確定,企業戰略類型,企業戰略的選擇、實施和控制,企業戰略變革等內容。《戰略與運營管理教材系列:企業戰略管理》的特點是將企業戰略理論與企業戰略管理實踐相結合,將理論教學與案例分析相結合,體系結構嚴謹,資料豐富,語言生動,便於...