《戰略管理 | 2版》是2009年科學出版社出版的圖書，作者是李玉剛。
《戰略管理 | 2版》是2009年科學出版社出版的圖書，作者 是李玉剛。圖書簡介 全書共10章，內容包括：戰略與戰略管理、外部環境分析、內部環境分析、業務層戰略、動態競爭戰略、國際化戰略等。圖書目錄 前言 第1章 戰略與戰略管理 第2章...
《戰略管理教程（第2版）》是2017年9月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是黎群。內容簡介 戰略管理研究在動態變化的經營環境中如何創造和保持競爭優勢，以求得企業長期生存和可持續發展的帶有全局性和長遠性的問題。本書內容包括：戰略...
《企業戰略管理（第二版）》是2015年清華大學出版社出版的圖書，作者是徐君、李莉、王冠、李新娟 。內容簡介 《企業戰略管理(第二版)》秉承了第一版的編寫特色，更加注重“從對象出發、從問題出發、從實際出發”的理念，將企業戰略管理...
《企業戰略管理第2版》是2011年7月機械工業出版社出版的圖書，作者是張東生。內容簡介 本書共分為四篇十二章，按照戰略管理的一般思維邏輯和過程分別講述了企業戰略管理思想、戰略分析、戰略類型與選擇和戰略實施與控制等內容。戰略思想...
《現代企業戰略管理：思想、方法與實務（第2版）》是2022年清華大學出版社出版的圖書，作者是賈旭東。內容簡介 本書分為思想、方法和實務三篇，系統、全面地介紹了現代企業戰略管理的理論、方法及實施。思想篇展示了戰略管理學科概貌，回顧...
《企業戰略管理：方法、案例與實踐（第2版）》是2018年機械工業出版社出版的圖書，作者是肖智潤。內容簡介 本書以“吸引讀者閱讀，方便教師教學”為編寫宗旨，突出“套用為本，學以致用”的教學理念，全書共13章，主要內容包括企業的願景...
企業戰略管理(第2版)企業戰略管理（第2版）20xx年中國人民大學出版社出版的圖書 01成書過程 03教材特色 目錄 02內容簡介04作者簡介 企業戰略管理（第2版）是由陳志軍、張雷等編著，2020年4月30日中國人民大學出版社出版的21世紀工商...
答:戰略管理是企業確定其使命,根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標,為保證目標的正確落實和實現進行謀劃,並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程. 2.戰略管理的性質是什麼? 答...
第一章企業戰略管理概論 第一節企業戰略管理的概念、性質與特徵 ❖一、企業戰略管理的概念 ❖(一)戰略的含義 ❖在眾多的關於戰略的定義中，被普遍接受的是明茨博格對於戰略定義的獨到認識。他認為，人們在不同的場合以不同的方式...
企業戰略管理 第一章 戰略管理導論 開篇案例：蘇寧電器的戰略演進 1990年12月26日，在江蘇省南京市寧海路開辦蘇寧第一家空調專營店。1999年12月26日，在南京新街口開辦首家自建店。圍繞市場需求，按照專業化、標準化的原則，蘇寧電器形成...
巨觀環境是指對企業發展具有戰略性影響的環境因素。企業的巨觀環境因素包括政治法律環境、經濟環境、社會文化環境、技術環境和自然環境。這是企業一般共處的環境。它一方面具有變動性和不可控性，另一方面也具有一定的規律性。對企業的巨觀環境...
(2)進行配置的資源必須對關鍵戰略形成支持 (3)需要考慮特定資源配置相關的風險程度 3、政策支持:為了保證企業戰略實施的有效性和效率,企業戰略管理者需要為戰略實施制定相關的企業政策。 提供戰略實施政策支持的主要目的是: 第一,通過制定...
戰略風險管理 本章學習目標 1.熟悉傳統戰略風險管理的方法與流程,明確戰略風險的內涵與特徵 2.了解傳統戰略風險管理的局限,以及彈性戰略風險管理的作用 3.掌握彈性風險管理的核心概念與框架體系,理解相關流程、路徑與策略 第八章戰略風險...
4.企業通過有效途徑降低成本,使企業的全部成本低於競爭對手的成本,甚至在同行業中是最低的成本,從而獲取競爭優勢的戰略是:()[單選題] * A. 低成本戰略√ B. 行銷戰略 C. 競爭優勢戰略 D. 差異化戰略 5.集中化戰略一般有兩種變化...
戰略管理2 戰略管理 管理學院朝克 第一章戰略管理綜觀 第一節戰略與戰略管理的含義與內容 一、戰略的多樣化定義1、早期定義a、戰略源於軍事，strategy源於古西臘語。Strategos意為將軍，意為“對資源的有效使用加以規劃以摧毀敵人。”b、...
企業戰略管理 一.名詞解釋 4.替代品:可以等同於或基本上等同於另一商品使用價值的產品,它以另一商品的相關商品形式出現,影響另一種商品的需求變動 5.穩定發展戰略:企業保持市場占有率和相對優勢,地位持久性的一種戰略模型,確保企業穩定...
本書可作為本科生、MBA學生和EMBA學生的教材使用，還適用於那些為贏得競爭優勢而努力的管理者、管理顧問或企業培訓者。作品目錄 第一篇 戰略思考 第1章 何為戰略管理 2 學習目標 2 1.1 競爭前景 3 1.2 戰略管理作為一門商業學科...
1/簡述戰略管理發展的幾個階段。 1、基本財務規劃:做到與預算相符,尋求更好的運營控制2、長期規劃時代:以預測為基礎,通過預測下一年度以後的情況尋求更有效的成長規劃3、戰略規劃時代:通過戰略性思考,對市場和競爭做出更快反應4、戰略...
戰略思維、戰略定位、戰略機遇、戰略制定、戰略實施、戰略評估和戰略創新、戰略與領導、21世紀戰略家的特點9個戰略基本問題，精心選擇了11個古今中外的經典戰略案例，通過案例與論述的配套閱讀，使讀者對戰略和戰略管理產生更加深刻的理解。
D. 保守戰略 答案A,B 三、判斷題 1.所謂企業合法性管理就是企業為了維持合法性而採取的各種行動和策略。 答案 正確 2.競爭越來越多地發生在企業聯盟之間,而不再是單個企業之間。 答案 正確 3.董事會成員(經常被稱為董事)分為三種...
