《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》是2009年3月人民文學出版社出版的圖書,作者是趙春明。
基本介紹
- 書名:企業戰略管理:理論與實踐(第2版)
- 作者:趙春明
- 出版社:人民出版社
- ISBN:9787010077338
《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》是2009年3月人民文學出版社出版的圖書,作者是趙春明。
《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》是2009年3月人民文學出版社出版的圖書,作者是趙春明。內容簡介《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》分為總體分析和競爭戰略兩篇,從戰略分析與制定、戰略選擇及其評價、企業核心競爭能力...
《企業戰略管理——規劃理論、流程、方法與實踐(第2版)》是2015年清華大學出版社出版的圖書,作者是劉平。書名 企業戰略管理——規劃理論、流程、方法與實踐(第2版) 出版時間 2015年5月8日 定價 36 元 裝幀 平裝 ISBN 9787302391920 目錄 1 圖書簡介 2 目錄 企業戰略管理——規劃理論、流程、方...
《企業戰略管理(第2版)》是2018年6月清華大學出版社出版的圖書,作者是徐君、李莉、王冠、李新娟著。內容簡介 本書秉承了首版的編寫特色,更加注重“從對象出發、從問題出發、從實際出發”的理念,將企業戰略管理理論與企業戰略管理實踐相結合,將理論教學與管理案例分析相結合。同時,引入了企業戰略管理理論研究的新...
企業戰略管理(第2版)是由陳志軍、張雷等編著,2020年4月30日中國人民大學出版社出版的21世紀工商管理系列教材。該書作為戰略管理國家精品課程和國家精品資源共享課的配套教材,適用對象為管理類各專業的本科生。該書也適合作為MBA、EMBA及各類管理人員的培訓教材。該書以戰略管理的任務為主要理論構架,闡述企業使命、...
《企業戰略管理(第二版)》是2015年清華大學出版社出版的圖書,作者是徐君、李莉、王冠、李新娟 。內容簡介 《企業戰略管理(第二版)》秉承了第一版的編寫特色,更加注重“從對象出發、從問題出發、從實際出發”的理念,將企業戰略管理理論與企業戰略管理實踐相結合,將理論教學與管理案例分析相結合。同時,引入了企業...
《管理學:理論與實踐(第2版)》是2015年電子工業出版社出版的圖書,作者是王冰。內容簡介 本書首先介紹了什麼是管理學的基本概念與理論,強調了管理者的道德與社會責任。而後從決策理論和決策方法兩個方面介紹了管理的核心——決策。接著分四篇介紹了管理的四大職能——計畫、組織、領導、控制。通過詳盡的講解、...
強調操作實踐性和套用導向性是本書的一大特色,書中有大量來自不同企業的鮮活案例,通過大量經典的案例分析與討論思考,深入淺出地對企業戰略管理理論進行分析與解釋,使讀者在思考、參與和分析問題的過程中了解、掌握企業戰略管理理論發展的主要脈絡、戰略管理分析的主要方法和工具,具備基本的戰略管理分析能力。圖書目錄 ...
第一篇 戰略引論 第1章 戰略與戰略管理 / 2 學習目標 / 2 先導案例 企業、行業、國家之“三步走”戰略 / 2 1.1 企業戰略的概念及特徵 / 3 1.2 戰略管理的本質及作用 / 9 1.3 戰略管理過程 / 14 1.4 戰略管理者 / 17 1.5 戰略管理理論的演進 / 20 複習思考題 / 30 實踐項目 / 30 ...
《企業戰略管理教程(第2版)》是高等院校管理類專業的主幹課程之一。全書共分十二章。第二版本繼承和揚棄的原則,秉承了第一版的編寫特色:將企業戰略管理的理論與企業的實踐相結合,將理論分析與案例教學相結合,每章均精選了與該章教學內容緊密聯繫的經典案例,並進行案例點評,從而幫助學生加深對戰略管理理論的理解...
《戰略管理(第2版)》是2007年北京大學出版社出版的圖書,作者是傑梅沃特。內容簡介 本書是建立在當代戰略領域的研究成果之上,它採取以價值為著眼點、以公司為核心的視角,對戰略管理展開研究和討論的。該書共分6章,具體內容包括戰略的起源、描畫商業景致、創造競爭優勢、預期中的競爭對抗機制、保持卓越績效及選擇...
本書的每一章都有“開篇案例”, 並在正文中通過“拓展閱讀” 和“戰略聚焦” 兩個欄目以及每章末的二維碼介紹戰略管理理論動態和企業的戰略管理實踐以及精選案例, 作為對全書理論知識的補充, 一方面增強了可讀性和趣味性, 另一方面也有助於讀者加深對相關理論的認識和理解。圖書目錄 第1 章 戰略管理概論/ ...
