企業家管理“微哲學”叢書： 本書選取世界範圍內最有影響力的企業家進行解讀，立足於時代、社會、產業、公司與個人的多維角度，提煉出企業家在創業、商戰、管理等領域的哲學智慧，通過翔實的數據與生動的案例，剖析企業家哲學智慧的實用性與科學性，給讀者以啟迪借鑑。 企業家在長期的實踐中，摸索、思考出很多具有思想性甚至哲學高度的管理理念，值得向其他創業者和公眾提煉、推廣。企業家管理思想一般是靈光一閃，是思想的剎那火花，難以成體系，所以很適合現在流行的“微博體”這種表現形式，我們不妨稱之為企業家的“微哲學”。在微閱讀時代，這種表現形式簡潔、高效、吸引眼球，符合讀者閱讀習慣。 企業家“微哲學”雖然是套書，但也可以單獨成冊作為獨立的閱讀和傳播所用。
基本介紹
- 書名：企業家管理微哲學系列
- 出版社：安徽人民出版社
- 頁數：682頁
- 開本：32
- 定價：98.40
- 作者：陳潤
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787212065379
- 品牌：時代華文書局
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
國內首套企業家管理“微哲學”作品，精選全球頂尖企業家雷軍、王雪紅、扎克伯格等，首次從他們的微博言論中，提煉出有關創業、企業管理、人生夢想與未來行業發展等觀點，供所有“有夢想的年輕人”學習與借鑑。
首創“微博體”閱讀模式，企業家言論加專家點評，讀者既可以有自己的看法和觀點，也可以從專家點評中吸收讀者不曾想到的有價值的思想。
實用性極強，所選取企業家都是歷經商海沉浮，經歷過失敗和成功的洗禮，對創業和管理有著極強的實戰經驗，從他們身上體現出來的商業智慧，對讀者來了說更有借鑑意義和實戰性強的特點。
本系列作品點評專家為知名財經作家、時事評論員，中國首富觀察家張小平。 他曾任職於《經濟日報》、《英才》雜誌等財經商業媒體，現為國內多家知名商業財經媒體的專欄作家和特約撰稿人。入選汕頭大學長江新聞與傳播學院所編《21世紀中國一線著名記者訪談錄》、《中國名人辭典·媒介類》等。著有暢銷書《再聯想：聯想國際化十年》等書。
首創“微博體”閱讀模式，企業家言論加專家點評，讀者既可以有自己的看法和觀點，也可以從專家點評中吸收讀者不曾想到的有價值的思想。
實用性極強，所選取企業家都是歷經商海沉浮，經歷過失敗和成功的洗禮，對創業和管理有著極強的實戰經驗，從他們身上體現出來的商業智慧，對讀者來了說更有借鑑意義和實戰性強的特點。
本系列作品點評專家為知名財經作家、時事評論員，中國首富觀察家張小平。 他曾任職於《經濟日報》、《英才》雜誌等財經商業媒體，現為國內多家知名商業財經媒體的專欄作家和特約撰稿人。入選汕頭大學長江新聞與傳播學院所編《21世紀中國一線著名記者訪談錄》、《中國名人辭典·媒介類》等。著有暢銷書《再聯想：聯想國際化十年》等書。
作者簡介
《雷軍：讓創業回歸簡單》作者：陳潤，財經作者，商業雜誌專欄作家，著有《全球商業一百年》等。
《扎克伯格的七張臉譜》作者：李曉林，長年從事圖書寫作，參與策劃的暢銷書有：《21歲當總裁》。
《王雪紅：信仰與背叛》作者：張理靜，財經作者，參與寫作《聯想力》、《產品經理的六種變身》等書。
《扎克伯格的七張臉譜》作者：李曉林，長年從事圖書寫作，參與策劃的暢銷書有：《21歲當總裁》。
《王雪紅：信仰與背叛》作者：張理靜，財經作者，參與寫作《聯想力》、《產品經理的六種變身》等書。
