雷軍，1969年12月16日出生於湖北仙桃，畢業於武漢大學，是中國大陸著名天使投資人。
雷軍作為中國網際網路代表人物及全球年度電子商務創新領袖人物，曾獲中國經濟年度人物及十大財智領袖人物、中國網際網路年度人物等多項國內外榮譽，並當選《福布斯》（亞洲版）2014年度商業人物。同時兼任金山、YY、獵豹移動等三家上市公司董事長。雷軍曾任兩屆海淀區政協委員，2012年當選北京市人大代表，2013年2月當選全國人民代表大會代表。2017年12月，榮獲2017“質量之光”年度質量人物獎。
現任第十三屆全國人大代表，全國工商聯副主席，北京市工商聯副主席，小米科技有限責任公司董事長兼執行長，北京金山軟體有限公司董事長。 2017十大經濟年度人物。
2018年10月，被中央統戰部、全國工商聯推薦為改革開放40年百名傑出民營企業家。
基本介紹
人物履歷,求學經歷,首次創業,人在金山,天使投資人,創辦小米,設立獎學金,當選人大代表,出資建樓,成就榮譽,工作理念,社會評價,
人物履歷
求學經歷
雷軍，1969年出生於湖北仙桃。1987年，畢業於原沔陽中學（現湖北省仙桃中學），同年，雷軍考上了武漢大學計算機系。進入大學後，對自己要求比較嚴的雷軍就開始選修了不少高年級的課程。僅用了兩年時間，雷軍修完了所有學分（武漢大學是當時國內最早一批實施學分制的大學，按照學校要求，只要修完一定的學分就可以畢業），甚至完成了大學的畢業設計。
雷軍
雷軍讀完大學的雷軍便開始闖蕩計算機市場。1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。在接下來的兩年里，雷軍涉獵廣泛，寫過加密軟體、防毒軟體、財務軟體、CAD軟體、中文系統以及各種實用小工具等，並和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板，甚至還乾過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟體。兩年下來，雷軍和各家電腦公司老闆之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物。
首次創業
當時的產品是一種仿製金山漢卡，可是隨後出現一家規模比他們更大的公司，把他們的產品盜版了，而且這家公司可以把同類的產品做得量更大，價格也更低。
三色公司度日維艱，不要說公司運營，即使他們生活上也面臨著等無米下鍋的局面。半年以後，三色公司決定解散。清點公司資產時，雷軍和王全國分到了一台286電腦和印表機，李儒雄分到了一台386電腦。
在三色公司工作期間，雷軍與王全國合作編寫了雷軍的第一個正式作品BITLOK 加密軟體並組建了黃玫瑰小組；除此還用PASCAL編寫免疫90，此產品獲得了湖北省大學生科技成果一等獎。
人在金山
1992年初，雷軍加盟金山公司。先後出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟體公司總經理等職務。
雷軍
雷軍1998年8月，擔任金山公司總經理；2000年底，金山公司股份制改組後，出任北京金山軟體股份有限公司總裁。
雷軍從22歲進入金山，一直工作到38歲，在金山工作了整整16個年頭，期間完成了金山的IPO上市工作。
2007年12月20日，雷軍辭去金山CEO職務。
2011年7月11日，金山軟體董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職，這一提議獲得了董事會一致通過，雷軍正式接掌金山軟體。
天使投資人
2011年，希望“天使投資機構化”的雷軍和許達來一起發起設立了天使投資基金順為資本。
創辦小米
2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌（曾參與微軟亞洲工程院創建並任工程總監）、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平（主持設計“明”系列手機）、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰六人聯合創辦小米科技並於2011年8月公布其自有品牌手機小米手機。
如今小米公司已有產品一代小米手機、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、紅米手機、紅米Note、小米盒子、小米3、小米電視、小米電視2、小米平板、小米路由器、小米移動電源、小米隨身wifi、米鍵等諸多數碼產品及配件產品。
截止2013年8月最新一輪融資，小米估值超過了100億美元。照此計算，小米科技將成為位列阿里、騰訊、百度之後的中國第四大網際網路公司，在如今中國的硬體公司中，已僅次於聯想集團。
設立獎學金
1998年，雷軍被武漢大學聘為名譽教授，雷軍在武漢大學設立了“騰飛獎學金”，後來又在原設立並頒發了八年的“騰飛”計算機獎學金14萬元的基礎上，繼續在母校設立總額達36萬元的武漢大學“雷軍計算機獎學金”，以獎勵計算機學院品學兼優的學生。
當選人大代表
2013年，雷軍當選中華人民共和國全國人民代表大會代表並表示希望自己能在5年的任期內，推動對《公司法》進行一定的改革調整，使其更與國際接軌。實際上，在參政議政方面，雷軍也是老手了。他曾任兩屆海淀區政協委員，2012年當選北京市人大代表。參加首屆世界網際網路大會。2017年12月，當選北京市第十五屆人民代表大會代表。
2015年3月，雷軍在全國兩會上提交“關於繼續修訂《公司法》改善創業環境的建議“。
2016年3月，在十二屆全國人大四次會議上雷軍表示：“專利是整個手機行業的遊戲規則，小米會按市場遊戲規則處理有關專利侵權的事情。”
