薪酬管理實務(第2版)

《薪酬管理實務(第2版)》是清華大學出版社於2022年出版的圖書,作者是葛玉輝、蔡弘毅。

基本介紹

  • 書名:薪酬管理實務(第2版)
  • 作者:葛玉輝、蔡弘毅
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2022年11月1日
  • 頁數:211 頁 
  • 定價:59.80 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787302538325
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《薪酬管理實務(第2版)》是作者結合近年來企業人力資源管理和薪酬管理的實踐以及作者多年的教學積累和諮詢經驗編寫而成的,從綜合性和動態性的角度闡述了薪酬管理的相關概念、薪酬體系的設計以及特殊人員的薪酬管理。全書注重對薪酬管理理論知識的講解和實際操作技能的介紹,每章開頭都設有“導入案例”,然後介紹相應的理論知識和操作套用,幫助讀者由淺入深地理解薪酬管理的相關知識,以求儘可能翔實地介紹薪酬管理的實際操作技能,幫助讀者提高實際的薪酬管理操作能力。 《薪酬管理實務(第2版)》可作為高校經濟管理類相關專業的本科生、MBA 和研究生教材,也適用於企事業單位人事行政總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源專員、行政專員等各級管理人員的管理培訓和實際操作。

圖書目錄

第一篇 薪酬管理概論
第一章 薪酬與薪酬管理2
第一節 薪酬與薪酬管理概述4
第二節 薪酬管理的重要決策及其基本流程12
第三節 我國企業薪酬體系的演變14
第四節 現代薪酬管理的發展趨勢16
第二章 戰略性薪酬管理21
第一節 戰略性薪酬管理概述22
第二節 薪酬戰略的內容與實施26
第三節 戰略性薪酬體系的設計35
第二篇 薪酬體系設計
第三章 薪酬體系的設計原則與薪酬策略38
第一節 薪酬體系的設計原則38
第二節 薪酬策略體系的構成42
第三節 影響企業薪酬策略的主要因素44
第四章 工作分析與工作評價47
第一節 工作分析47
第二節 工作評價77
第五章 薪酬調查與薪酬水平設計92
第一節 薪酬調查92
第二節 薪酬水平策略102
第六章 薪酬結構109
第一節 薪酬結構概述110
第二節 薪酬結構的設計117
第三節 寬頻型薪酬結構的設計129
第七章 員工福利管理139
第一節 員工福利概述139
第二節 員工福利管理144
第三篇 薪酬管理的實施與調整
第八章 薪酬支付148
第一節 薪酬支付概述148
第二節 特殊情況下的薪酬支付156
第九章 薪酬診斷與分析158
第一節 薪酬診斷159
第二節 薪酬分析165
第十章 薪酬預算的編制與調整 171
第一節 薪酬預算171
第二節 薪酬調整178
第四篇 特殊人員的薪酬管理
第十一章 管理人員的薪酬管理 184
第一節 管理人員概述185
第二節 管理人員薪酬管理的實施187
第十二章 技術人員的薪酬管理 190
第一節 專業技術人員概述191
第二節 專業技術人員的薪酬設計192
第三節 技術人員薪酬設計的要點194
第十三章 銷售人員的薪酬管理 197
第一節 銷售人員的薪酬模式及其選擇198
第二節 銷售人員薪酬體系的設計202
第十四章 國際外派人員的薪酬管理 206
第一節 國際外派人員薪酬管理的特點207
第二節 國際外派人員薪酬體系208
參考文獻212

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