圖書目錄
《雷軍：讓創業回歸簡單》目錄：
代序/001
引言/007
一、創業：大道至簡，一通百通
創業就仿佛跳懸崖/003
創新的本質是無懼失敗/007
負重前行只會拖慢腳步/011
認定了的事就一定要做下去/015
選擇比努力更重要/019
創業永遠不嫌晚/023
做喜歡的事情，才有機會做好/027
創業之路沒有Ending/030
二、經營：複雜的事情簡單做
少就是多，專注才有力量/037
要做就做到能力的極限/040
口碑的真諦是超越用戶預期/044
天下武功，唯快不破/049
網際網路是一種方法論/052
讓用戶參與產品研發/056
好產品就是最好的進攻/060
模式創新是最本源的創新/064
三、管理：最簡單的方法最有效
找1個人，見100個人/071
用對的人把事情做對/075
任何企業找優秀的人都很難/079
小題大做才能成就偉業/083
管理就是“一個瘋子帶著一群瘋子”/087
做企業生存需要的，而非人想做的/091
快樂文化是一項無形資產/095
四、行銷：回歸商業本質
抓住冬粉就抓住了關鍵/101
唯有價格能讓用戶心跳加速/105
天下大勢在於借/109
危機是用來應對的/112
留住用戶比賺錢更重要/116
大家都在搶的，肯定是好東西/120
人人都是服務員/124
做遊戲規則的制定者/127
五、競爭：做最簡單的自己
比別人多一點努力/133
不一樣才能擺脫競爭/137
競爭對手是最好的老師/141
不必對偉大的品牌恐懼/145
打口水戰最沒有意義/149
失敗之中蘊藏正能量/152
內聖外王是競爭鐵律/156
敵人也可以牽手同行/160
六、投資：乾好本分的事情
人靠譜比什麼都重要/167
幫忙不添亂/171
控股不控制/175
肥的市場才有大的作為/179
當管家不如做知心姐姐/183
一半賭博心，一半公益心/187
比資金更昂貴的是眼光/191
七、信仰：去繁存簡，追隨心的方向
人因夢想而偉大/197
讓偶像成為一種力量/201
把朋友弄多多的，把敵人弄少少的/205
大成就永遠不要自我設限/209
再冷酷的商界也容得下情感/213
成功是發自內心的一聲笑/217
在心中下一盤大活棋/221
……
《扎克伯格的七張臉譜》
《王雪紅：信仰與背叛》
代序/001
引言/007
一、創業：大道至簡，一通百通
創業就仿佛跳懸崖/003
創新的本質是無懼失敗/007
負重前行只會拖慢腳步/011
認定了的事就一定要做下去/015
選擇比努力更重要/019
創業永遠不嫌晚/023
做喜歡的事情，才有機會做好/027
創業之路沒有Ending/030
二、經營：複雜的事情簡單做
少就是多，專注才有力量/037
要做就做到能力的極限/040
口碑的真諦是超越用戶預期/044
天下武功，唯快不破/049
網際網路是一種方法論/052
讓用戶參與產品研發/056
好產品就是最好的進攻/060
模式創新是最本源的創新/064
三、管理：最簡單的方法最有效
找1個人，見100個人/071
用對的人把事情做對/075
任何企業找優秀的人都很難/079
小題大做才能成就偉業/083
管理就是“一個瘋子帶著一群瘋子”/087
做企業生存需要的，而非人想做的/091
快樂文化是一項無形資產/095
四、行銷：回歸商業本質
抓住冬粉就抓住了關鍵/101
唯有價格能讓用戶心跳加速/105
天下大勢在於借/109
