《戰略管理:競爭與創新第2版》是2018年北京師範大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:戰略管理:競爭與創新第2版
- 作者:黃凱
- 出版社:北京師範大學出版社
- 出版時間:2018年
- ISBN:9787303238514
《戰略管理:競爭與創新第2版》是2018年北京師範大學出版社出版的圖書。
《戰略管理:競爭與創新第2版》是2018年北京師範大學出版社出版的圖書。...
《戰略管理(第2版)》是2007年北京大學出版社出版的圖書,作者是傑梅沃特。內容簡介 本書是建立在當代戰略領域的研究成果之上,它採取以價值為著眼點、以公司為核心的視角,對戰略管理展開研究和討論的。該書共分6章,具體內容包括戰略...
第四節 企業戰略執行與公司治理 第五節 企業戰略執行與企業文化建設 第六節 企業戰略與領導力 作者簡介 吳金希,清華大學戰略新興產業研究中心主任,清華大學社會科學學院副教授,研究專長:戰略管理、組織競爭力、創新政策等。發表學術...
《戰略管理:競爭與創新》是2008年02月北京師範大學出版社出版的圖書,作者是黃凱。內容簡介 工商管理碩士(MBA)核心教材是由教育部直屬十二所重點院校教授根據全國MBA教學大綱主編主審而成,成思危擔任本套教材的編寫指導委員會主任。這套...
《戰略管理教程(第2版)》是2017年9月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是黎群。內容簡介 戰略管理研究在動態變化的經營環境中如何創造和保持競爭優勢,以求得企業長期生存和可持續發展的帶有全局性和長遠性的問題。本書內容包括:戰略...
第四節核心競爭力 第五章競爭互動和競爭對策 第一節市場競爭的互動過程 第二節領先與追隨 第三節競爭對策 第六章競爭戰略 第一節競爭優勢與競爭戰略 第二節成本領先戰略 第三節差別化戰略 第四節價值創新戰略 第七章多樣化戰略 第...
第一章 戰略管理概論 第二章 戰略使命與戰略目標體系 第三章 內部環境分析 第四章 外部環境分析 第五章 競爭戰略 第六章 國際化戰略 第七章 併購與重組戰略 第八章 合作戰略 第九章 網路環境下的競爭戰略 第十章 創新戰略 第...
近年來,圍繞數字經濟、企業數位化轉型等領域進行了創新性的研究、教學和顧問、諮詢活動,提出了若干原創性的理論、方法和工具。 圖書目錄 第1篇管理的戰略視角——追本溯源、登高望遠 第1章從戰略視角看管理——5個核心問題2 1.1(...
設計了許多與戰略管理實踐相結合的教學內容。作者簡介 陳志軍,山東大學國際創新轉化學院院長、管理學院副院長。研究方向為集團公司管理與公司治理、企業戰略等,國家級精品課程《戰略管理》主持人。張雷,中國人民大學物業管理處處長。
《戰略管理超競爭環境下的選擇第二版》是2004年8月清華大學出版社出版的圖書,作者是金占明。本書介紹了企業戰略的軍事起源和歷史演進;系統介紹了戰略的概念、特徵及解釋戰略形成的不同觀點;深入分析了十一屆三中全會以來中國政治、經濟和...
實施跨國化戰略 本章小結 重要術語 討論題 參考文獻 第9章聯盟戰略 建立戰略聯盟的原因 業務層戰略聯盟 公司層戰略聯盟 國際戰略聯盟 管理戰略聯盟的風險 管理戰略聯盟 本章小結 重要術語 討論題 參考文獻 第10章戰略、創新和創業 創新...
第四節戰略管理的過程 19 一、戰略分析 20 二、戰略制定 21 三、戰略實施 21 四、戰略控制 22 第五節戰略管理理論的演進 23 一、經典戰略理論 23 二、競爭戰略理論 25 三、核心競爭力理論 27 案例分析 28 本章小結 31 複習...
在介紹外部和內部分析的主題之前,第2章對戰略管理過程、願景、使命和價值觀進行了綜述;第5章利落地結束了本書的分析部分,介紹了五種衡量企業績效和評估競爭優勢的方法;第7章闡釋了作為業務層戰略重要議題的創新和戰略創業。
第四節 戰略管理的過程 一、戰略分析 二、戰略制定 三、戰略實施 四、戰略控制 第五節 戰略管理理論的演進 一、經典戰略理論 二、競爭戰略理論 三、核心競爭力理論 案例分析 本章小結 複習思考題 第二章 企業的遠景、使命和戰略目標...
