《企業家管理"微哲學"系列·雷軍:讓創業回歸簡單》選取世界範圍內最有影響力的企業家進行解讀，立足於時代、社會、產業、公司與個人的多維角度，提煉出企業家在創業、商戰、管理等領域的哲學智慧，通過翔實的數據與生動的案例，剖析企業家哲學智慧的實用性與科學性，給讀者以啟迪借鑑。 品設計等十幾個板塊劃分，選擇符合企業家共性與獨具個人特色的內容，提升圖書的實用性與可讀性。 《企業家管理“微哲學”叢書》簡介：企業家在長期的實踐中，摸索、思考出很多具有思想性甚至哲學高度的管理理念，值得向其他創業者和公眾提煉、推廣。 企業家太繁忙，管理思想一般是靈光一閃，是思想的剎那火花，難以成體系，所以很適合現在流行的“微博體”這種表現形式，我們不妨稱之為企業家的“微哲學”。在微閱讀時代，這種表現形式簡潔、高效、吸引眼球，符合讀者閱讀習慣。 企業家“微哲學”可以單獨成冊，附在書中，作為獨立的閱讀和傳播所用。
基本介紹
- 書名：雷軍:讓創業回歸簡單
- 出版社：安徽人民出版社
- 頁數：224頁
- 開本：32
- 定價：32.80
- 作者：陳潤
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787212064839
- 品牌：時代華文書局
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《企業家管理"微哲學"系列·雷軍:讓創業回歸簡單》編輯推薦：企業家言論+新唐智庫點評=企業家微哲學。“微哲學”的提法是一個創新，既涵括了內容的獨特、又提出了表現形式的創新，更符合現代讀者的閱讀習慣；目錄的風格符合企業家自身特點；案例的故事性強，具有較強的可讀性；兼具企業管理的專業性和思想性，通俗易懂。“微哲學（微博體）”部分單獨成冊，便於快速閱讀。
《企業家管理"微哲學"系列·雷軍:讓創業回歸簡單》選取世界範圍內最有影響力的企業家進行解讀，立足於時代、社會、產業、公司與個人的多維角度，提煉出企業家在創業、商戰、管理等領域的哲學智慧，通過翔實的數據與生動的案例，剖析企業家哲學智慧的實用性與科學性，給讀者以啟迪借鑑。
國內第一套企業家管理“微哲學”系列作品。本系列書挑選劉強東、雷軍、王雪紅、扎克伯格等世界知名企業家，並由新唐智庫首席研究員、藍獅子中國最佳本土商業作者、《再聯想》作者張小平作序並點評。
《企業家管理"微哲學"系列·雷軍:讓創業回歸簡單》選取世界範圍內最有影響力的企業家進行解讀，立足於時代、社會、產業、公司與個人的多維角度，提煉出企業家在創業、商戰、管理等領域的哲學智慧，通過翔實的數據與生動的案例，剖析企業家哲學智慧的實用性與科學性，給讀者以啟迪借鑑。
國內第一套企業家管理“微哲學”系列作品。本系列書挑選劉強東、雷軍、王雪紅、扎克伯格等世界知名企業家，並由新唐智庫首席研究員、藍獅子中國最佳本土商業作者、《再聯想》作者張小平作序並點評。
作者簡介
陳潤，財經作者，商業雜誌專欄作家，著有《全球商業一百年》、《賺錢是一種信仰》、《理想是用來實現的》等。
圖書目錄
代 序/001
引 言/007
一、創業：大道至簡，一通百通
創業就仿佛跳懸崖/003
創新的本質是無懼失敗/007
負重前行只會拖慢腳步/011
認定了的事就一定要做下去/015
選擇比努力更重要/019
創業永遠不嫌晚/023
做喜歡的事情，才有機會做好/027
創業之路沒有Ending/030
二、經營：複雜的事情簡單做
少就是多，專注才有力量/037
要做就做到能力的極限/040
口碑的真諦是超越用戶預期/044
天下武功，唯快不破/049
網際網路是一種方法論/052
讓用戶參與產品研發/056
好產品就是最好的進攻/060
模式創新是最本源的創新/064
三、管理：最簡單的方法最有效
找1個人，見100個人/071
用對的人把事情做對/075
任何企業找優秀的人都很難/079
小題大做才能成就偉業/083
管理就是“一個瘋子帶著一群瘋子” /087
做企業生存需要的，而非人想做的/091
快樂文化是一項無形資產/095