危機是用來應對的/112
留住用戶比賺錢更重要/116
大家都在搶的，肯定是好東西/120
人人都是服務員/124
做遊戲規則的制定者/127
五、競爭：做最簡單的自己
比別人多一點努力/133
不一樣才能擺脫競爭/137
競爭對手是最好的老師/141
不必對偉大的品牌恐懼/145
打口水戰最沒有意義/149
失敗之中蘊藏正能量/152
內聖外王是競爭鐵律/156
敵人也可以牽手同行/160
六、投資：乾好本分的事情
人靠譜比什麼都重要/167
幫忙不添亂/171
控股不控制/175
肥的市場才有大的作為/179
當管家不如做知心姐姐/183
一半賭博心，一半公益心/187
比資金更昂貴的是眼光/191
七、信仰：去繁存簡，追隨心的方向
人因夢想而偉大/197
讓偶像成為一種力量/201
把朋友弄多多的，把敵人弄少少的/205
大成就永遠不要自我設限/209
再冷酷的商界也容得下情感/213
成功是發自內心的一聲笑/217
在心中下一盤大活棋/221
……
《扎克伯格的七張臉譜》
《王雪紅：信仰與背叛》
序言
代 序
創業成功，這是無數人夢寐以求的事情。尤其近幾年，從年輕的大學生到年逾花甲的長者，幾乎每個年齡段都不乏激情澎湃的創業者。然而，創業的道路並非一帆風順。正所謂“大浪淘沙”，在通往成功的道路上，因為種種原因中途放棄的人隨處可見。
創業無門檻，但成功是有條件的。我們渴望成功，卻常常囿於資歷與經驗，長期無法達到目標，這正是絕大多數創業者所面臨的窘境。
事實上，成功是有規律的，成功的秘訣也並非高深莫測。在當前市場上，介紹創業的書籍不在少數，但要么泛泛而談，流於枯燥理論，要么洋洋灑灑，動輒數十萬言。殊不知，對於時刻被煩冗事務層層包圍的創業者來說，讀幾本大部頭書籍早已是一種奢望。而讓他們靜下心來細細品讀學術專著更不太現實。
一方面，大量的創業者需要業務方面的具體指導，另一方面，市場上充斥著大量圖書他們卻無暇閱讀。有鑒於此，我們推出了這套企業家管理“微哲學”系列圖書。本系列圖書最大的兩個亮點就是：一是精，即精華、精品；二是微，即微博體、微哲學。
首先，所謂精華，就是博採眾人之精華；所謂精品，意在打造讀品之精緻。
隨著網際網路和新興產業方興未艾，一批又一批創業新秀層出不窮，這就為我們廣大創業者提供了不少值得學習和借鑑的榜樣。
秉承新穎、快捷和實用的原則，我們從各行業擷取了成就最突出、最具代表性的企業家作為樣板。他們中間，有巾幗不讓鬚眉的女中豪傑王雪紅；有二十幾歲就成為全球社交網路巨頭的馬克·扎克伯格；有從一個櫃檯、兩個店員起步，如今與國內幾大電商鼎足而立的劉強東；有40歲創辦小米科技的著名天使投資人雷軍……
毋庸置疑，這是一個締造傳奇的偉大時代。我們和千千萬萬的同齡人一起行走在這個時代。但在同樣的條件下，一些人由平凡走向了卓越，走出了非凡的人生；有些人則由輝煌走向了沒落，甚至嘗盡失敗的苦澀；而更多的人則碌碌無為，終其一生都毫無建樹。
顯然，不同的行為導致了不同的結果，而行為的差異則源於思維的差異。正是由於在經營管理中所處的立場、達到的境界不同，導致了創業者操盤企業的手法各異，進而導致了經營結果的成敗利鈍。
由此，我們以這些優秀創業者的言行為對象，從專業的角度對其進行深入剖析，揭示其運行機理、再現其來龍去脈，讓廣大創業者在體會現代商戰驚心動魄的同時，輕鬆掌握企業經營、決策和管理的精髓。
總的來說，本系列圖書力圖從以下幾個板塊對創業者進行縱向剖析：
1.修身做人；
2.願景；
