基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
薪酬管理實務
作者：葛玉輝、許丹、王建軍
定價：34元
印次：1-1
ISBN：9787302226680
出版日期：2011.02.01
印刷日期：2011.01.18
定價：34元
印次：1-1
ISBN：9787302226680
出版日期：2011.02.01
印刷日期：2011.01.18
內容簡介
本書是作者結合近年來企業人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及作者多年的教學積累和諮詢經驗編寫而成的。本書從綜合性和動態性角度闡述了薪酬管理的相關概念、發展趨勢、誤區，以及薪酬管理的制度安排和體系設計。全書注重對薪酬管理的理論知識的理解和實際操作技能的設計，在每章開頭都設有“引子”和“啟示”，然後介紹相應的理論知識和操作套用，幫助讀者由淺入深地理解薪酬管理的相關知識，並在每章的最後附有“操作技巧”、“案例分析”和“工具包”，儘可能詳實地介紹薪酬管理的實際操作技能，幫助讀者提高實際的薪酬管理操作能力。
目錄
CONTENTS
第一章薪酬管理概述 1
第一節關於薪酬的三種理解 3
一、薪酬的一般理解 3
二、薪酬的廣義理解 4
三、薪酬的狹義理解 4
第二節薪酬類型及影響因素 7
一、典型的薪酬類型及其特徵 7
二、員工薪酬的主要影響因素 7
操作技巧 8
案例分析 12
工具包 15
第二章薪酬管理髮展的新趨勢和誤區 19
第一節薪酬管理髮展的新趨勢 21
一、全面薪酬 21
二、“以人為本”的薪酬管理方案 22
三、寬頻型薪酬結構 22
四、薪酬設計的差異化 23
五、雇員激勵長期化、薪酬股權化 24
六、薪酬制度的透明化 25
七、彈性福利制度 25
八、薪酬調查和薪酬信息的日益重視 26
第二節薪酬管理的誤區 26
一、薪酬觀念方面 26
二、薪酬管理制度方面 27
三、薪酬激勵方面 27
四、薪酬結構方面 28
五、薪酬管理體系設計方面 30
操作技巧 32
案例分析 35
工具包 38
第三章薪酬管理的制度安排 41
第一節薪酬制度的特點 43
一、薪酬構成的多元化與激勵的長期化 43
二、薪酬設計的戰略性與個性化特點 44
三、計酬的績效化和彈性化 45
四、薪酬制度的寬頻化和透明化 45
第二節薪酬制度的主要形式 46
一、結構工資制 47
二、崗位技能工資制 48
三、崗位薪點工資制 51
四、技術等級工資制 53
五、崗位等級工資制 57
六、職能等級工資制 60
七、提成工資制 62
八、談判工資制 62
操作技巧 63
案例分析 64
工具包 72
第四章薪酬管理體系設計概述 79
第一節薪酬管理體系設計的目標及流程 81
一、薪酬管理體系設計的目標 81
二、薪酬管理體系設計的基本流程 81
第二節薪酬管理體系設計的基本模型 82
一、高彈性的薪酬模型 82
二、高穩定性的薪酬模型 83
三、調和性的薪酬模型 83
四、三種薪酬模型比較 84
第三節寬頻薪酬設計 84
一、定義、特徵及目的 84
二、寬頻薪酬設計模型 85
三、寬頻薪酬設計流程 86
操作技巧 90
案例分析 95
工具包 115
第五章薪酬管理體系設計第一步：制定薪酬原則和策略 117
第一節薪酬管理體系設計的基本原則 119
一、公平原則 119
二、競爭原則 120
三、激勵原則 120
四、經濟原則 121
五、合法原則 121
第二節薪酬管理體系設計的策略 121
一、影響企業選擇薪酬策略的主要因素 121
二、薪酬管理體系設計的主要策略 122
三、薪酬策略的具體化——企業薪酬政策 123
操作技巧 126
案例分析 137
工具包 149
第六章薪酬管理體系設計第二步：工作分析與評價 163
第一節工作分析 165
一、工作分析概述 165
二、工作分析所需的信息類型 165
三、工作分析信息的來源 166
四、工作分析方法 166
五、工作分析實施的基本流程 178
六、工作說明書的編寫 181
第二節工作評價 184
一、工作評價的目的 184
二、工作評價的功能 184
三、工作評價的原則 185
四、工作評價的程式 185
五、工作評價的方法 198
操作技巧 211
案例分析 216
工具包 223
第七章薪酬管理體系設計第三步：薪酬調查 225
第一節薪酬調查概述 227
一、薪酬調查的作用 227
二、薪酬調查的主體 228
三、薪酬調查的客體 229
四、薪酬調查的對象 229
五、薪酬調查的步驟 230
第二節薪酬調查的信息採集 233
一、確定需要調查的薪酬信息 233
二、選擇薪酬調查的方式 236
第三節企業內、外部薪酬調查 238
一、內部薪酬調查 238
二、外部薪酬調查 239
三、薪酬水平的選擇 240
操作技巧 241
案例分析 246
工具包 250
第八章薪酬管理體系設計第四、五步：薪酬結構的確定與薪酬分等、
定薪 263
第一節薪酬結構與薪酬分等、定薪概述 265
一、相關內涵 265
二、影響因素 266
三、薪酬結構的選擇 267
第二節薪酬結構的確定及薪酬分等、定薪的設計 269
一、設計思路 269
二、設計的具體步驟 272
操作技巧 276
案例分析 277
工具包 282
第九章薪酬管理體系設計第六步：薪酬方案的預算和調整 285
第一節薪酬方案的預算管理 287
一、薪酬預算的編制 287
二、薪酬預算的實施 289
第二節薪酬方案的調整 291
一、薪酬調整的策略基礎 291
二、薪酬體系調整 292
三、員工薪酬調整 294
操作技巧 296
案例分析 297
工具包 308
參考文獻 311
