《企業管理學:理論、案例與實訓》是一部陳建萍編著的圖書，由中國人民大學出版社於2010年出版發行。
基本介紹
- 書名：企業管理學:理論、案例與實訓
- 作者：陳建萍
- ISBN：9787300124612
- 頁數：377
- 定價：29.00元
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2010年9月1日
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業管理學:理論、案例與實訓(第2版)》在內容上吸收了管理學研究與實踐的最新成果，反映了管理學的發展趨勢。
《企業管理學:理論、案例與實訓(第2版)》在內容上吸收了管理學研究與實踐的最新成果，反映了管理學的發展趨勢。在形式上參考了國外教材的編寫方式並有所發展。每一章的開篇設計了相關管理案例，提出相應的管理問題，由此引出本章的管理內容，並在最後根據本章所介紹的管理理論對開篇的管理案例進行了分析；為了使讀者更好地理解每一章中相關管理理論與方法，還設計了許多小的管理個案；在每一章後還安排有與本章內容相關的管理案例研究，使學生可以更深入地去思考、探索所學的管理基本理論與方法。此外，本教材在教學上設計了管理實踐與運行環節，包括：其一，在每一章的章後根據本章所學的管理理論與方法，設計了相關的“管理實踐”環節，要求學生完成相應的實踐報告；其二，設計了“管理運行”環節。並使之貫穿全書。
圖書目錄
引子
第1章 管理——理性的基本認識
1.1 管理概述
1.2 管理的職能
1.3 管理者的角色
1.4 管理的層次和技能
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第2章 管理理論的演化
2.1 古典管理理論
2.2 行為科學理論
2.3 現代管理理論
2.4 當代管理理論的發展
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第3章 管理環境與企業文化
3.1 經營環境概述
3.2 企業經營的外部環境
3.3 企業經營的內部環境
3.4 企業文化管理
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第4章 計畫
4.1 計畫的含義
4.2 計畫的類型與權變因素
4.3 計畫過程
4.4 戰略與戰略管理
4.5 計畫的方法與組織實施
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第5章 組織概論
5.1 組織的內涵
5.2 組織的類型
5.3 組織理論
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第6章 組織結構的設計
6.1 組織結構概述
6.2 組織結構的層次化
6.3 組織結構的部門化
6.4 組織權力
6.5 組織結構的基本類型
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第7章 資訊時代的企業組織創新
7.1 資訊時代企業組織創新的必要性
7.2 資訊時代企業組織的特點
7.3 資訊時代企業組織結構的設計
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第8章 決策
8.1 決策的含義
8.2 決策的類型
8.3 決策步驟
8.4 決策方法
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第9章 領導
9.1 領導概述
9.2 領導理論
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第10章 激勵
10.1 激勵的概念與過程
10.2 激勵的理論
10.3 激勵的方法
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第11章 溝通
11.1 溝通概述
11.2 有效溝通的障礙
11.3 克服溝通障礙
本章小結I
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第12章 控制
12.1 控制概述
12.2 控制過程
12.3 控制的類型
12.4 預算控制
12.5 審計控制
12.6 質量控制
12.7 管理信息系統
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
第13章 生產運作管理
13.1 生產運作管理概述
13.2 全面質量管理
13.3 準時生產方式
13.4 企業流程再造
本章小結
思考與練習
案例研究
實踐與運行
附錄
主要參考文獻