四、行銷：回歸商業本質
抓住冬粉就抓住了關鍵/101
唯有價格能讓用戶心跳加速/105
天下大勢在於借/109
危機是用來應對的/112
留住用戶比賺錢更重要/116
大家都在搶的，肯定是好東西/120
人人都是服務員/124
做遊戲規則的制定者/127
五、競爭：做最簡單的自己
比別人多一點努力/133
不一樣才能擺脫競爭/137
競爭對手是最好的老師/141
不必對偉大的品牌恐懼/145
打口水戰最沒有意義/149
失敗之中蘊藏正能量/152
內聖外王是競爭鐵律/156
敵人也可以牽手同行/160
六、投資：乾好本分的事情
人靠譜比什麼都重要/167
幫忙不添亂/171
控股不控制/175
肥的市場才有大的作為/179
當管家不如做知心姐姐/183
一半賭博心，一半公益心/187
比資金更昂貴的是眼光/191
七、信仰：去繁存簡，追隨心的方向
人因夢想而偉大/197
讓偶像成為一種力量/201
把朋友弄多多的，把敵人弄少少的/205
大成就永遠不要自我設限/209
再冷酷的商界也容得下情感/213
成功是發自內心的一聲笑/217
在心中下一盤大活棋/221
引 言/007
一、創業：大道至簡，一通百通
創業就仿佛跳懸崖/003
創新的本質是無懼失敗/007
負重前行只會拖慢腳步/011
認定了的事就一定要做下去/015
選擇比努力更重要/019
創業永遠不嫌晚/023
做喜歡的事情，才有機會做好/027
創業之路沒有Ending/030
二、經營：複雜的事情簡單做
少就是多，專注才有力量/037
要做就做到能力的極限/040
口碑的真諦是超越用戶預期/044
天下武功，唯快不破/049
網際網路是一種方法論/052
讓用戶參與產品研發/056
好產品就是最好的進攻/060
模式創新是最本源的創新/064
三、管理：最簡單的方法最有效
找1個人，見100個人/071
用對的人把事情做對/075
任何企業找優秀的人都很難/079
小題大做才能成就偉業/083
管理就是“一個瘋子帶著一群瘋子” /087
做企業生存需要的，而非人想做的/091
快樂文化是一項無形資產/095
四、行銷：回歸商業本質
抓住冬粉就抓住了關鍵/101
唯有價格能讓用戶心跳加速/105
天下大勢在於借/109
危機是用來應對的/112
留住用戶比賺錢更重要/116
大家都在搶的，肯定是好東西/120
人人都是服務員/124
做遊戲規則的制定者/127
五、競爭：做最簡單的自己
比別人多一點努力/133
不一樣才能擺脫競爭/137
競爭對手是最好的老師/141
不必對偉大的品牌恐懼/145
打口水戰最沒有意義/149
失敗之中蘊藏正能量/152
內聖外王是競爭鐵律/156
敵人也可以牽手同行/160
六、投資：乾好本分的事情
人靠譜比什麼都重要/167
幫忙不添亂/171
控股不控制/175
肥的市場才有大的作為/179
當管家不如做知心姐姐/183
一半賭博心，一半公益心/187
比資金更昂貴的是眼光/191
七、信仰：去繁存簡，追隨心的方向
人因夢想而偉大/197
讓偶像成為一種力量/201
把朋友弄多多的，把敵人弄少少的/205
大成就永遠不要自我設限/209
再冷酷的商界也容得下情感/213
成功是發自內心的一聲笑/217
在心中下一盤大活棋/221
序言
2013年1月，美國知名電視台FOX在“達沃斯世界經濟論壇”上採訪著名的風險投資家、高通CEO保羅·雅各布，其中一個很有趣的問題是：“中國人最喜歡而美國人不知道的手機是什麼?”這位風險投資家如是回答：在中國也有一個“賈伯斯”，他一手創辦的“小米”手機最受中國人追捧。
而在中國網際網路界則一直盛傳“TABLE”的話題，其中，“T”是指騰訊，“A”指阿里巴巴，“B”指百度，“L”是指以雷軍為代表的“雷軍系”，“E”則指360總裁周鴻禕。若以江湖而論，雷軍已躋身泰山北斗級的高手之列。
雷軍有很多頭銜：“IT勞模”、“中國第一代程式設計師”、“金山CEO”、“天使投資人”、“小米創始人”、“董事長專業戶”……光環背後是雷軍為此付出的巨大努力，以及不為人所熟知的經營管理絕學。