3.領導藝術；
4.戰略；
5.產品設計；
6.行銷策略；
7.創新；
8.危機應對；
9.談判溝通；
10.影響力等。
正如世界上沒有完全相同的兩片葉子，每個人的天賦和條件不同，其走向成功的道路亦千差萬別。因此，具體到每位創業者，我們根據其經歷和特點的不同，對其板塊的內容進行了適當增刪。
但萬變不離其宗，每個成功人士身上都有許多異乎常人的行為特點，這些都構成了其最終成功的必然要素。而每一位創業者的哲學智慧，都從一定的角度給我們深刻的啟迪與教誨。
其次，本系列圖書力圖從多個層面體現一個“微”字。
隨著人們工作和生活節奏的加快，越來越多的人開始選擇用微博這種形式來快速表達思想，與人分享情感。本系列圖書以此為創意，在內容形式上首次推出“微博體”，把企業家的經典言論通過微博的形式表達出來，既簡潔準確又通俗易懂。而在字裡行間，我們又不難看出這些成功人士別具一格的個人魅力。藉助這樣一種生動活潑的語言形式，使我們讀書的過程變得不再乏味、不再沉重。
更重要的是，本系列圖書堅持以小見大，從細微處見精神，進而達到見微知著的效果。書中採用了大量新穎、獨家的材料，通過精彩的案例片段，展現企業家獨特的管理思想，其中不乏對當前行業的親身體會和對未來發展趨勢的真知灼見。這些睿智的思想，猶如一粒粒的明珠，隨意散落於字裡行間，讀來令人醍醐灌頂，豁然開朗。
本系列圖書是新唐智庫最新的鼎力之作。放眼未來，也許它只是個開始。隨著經濟日趨繁榮，中國乃至國際舞台會湧現出越來越多傑出的創業人士。從他們的思想中汲取更多的精華和養分，是創業者迅速成長的必需，也是我們義不容辭的責任。我們將再接再厲，努力推出更多的精品，與廣大讀者一起分享。
有人說：“創業是勇者的遊戲。”在創業的道路上，有太多的辛酸苦痛等著我們去面對。我們除了要做好充分的精神準備之外，更要懂得並學會經營的哲學和藝術。這也正是本系列圖書最大的要義所在。
然而，請允許我提醒各位一點：我們提供的是成功的方法，而非成功的結果。事實上，任何一種成功都具有不可複製性。在現實經營中，我們必須根據自身的特點和具體情況靈活變通，因人、因時制宜。如果我們簡單地生搬硬套、按圖索驥，那就無異於刻舟求劍，結果自然可想而知了。
最後，希望越來越多的創業者關注我們，關注我們的作品。我們的名字將與成功同在！我們也希望與您共同成長、一起壯大，直至成功。
《再聯想》一書作者：張小平
2012.11.12
創業成功，這是無數人夢寐以求的事情。尤其近幾年，從年輕的大學生到年逾花甲的長者，幾乎每個年齡段都不乏激情澎湃的創業者。然而，創業的道路並非一帆風順。正所謂“大浪淘沙”，在通往成功的道路上，因為種種原因中途放棄的人隨處可見。
創業無門檻，但成功是有條件的。我們渴望成功，卻常常囿於資歷與經驗，長期無法達到目標，這正是絕大多數創業者所面臨的窘境。
事實上，成功是有規律的，成功的秘訣也並非高深莫測。在當前市場上，介紹創業的書籍不在少數，但要么泛泛而談，流於枯燥理論，要么洋洋灑灑，動輒數十萬言。殊不知，對於時刻被煩冗事務層層包圍的創業者來說，讀幾本大部頭書籍早已是一種奢望。而讓他們靜下心來細細品讀學術專著更不太現實。
一方面，大量的創業者需要業務方面的具體指導，另一方面，市場上充斥著大量圖書他們卻無暇閱讀。有鑒於此，我們推出了這套企業家管理“微哲學”系列圖書。本系列圖書最大的兩個亮點就是：一是精，即精華、精品；二是微，即微博體、微哲學。
首先，所謂精華，就是博採眾人之精華；所謂精品，意在打造讀品之精緻。
