戰略管理是南京郵電大學於2017年9月12日首次在中國大學MOOC開設的慕課課程、國家精品線上開放課程。該課程授課老師為石盛林、王娟、徐俠、岳宇君。截至2020年11月,據中國大學MOOC官網顯示,該課程已開課7次。
戰略管理共分10個模組,包括戰略管理導論、環境分析、一般競爭戰略、關係定位戰略、整合戰略、多元化戰略、國際化戰略等內容。
基本介紹
- 中文名:戰略管理
- 提供院校:南京郵電大學
- 類 別:慕課、國家精品線上開放課程
- 授課老師:石盛林、王娟、徐俠、岳宇君
- 授課平台:中國大學MOOC
- 開課時間:2017年9月12日(首次)
課程性質
課程定位
適用對象
開課信息
開課次數 | 開課時間 | 學時安排 | 授課老師 | 參與人數 |
---|---|---|---|---|
第1次開課 | 2017年9月12日—2017年12月26日 | 2~4小時每周 | 石盛林、王娟、徐俠 | 2796 |
第2次開課 | 2018年5月8日—2018年7月24日 | 2小時每周 | 2527 | |
第3次開課 | 2018年11月1日—2019年1月18日 | 2~4小時每周 | 石盛林、王娟、徐俠、岳宇君 | 4066 |
第4次開課 | 2019年2月22日—2019年5月霉察獄18日 | 5127 | ||
第5次開課 | 2019年8月26日—2019年11月20日 | 3~5小時每周 | 石盛林、王娟、徐俠 | 7367 |
第6次開課 | 2020年2月17日—2020年6月16日 | 2~4小時每周 | 石盛林、王娟、徐俠、岳宇君 | 15181 |
第7次開課 | 2020年9月1日—2020年12月1日 | 待定 | ||
表格參考資料來源: |
課程簡介
課程大綱
01戰略管理導論 1.1 戰略是什麼 1.2 戰略管理 1.3 戰略管理者 1.4 戰略管理的思考方法和研究方法 02企業的願景、使命和目標 2.1 企業願景與使命 2.2 確立戰略目標 03環境分析 3.1 外部環境分析 3.2 波特五力模型分析 3.3 內部資源與能力分析 04一般競爭戰略 4.1 成本領先戰略 4.2 差異化戰略 4.3 集中化戰略 05關係定位戰略 5.1 關係定位戰略概述 5.2 競爭—合作案例 | 06整合戰略 6.1 整合動因 6.2 橫向整合戰略 6.3 縱向整合戰略 07多元化戰略 7.1 多元化戰略的含義與類型 7.2 實施多元化戰略的動因、風險 7.3 實施多元化戰略的途徑和時機 08國際化戰略 8.1 國際化的動因及風險 8.2 國際少盼協汽化進入方式 8.3 國際化戰略選擇 09戰略實施和評價 9.1 戰略實施 9.2 戰略評價 9.3 戰略變革 10戰略管理最新發展趨勢 10.1 跨界融合:戰略新背景 10.2 創業精神:戰略新導向 10.3 商業生態系統:戰略新思維 |
課前預備
- 預備知識
- 學習資料
書名 | 作者 | ISBN | 出版時間 | 出版社 |
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《戰略管理:實踐、理論與方法》 | 石盛林,賈創雄,王娟 | 978-7-5635-5804-9 | 2019 | |
《戰略管理》 | 魏江,鄔其愛 | 978-7-111-58915-0 | 2018 | |
《戰略管理—新常態與新思維》 | 陳忠衛 | 978-7-5654-2099-3 | 2015 | |
《管理學:原理與方法》 | 周三多,陳傳明,賈良定 | 978-7-309-11129-3 | 2014 | |
《企業戰龍肯連蒸略管理(第二版)》 | 藍海林 | 978-7-300-25950-5 | 2018 | |
《戰略管理藝術與實務》 | 項保華 | 978-7-5080-6687-5 | 2012 | |
表格參考資料: |