中國有句精闢的古語：“大道至簡。”即是說，大道理都極其簡單，簡單到一兩句話就能概括。其中“至”字最耐人尋味，一方面，你可以把它理解成形容詞“最”；一方面，你可以把它理解成“到”，代表著一個過程，意味著一種境界。雷軍從失敗走向成功，即可歸結為這四個字。雷軍的簡單制勝，是在經歷複雜、艱辛、曲折甚至失敗之後的理性回歸。歷經磨難，修煉智慧。
雷軍的人生以2007年離開金山為分水嶺，此前代表著“複雜”和“困惑”，此後代表著“簡單”和“開悟”。此前的16年，他把“最美好的年華”獻給了金山，從創業到上市，別人看來已然功成名就，可他卻不以為然，理性反思之後開始回歸簡單，雷軍的人生因此變得豁然開朗。
保持著簡單快樂的心，做天使投資，幫助別人創業，完全是“甩個200萬然後抱著中六合彩”的無謂心態，卻一投一個準兒，身價倍增；保持著“不必對偉大的品牌恐懼”的心，“不惑之年”再出發，親身創業。“小米的目標不是賣多少部，做多少銷售額，小米只有一個目標：就是米粉覺得小米手機好，值!”——創業的目標和初衷就是這樣簡單純粹，卻因此而一發命中；保持著心境平和的狀態，重執金山，所做的工作更多是“減法”，兩年內卻讓金山重燃希望。如今，他的“不熟不投”、“只投人不投項目”、“幫忙不添亂”等“雷十條”投資原則，已經被天使投資人奉為圭臬；他的“專注、極致、口碑、快”七字訣，也已經被中國移動網際網路創業者視為準則。
程式設計師出身的雷軍，讓我們看到一位與眾不同的企業家形象，精明又簡單，文靜又充滿力量。他不是一個善於製造“理論”的人，但是從他身上，我們卻可以汲取到很多簡單又實用的成功智慧。本書從創業、經營、管理、行銷、競爭、投資和信仰七個維度，結合雷軍的微博語錄與心得體會，抽絲剝繭般剖析雷軍的“可持續成功密碼”。
而在中國網際網路界則一直盛傳“TABLE”的話題，其中，“T”是指騰訊，“A”指阿里巴巴，“B”指百度，“L”是指以雷軍為代表的“雷軍系”，“E”則指360總裁周鴻禕。若以江湖而論，雷軍已躋身泰山北斗級的高手之列。
雷軍有很多頭銜：“IT勞模”、“中國第一代程式設計師”、“金山CEO”、“天使投資人”、“小米創始人”、“董事長專業戶”……光環背後是雷軍為此付出的巨大努力，以及不為人所熟知的經營管理絕學。
中國有句精闢的古語：“大道至簡。”即是說，大道理都極其簡單，簡單到一兩句話就能概括。其中“至”字最耐人尋味，一方面，你可以把它理解成形容詞“最”；一方面，你可以把它理解成“到”，代表著一個過程，意味著一種境界。雷軍從失敗走向成功，即可歸結為這四個字。雷軍的簡單制勝，是在經歷複雜、艱辛、曲折甚至失敗之後的理性回歸。歷經磨難，修煉智慧。
雷軍的人生以2007年離開金山為分水嶺，此前代表著“複雜”和“困惑”，此後代表著“簡單”和“開悟”。此前的16年，他把“最美好的年華”獻給了金山，從創業到上市，別人看來已然功成名就，可他卻不以為然，理性反思之後開始回歸簡單，雷軍的人生因此變得豁然開朗。
保持著簡單快樂的心，做天使投資，幫助別人創業，完全是“甩個200萬然後抱著中六合彩”的無謂心態，卻一投一個準兒，身價倍增；保持著“不必對偉大的品牌恐懼”的心，“不惑之年”再出發，親身創業。“小米的目標不是賣多少部，做多少銷售額，小米只有一個目標：就是米粉覺得小米手機好，值!”——創業的目標和初衷就是這樣簡單純粹，卻因此而一發命中；保持著心境平和的狀態，重執金山，所做的工作更多是“減法”，兩年內卻讓金山重燃希望。如今，他的“不熟不投”、“只投人不投項目”、“幫忙不添亂”等“雷十條”投資原則，已經被天使投資人奉為圭臬；他的“專注、極致、口碑、快”七字訣，也已經被中國移動網際網路創業者視為準則。
程式設計師出身的雷軍，讓我們看到一位與眾不同的企業家形象，精明又簡單，文靜又充滿力量。他不是一個善於製造“理論”的人，但是從他身上，我們卻可以汲取到很多簡單又實用的成功智慧。本書從創業、經營、管理、行銷、競爭、投資和信仰七個維度，結合雷軍的微博語錄與心得體會，抽絲剝繭般剖析雷軍的“可持續成功密碼”。