《企業戰略管理的理論與實踐》是2014年經濟管理出版社出版的圖書,作者是王元地、楊雪。圖書目錄 第一篇理論篇 第一章走進戰略管理的世界 第一節企業戰略管理概論 一、戰略 二、戰略管理 內容小結 第二節 企業戰略管理理論及學派 一、戰略管理理論 二、戰略管理學派 內容小結 第二篇規劃篇 第二章理想王國 第一節...
四是戰略執行重“實戰” ,第六章講述了戰略實戰工作坊操作框架。“案例篇”提供了四個真實諮詢案例,將理論聯繫實踐,並且完全開放戰略規劃與執行的實操方法,幫助讀者真正讀懂戰略。可供企業家、企業戰略管理負責人、企業組織發展負責人、企業人力資源管理負責人等相關從業人員閱讀參考。作者簡介 董博,男,祖籍江蘇,...
第三節 企業管理基礎知識 一、什麼是企業管理 二、企業管理必須考慮和分析哪些環境 三、企業適合什麼樣的組織結構 第二章 企業經營管理 節 企業戰略管理 一、企業戰略概述 二、企業戰略環境分析 三、企業戰略選擇 第二節 企業行銷管理 一、企業市場行銷概述 二、開展企業市場...
第三節 激勵理論 第九章 信息溝通 第一節 溝通的含義與重要性 第二節 溝通的要素與過程 第三節 溝通的形式、渠道與網路 第四節 有效溝通的策略 第十章 控制 第一節 控制的含義、類型及過程 第二節 管理控制方法 第三節 控制工作的基本原則 第十一章 管理創新 第一節 管理創新的概念 第二節 管理創新的...
3.4 企業文化管理 本章小結 思考與練習 案例研究 實踐與運行 第4章 計畫 4.1 計畫的含義 4.2 計畫的類型與權變因素 4.3 計畫過程 4.4 戰略與戰略管理 4.5 計畫的方法與組織實施 本章小結 思考與練習 案例研究 實踐與運行 第5章 組織概論 5.1 組織的內涵 5.2 組織的類型 5.3 組織理論 本章小結 ...
《企業戰略理論與實踐》是2005年科學出版社出版的圖書,作者是張明玉、張文松。內容簡介 本書結合作者所制定的多家企業實戰戰略案例,系統全面地介紹了戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略控制等有關企業戰略的基本原理和基本主法,對企業制定戰略具有重要指導意義。圖書目錄 前言 第一章 企業戰略概論 第二章 企業使命...
《企業戰略理論與實踐》可用作校研究生及本科生的教材,同時對經濟管理學界相關教師,研究員和企業高層管理者以及其他對戰略管理理論與實踐感興趣的讀者也具有重要的參考價值。本書結合作者所制定的多家企業實戰戰略案例,系統全面地介紹了戰略分析,戰略選擇,戰略實施戰略控制等有關企業戰略的基本原理和基本方法,對企業...
《戰略管理:理論與實踐》是2016年經濟科學出版社出版的圖書。本書是作者在10年戰略管理教學講義基礎上改寫而成的,簡明易懂;通過閱讀本書,讀者可以用較少的時間迅速掌握較為*面的戰略管理知識。本書有如下幾個特點:*一,系統*面、編排有新意、不落俗套。*書依照公司願景、內外部環境分析、競爭戰略以及公司層...
本書是為適應本、專科院校開設《企業管理》基礎課程而專門編寫的,內容全面,體系清晰,通俗易懂,反映了企業管理理論與實踐領域的新進展。全書分為企業概述、企業戰略管理、企業管理體系、企業人力資源開發與管理、企業財務管理、企業設施與工作環境、管理信息系統、市場研究與市場行銷、生產運作管理、質量管理、企業物流與...
《企業戰略管理》是2015年清華大學出版社出版的圖書,作者是馮志強。內容簡介 本書從高職高專學生的學習實際出發,以企業戰略管理的實際工作過程為依據,構建了系統的知識體系,全書共包括十章內容,理論與實踐相結合,吸納了企業戰略管理的最新研究成果。本書在具體知識點的介紹中引用了大量典型案例,進行深入淺出的分析...
《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(套用型)》從套用型本科教學的實際需要出發,堅持理論與實踐相結合。在教材體例上充分考慮案例教學法和模擬演練的需要,在每章開篇有引入案例,正文中穿插了個案研究、專論摘要,並安排了綜合案例貫穿全書,突出套用型特色。《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(套用型...