薪酬管理：理論、方法、工具、實務

《薪酬管理：理論、方法、工具、實務》是2019年人民郵電出版社出版的圖書。

基本介紹

• 書名：薪酬管理：理論、方法、工具、實務
• 作者：趙曙明,趙宜萱
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2019年
• 開本：16 開
• ISBN：9787115495365

內容簡介

本書共11章，包括薪酬管理概論，薪酬體系的設計方法，工作分析與崗位評價，薪酬診斷與市場調查，薪酬制度體系的設計方法，不同崗位薪酬體系的設計方案，津貼、補貼、福利與獎金的設計方法，績效薪酬制度的設計方法，寬頻薪酬的設計方法，戰略性薪酬體系的設計方法，薪酬調整、薪酬談判與國際化薪酬管理。 本書可作為大學本科、高職高專院校人力資源管理專業的教材，同時也適合企業經營管理者、人力資源管理人員、諮詢師、培訓師閱讀和使用。

作者簡介

趙曙明，著名人力資源管理學專家。1977年畢業於南京大學英語專業。自1991年在美國完成博士後研究回國後，他是早將西方人力資源管理理論引進到中國，並將西方人力資源理論與中國實踐相結合的學者之一，使中國人力資源管理與企業跨國經營方向的研究躋身世界先進水平行列。2006年5月，被美國Seton Hill大學授予“人文科學?D?D工商管理榮譽博士學位”，在亞洲趙曙明是的一位。

目錄

第 1章　薪酬管理概論 / 1

【本章知識導圖】　/　1

【學習目標】　/　2

1.1　薪酬概述 /　2

1.1.1　薪酬的概念、形式與作用 /　2

1.1.2　工資的基本知識 /　3

【微課堂】　/　5

1.2　薪酬管理概述 /　6

1.2.1　薪酬管理的概念 /　6

1.2.2　薪酬的測算 /　7

1.2.3　薪酬的預算 /　7

1.2.4　薪酬的調整 /　7

1.2.5　薪酬的控制 /　8

【微課堂】　/　9

複習與思考　/　9

知識連結　/　9

第　2章 薪酬體系的設計方法 /　10

【本章知識導圖】　/　10

【學習目標】　/　11

2.1　薪酬體系設計概述 /　11

2.1.1　薪酬體系和薪酬體系設計的概念 /　11

2.1.2　薪酬體系設計的內容 /　11

2.1.3　薪酬體系設計的原則 /　13

2.1.4　薪酬體系設計的模式 /　13

2.1.5　薪酬體系設計的流程 /　14

【微課堂】　/　16

2.2　薪酬水平的設計方法 /　16

2.2.1　薪酬水平的概念 /　16

2.2.2　企業薪酬水平的影響因素 /　16

2.2.3　個人薪酬水平的影響因素 /　17

2.2.4　薪酬水平的外部競爭 /　18

2.2.5　薪酬水平的類型 /　18

2.2.6　薪酬總額承受能力的分析 /　19

2.2.7　薪酬成本的控制管理 /　21