薪酬管理從入門到精通(第2版)

薪酬管理從入門到精通(第2版)

《薪酬管理從入門到精通(第2版)》是2020年清華大學出版社出版的圖書,作者是閆軼卿。

基本介紹

  • 中文名:薪酬管理從入門到精通(第2版)
  • 作者:閆軼卿
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2020年8月
  • 定價:68 元 
  • ISBN:9787302554004 
作品簡介,作品目錄,

作品簡介

企業經營的根本在於人力資源管理,人才的激勵與保留是企業人力資源管理的核心。本書以薪酬管理崗位職責及能力要求為主線,從薪酬助理、薪酬專員、薪酬主管、薪酬經理、HR部門經理和HRD的職業能力要求出發,全面梳理並建立企業薪酬管理過程中的知識體系和管理體系。
本書分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹薪酬管理基層崗位的具體操作工作;提升篇主要介紹薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬體系設計等內容;精通篇重點介紹企業薪酬戰略、激勵理論、非經濟性薪酬及薪酬管理的趨勢和挑戰等內容。
本書為企業人力資源薪酬管理提供了全方位的解決方案,是一本能促使企業薪酬管理工作有效實施的工具書。本書不僅適合人力資源從業人員學習使用,同樣適合企業各級管理者參考和借鑑,還可以作為企業培訓師、管理諮詢師以及高校相關管理專業本科生的參考用書。

作品目錄

作者簡介
內容簡介
人力資源管理從入門到精通必備叢書 編寫委員會
叢書序1 實戰派叢書助推企業人力資源管理更上一層樓
叢書序2 人力資源進入實戰派管理新時代
叢書序3 企業人力資源管理只有接地氣才能體現核心價值
第2版前言
前言
第1篇 入門篇
第1章 從實踐出發理解薪酬和薪酬管理
1.1 從兩個角度理解薪酬
1.2 由遠及近看全面薪酬
1.3 薪酬管理目標和意義
1.4 常見的薪酬相關名詞
1.5 本章小結
第2章 手把手教你做工資、發工資
2.1 如何能做好準備工作
2.2 製作出規範的工資表
2.3 及時準確地發放工資
2.4 注意最低工資的標準
2.5 如何計算個人所得稅
2.6 本章小結
第3章 法定福利合法化——如何管理社會保險、住房公積金
3.1 社會保險和公積金簡介
3.2 如何進行開戶和銷戶
3.3 如何及時準確地繳納
3.4 如何操作享受和提取
3.5 如何應對社保的審計
3.6 其他需要了解的事項
3.7 本章小結
第4章 考量出勤——考勤管理的細節
4.1 考勤管理的主要內容
4.2 工作時間與出勤記錄
4.3 如何管理非正常出勤
4.4 如何落實休假的管理
4.5 考勤管理的統計匯總
4.6 本章小結
第5章 恰到好處——如何管理企業補充福利
5.1 了解企業補充福利
5.2 通行的企業補充福利
5.3 企業補充福利的選擇
5.4 本章小結
第6章 薪酬總額的統計與預算入門
6.1 理解薪酬總額的內涵
6.2 薪酬總額統計的要點
6.3 薪酬預算編制的入門
6.4 本章小結
第7章 知彼先知己——內部薪酬調查
7.1 內部薪酬調查的目標
7.2 內部薪酬調查關鍵點
7.3 內部薪酬調查的報告
7.4 本章小結
第8章 理解薪酬與HR其他模組的關係
8.1 人力資源管理的模組
8.2 薪酬管理模組的定位
8.3 薪酬管理與人力規劃
8.4 薪酬管理與招聘配置
8.5 薪酬管理與培訓開發
8.6 薪酬管理與績效管理
8.7 薪酬管理與員工關係
8.8 本章小結
第9章 掌握與薪酬相關的法律法規
9.1 工資相關的法律法規
9.2 社保相關的法律法規
9.3 公積金相關法律法規
9.4 其他相關的法律法規
9.5 薪酬相關法律法規表
9.6 本章小結
第2篇 提升篇
第10章 建設薪酬制度
10.1 薪酬制度的主要內容
10.2 薪酬制度與其他制度
10.3 通用的薪酬制度實例
10.4 本章小結
第11章 完善薪酬管理流程
11.1 薪酬管理的流程設計
11.2 薪酬管理的流程制定
11.3 薪酬管理的流程最佳化
11.4 薪酬管理系統的建設
11.5 本章小結
第12章 薪酬總額預算與分析
12.1 薪酬總額預算的制定
12.2 薪酬總額統計與分析
12.3 薪酬總額預算的調整
12.4 本章小結
第13章 不同類型的工資制度
13.1 通行工資制度的簡介
13.2 職務/崗位工資制
13.3 技能/能力工資制
13.4 績效工資制
13.5 市場工資制
13.6 組合工資制
13.7 本章小結
第14章 掌握不同崗位的工資制度
14.1 常見崗位及工資制度
14.2 管理人員的工資制度
14.3 銷售人員的工資制度
14.4 技術人員的工資制度
14.5 職能人員的工資制度
14.6 其他人員的工資制度
14.7 本章小結
第15章 掌握通行的薪酬結構
15.1 簡要地理解薪酬結構
15.2 薪酬結構的主要內容
15.3 薪酬結構的制定策略
15.4 薪酬結構設計和調整
15.5 本章小結
第16章 知己知彼——外部薪酬調查
16.1 外部薪酬調查簡介
16.2 外部薪酬調查方法
16.3 第三方外部薪酬調查
16.4 外部薪酬調查報告
16.5 工作難點及注意事項
16.6 本章小結
第17章 薪酬體系整體設計
17.1 薪酬體系設計概述
17.2 薪酬戰略與薪酬策略
17.3 薪酬體系與工作分析
17.4 薪酬體系與工作評價
17.5 薪酬體系與員工評估
17.6 薪酬體系與薪酬調查
17.7 薪酬體系與薪酬結構
17.8 薪酬體系與薪酬制度
17.9 本章小結
第3篇 精通篇
第18章 薪酬管理專業人員的規劃與培養
18.1 人力資源的整體規劃
18.2 薪酬專業人員的規劃
18.3 薪酬專業人員的培養
18.4 本章小結
第19章 管理企業薪酬總額 
19.1 薪酬總額與企業效益
19.2 薪酬總額與企業管理
19.3 落實好企業年度調薪
19.4 薪酬總額的動態浮動
19.5 本章小結
第20章 構建企業薪酬戰略
20.1 薪酬戰略定義與意義
20.2 企業戰略與薪酬戰略
20.3 薪酬戰略與薪酬策略
20.4 本章小結
第21章 激勵理論與實踐套用
21.1 簡要地理解激勵理論
21.2 激勵理論與薪酬管理
21.3 激勵理論的實踐套用
21.4 本章小結
第22章 關注非經濟性薪酬
22.1 非經濟性薪酬的簡介
22.2 非經濟性薪酬的類型
22.3 非經濟性薪酬的運用
22.4 本章小結
第23章 薪酬管理與企業文化
23.1 企業文化定義與意義
23.2 薪酬與企業文化關係
23.3 企業文化的激勵作用
23.4 薪酬管理與企業文化融合
23.5 企業文化的實踐套用
23.6 本章小結
第24章 展望薪酬管理的發展
24.1 薪酬管理的發展趨勢
24.2 薪酬管理與技術革命
24.3 薪酬管理與行業發展
24.4 薪酬管理與新職業人
24.5 薪酬管理與國際化
24.6 薪酬管理面臨的挑戰
24.7 本章小結
結束語

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