6.4集中化戰略130 6.4.1集中化戰略的內涵130 6.4.2集中化戰略實施基礎130 6.4.3集中化戰略的優勢與風險130 6.4.4集中化戰略的實施方法131 6.5價值創新戰略132 6.5.1價值創新戰略的內涵132 6.5.2價值創新戰略和傳統競爭...
而從企業層次來看,戰略則表現為一種觀念(Perspective)。此外,戰略也表現為企業在競爭中採用的一種計謀(Ploy)。這是關於企業戰略比較全面的看法,即著名的5P模型(Mintzberg,et 1998)。內容介紹 戰略管理包括公司在完成具體目標時對...
一、企業有形資源 ……第四章公司戰略 第五章經營單位戰略 第六章企業併購戰略 第七章戰略聯盟 第八章企業學習戰略 第九章國際化戰略 第十章戰略控制與實施 第十一章企業創新與可持續發展戰略 第十二章企業戰略審計 參考文獻 索引 ...
徐俠,女,1977年3月生,南京郵電大學管理學院副教授,管理學博士,2007年畢業於南京航空航天大學,主要研究方向創新管理與創新政策,2008年獲得江蘇省“青藍工程”優秀青年骨幹教師榮譽稱號。岳宇君,出生於1980年,南京郵電大學管理學院講師...
7.4 國際化戰略 7.5 市場選擇和進入 7.5.1 市場特徵 7.5.2 競爭特徵 7.5.3 進入模式 小結 重點推薦閱讀 參考資料 案例 聯想計算機——中西合璧 第8章 創新戰略 8.1 引言 8.2 創新困境 8.2.1 技術推動與市場拉動 8.2...
8.1.2戰略優勢的構成181 8.2戰略博弈原理183 8.2.1博弈的基本理論內容183 8.2.2納什均衡184 8.2.3行業內企業間博弈的理性認識185 8.3戰略優勢的構建187 8.3.1戰略優勢的構建途徑187 8.3.2特色創造和價值創新189 8.4戰略...
《戰略管理》在吸收西方先進戰略管理教學的基礎上,結合中國戰略管理研究與實踐,創新性地重組戰略管理的教學內容、教學方法、教學形式,為我國普通高等學校管理類專業研究生特別是工商管理碩士研究生(MBA)、公共管理碩士研究生(MPA)等提供...
第六章 業務層戰略 第一 節 競爭戰略 第二節 成本領先戰略 第三節 差異化戰略 第四節 聚焦戰略 第五節 戰略鐘 第六節 影響業務層戰略選擇的因素 第七章 戰略成長路徑 第一 節 創新戰略 第...
第十章 合作戰略 第一節 戰略聯盟 第二節 業務層合作戰略 第三節 公司層合作戰略 第四節 合作戰略的風險 第十一章 戰略發展趨勢 第一節 新時期企業面臨的環境變化 第二節 環境變化對企業戰略管理的影響 第三節 戰略管理的創新 參...
戰略管理案例 大學衍生企業的戰略形成與特徵研究 中國企業跨國併購文化整合模式的動態選擇研究——基於聯想併購IBM的PC業務的案例分析 資源依賴、資金效率與公共服務購買:汶川災後重建中的民間組織與政府 COPS創新網路的結構洞分析:杭氧空分...
4.3 企業核心競爭力 128 4.4 企業價值鏈 137 4.5 內部環境分析的方法 142 本章小結 144 複習思考 144 套用案例 “小米”的無縫開放式 創新 144 第5章 公司層戰略:配置與構造 創造價值的方式 148 開篇案例 迪士尼百年...
1.4.6戰略實施17 1.5戰略的重要性17 1.6新時期戰略管理面臨的挑戰18 1.6.1全球化對企業戰略管理的挑戰18 1.6.2技術創新對企業戰略管理的挑戰18 1.6.3知識經濟對企業戰略管理的挑戰19 小結19 章末案例最完美計畫——克萊斯勒...