2018年1月30日，在北京市第十五屆人民代表大會第一次會議上，當選為北京市出席第十三屆全國人民代表大會代表。
出資建樓
2016年10月20日，在金山軟體公司北京總部，雷軍作為武漢大學校友，向自己的母校捐款9999.9999萬元用於建設科技樓。
成就榮譽
1998年，被武漢大學聘為名譽教授；
雷軍
雷軍1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風雲人物的殊榮；
2000年底，被聘為北京市政府顧問；
2001年，當選為北京市軟體行業協會副會長；
2002年，雷軍當選“首屆首都十大青年企業家”；
2002年，任863計畫——軟體重大專項課題：桌面辦公套件負責人；
2003年被鄭州工程學院聘為名譽教授；
2003年，任863計畫——計算機軟硬體技術課題：網路遊戲通用引擎研究及示範產品開發負責人；
2003年，當選“中關村科技園區優秀企業家”；
雷軍
雷軍2003年，被評為武漢大學第三屆傑出校友；
2005年，獲選成為中國遊戲十大風雲人物；
2012年12月，榮獲“2012CCTV中國經濟年度人物新銳獎”；
2013年3月，榮獲英國《財富》雜誌“全球十一位顛覆商業規則的創新者”的獎項；
2013年11月，獲選2013《芭莎男士》年度突破企業家；
2013年12月，當選十大財智領袖人物；
2013年12月，當選第十四屆中國經濟年度人物評選·年度人物獎。
2014年2月，小米創始人雷軍首次以280億元財富進入“胡潤全球富豪榜”，躍居大中華區第57名，全球排名第339位。
2014年12月，2014搜狐時尚盛典年度最有魅力男人。
2015年1月12日揭曉2014年度中國商人，小米公司CEO雷軍當選。
2015年10月15日，《2015胡潤百富榜》發布，46歲的雷軍以920億元上升5位到第五，財富比2014年增長1倍。
2015年10月23日，《2015胡潤IT富豪榜》發布，雷軍以895億元，排名第三。
雷軍
雷軍2015年10月26日，《2015年福布斯中國富豪榜》在北京發布，雷軍以132億美元，排名第四。
2016年2月24日，《2016胡潤全球富豪榜》公布，雷軍財富920億元位列大陸第五，全球第62位，比2015年上升12位。
2016年5月4日，《新財富500富人榜》出爐，雷軍以財富是739.2億元，排名第六。
2016年5月8日，雷軍任中國企業家俱樂部理事成員。
2016年10月13日，2016年胡潤百富榜發布，雷軍以650億元財富，位列第14名。
2016年10月18日，《2016胡潤IT富豪榜》發布，雷軍以630億元排名第五。
2016年10月27日，2016福布斯中國富豪榜公布，雷軍排名第12位。
2017年11月，當選全國工商聯副主席。
2017年12月，榮獲2017“質量之光”年度質量人物獎。
2018年10月，2018年胡潤百富榜發布，雷軍以1100 億元財富，位列第10名。
2018年10月，被中央統戰部、全國工商聯推薦為改革開放40年百名傑出民營企業家。
第十二屆全國人大代表，北京市工商聯副主席。
工作理念
投資法則
雷軍做天使投資有三條原則，第一是不熟不投，第二是只投人不投項目，第三是幫忙不添亂。
雷軍在選擇投資項目時，通常考慮四個必備條件：大方向很好，小方向被驗證，團隊出色，投資回報率高。
只投熟人是雷軍投資的最大特點，他的投資只限於“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超過兩層關係。
團隊素質
投資就是投人，在雷軍的眾多投資項目中，雷軍最為看重創業團隊的素質。
雷軍投資的團隊需要具備以下綜合素質：
能洞察用戶需求，對市場極其敏感；
志存高遠且腳踏實地；團隊里最好是兩三個優勢互補的人在一起；
網際網路領域的創業者一定要有技術過硬、並有能帶隊伍的技術帶頭人；
團隊需要具備低成本情況下的快速擴張能力，並且最好有創業成功經驗。
市場方向
在對的時間去做對的事情是雷軍的重要投資理念。雷軍認為，創業首先要做最肥的市場，選擇自己能做的最大的市場，大市場能造就大企業，小池子養不了大魚，方向如有偏差，及會浪費寶貴的創業資源；其次創業需要選擇正確的時間點，並且專注只做好一件事情，並把事情做到極致，這樣才有機會在某個垂直市場做到數一數二的位置。
社會評價
他是一個善於堅持的人：是他的堅持，最終帶領金山團隊幫助金山公司完成上市，並成為如今最大的多元化民族軟體企業；
他是一個有夢想的人：從前作為天使投資人幫助了無數創業者實現自己的夢想，如今重踏創業路，實現自己建立一個受世界尊敬的的企業的夢想。
（綜合評價）
雷軍講究平衡，喜歡照顧很多人的感受，一件事情做的不對，他會立刻補救。他勤於反思，不停修正，每天都在“否定”自己，回顧、檢查、修正再回顧。
雷軍內心極其克制。第一次他離開金山，後來又說服自己回到金山。這是多難的抉擇，大多數人開弓沒有回頭箭，雷軍比很多人都要理智。
（劉韌談雷軍）
雷軍最大的魅力在於，一個人或多或少都會高估自己，而低估別人，但其實肯定別人的價值才是最核心的。所以雷軍身邊極容易團結一股勢力，它會產生一種莫可名狀的忠誠。
雷軍喜歡以退為進。這個圈子裡每個人都很聰明，以前我們做一個項目，當時條件不是特別好，雷軍就說，“今天我吃虧了不要緊，因為明天也許就會有回報。不是每一件事情都要那么控制，不控制是最好的控制。”
雷軍和馬雲最大的不同在於，對於人才，馬雲喜歡在體系內輾轉騰挪。而雷軍喜歡培養人。他做投資，看人，人對了，下一秒錢就打到你賬戶里。雷軍的方法是：你不願意聽我的，我就閉嘴，如果以後證明你錯了而我對了，那你要向我道歉。
（傅盛談雷軍）
