本書是關於介紹“企業戰略管理”方面知識的專著，具體包括了：戰略管理面臨的挑戰、戰略管理研究的發展趨勢、讓企業戰略管理髮揮更佳的作用、企業外部環境分析、經營單位戰略、戰略控制與實施、國際化戰略、企業併購戰略等方面的內容。
基本介紹
基本信息,圖書目錄,
基本信息
《企業戰略管理》
ISBN：10位[7562925283]13位[9787562925286]
出版日期：2007年
定價：￥26.00元
圖書目錄
第一章導論
【引導案例】海爾公司
第一節戰略、企業戰略與戰略管理
一、戰略與企業戰略
閱讀材料1-1哈佛經典——《什麼是戰略》
二、戰略管理的層面
三、戰略管理面臨的挑戰
第二節戰略管理學派
一、企業戰略概念的演變
二、企業戰略管理理論的流派
三、企業戰略管理基本模型
四、戰略管理研究的發展趨勢
第三節戰略管理過程
一、企業戰略管理的基本思想
二、企業戰略管理過程
三、企業戰略主體思想的體現
四、有效的戰略管理與戰略管理家
五、讓企業戰略管理髮揮更佳的作用
第四節精益戰略管理
一、精益思想與精益戰略
二、中國企業戰略管理的必然選擇
三、精益戰略的特徵
第二章企業外部環境分析
【引導案例】用“五力模型”分析星巴克公司的發展
第一節 一般外部環境分析
一、外部環境概述
二、外部環境的分析
三、外部環境的特點
第二節 巨觀一般環境分析
一、政治－法律因素
二、經濟因素
三、技術因素
四、社會因素
第三節 微觀產業環境分析
一、波特的五種競爭力量模型
閱讀材料2-2 用“五力模型”分析我國手機行業的競爭狀況
二、戰略集團分析法
第四節 競爭對手分析
一、競爭對手分析模型
二、市場信號
三、兩個實用環境矩陣分析工具的運用
第三章企業內部環境分析
【引導案例】西爾斯公司的核心競爭力
第一節 內部環境概述
一、企業內部環境
二、內部環境分析程式
第二節 內部環境分析方法
一、經驗曲線法
二、價值鏈分析
第三節 企業資源構成
一、企業有形資源
……
第四章公司戰略
第五章經營單位戰略
第六章企業併購戰略
第七章戰略聯盟
第八章企業學習戰略
第九章國際化戰略
第十章戰略控制與實施
第十一章企業創新與可持續發展戰略
第十二章企業戰略審計
參考文獻
索引