隨著網際網路和新興產業方興未艾，一批又一批創業新秀層出不窮，這就為我們廣大創業者提供了不少值得學習和借鑑的榜樣。
秉承新穎、快捷和實用的原則，我們從各行業擷取了成就最突出、最具代表性的企業家作為樣板。他們中間，有巾幗不讓鬚眉的女中豪傑王雪紅；有二十幾歲就成為全球社交網路巨頭的馬克·扎克伯格；有從一個櫃檯、兩個店員起步，如今與國內幾大電商鼎足而立的劉強東；有40歲創辦小米科技的著名天使投資人雷軍……
毋庸置疑，這是一個締造傳奇的偉大時代。我們和千千萬萬的同齡人一起行走在這個時代。但在同樣的條件下，一些人由平凡走向了卓越，走出了非凡的人生；有些人則由輝煌走向了沒落，甚至嘗盡失敗的苦澀；而更多的人則碌碌無為，終其一生都毫無建樹。
顯然，不同的行為導致了不同的結果，而行為的差異則源於思維的差異。正是由於在經營管理中所處的立場、達到的境界不同，導致了創業者操盤企業的手法各異，進而導致了經營結果的成敗利鈍。
由此，我們以這些優秀創業者的言行為對象，從專業的角度對其進行深入剖析，揭示其運行機理、再現其來龍去脈，讓廣大創業者在體會現代商戰驚心動魄的同時，輕鬆掌握企業經營、決策和管理的精髓。
總的來說，本系列圖書力圖從以下幾個板塊對創業者進行縱向剖析：
1.修身做人；
2.願景；
3.領導藝術；
4.戰略；
5.產品設計；
6.行銷策略；
7.創新；
8.危機應對；
9.談判溝通；
10.影響力等。
正如世界上沒有完全相同的兩片葉子，每個人的天賦和條件不同，其走向成功的道路亦千差萬別。因此，具體到每位創業者，我們根據其經歷和特點的不同，對其板塊的內容進行了適當增刪。
但萬變不離其宗，每個成功人士身上都有許多異乎常人的行為特點，這些都構成了其最終成功的必然要素。而每一位創業者的哲學智慧，都從一定的角度給我們深刻的啟迪與教誨。
其次，本系列圖書力圖從多個層面體現一個“微”字。
隨著人們工作和生活節奏的加快，越來越多的人開始選擇用微博這種形式來快速表達思想，與人分享情感。本系列圖書以此為創意，在內容形式上首次推出“微博體”，把企業家的經典言論通過微博的形式表達出來，既簡潔準確又通俗易懂。而在字裡行間，我們又不難看出這些成功人士別具一格的個人魅力。藉助這樣一種生動活潑的語言形式，使我們讀書的過程變得不再乏味、不再沉重。
更重要的是，本系列圖書堅持以小見大，從細微處見精神，進而達到見微知著的效果。書中採用了大量新穎、獨家的材料，通過精彩的案例片段，展現企業家獨特的管理思想，其中不乏對當前行業的親身體會和對未來發展趨勢的真知灼見。這些睿智的思想，猶如一粒粒的明珠，隨意散落於字裡行間，讀來令人醍醐灌頂，豁然開朗。
本系列圖書是新唐智庫最新的鼎力之作。放眼未來，也許它只是個開始。隨著經濟日趨繁榮，中國乃至國際舞台會湧現出越來越多傑出的創業人士。從他們的思想中汲取更多的精華和養分，是創業者迅速成長的必需，也是我們義不容辭的責任。我們將再接再厲，努力推出更多的精品，與廣大讀者一起分享。
有人說：“創業是勇者的遊戲。”在創業的道路上，有太多的辛酸苦痛等著我們去面對。我們除了要做好充分的精神準備之外，更要懂得並學會經營的哲學和藝術。這也正是本系列圖書最大的要義所在。
然而，請允許我提醒各位一點：我們提供的是成功的方法，而非成功的結果。事實上，任何一種成功都具有不可複製性。在現實經營中，我們必須根據自身的特點和具體情況靈活變通，因人、因時制宜。如果我們簡單地生搬硬套、按圖索驥，那就無異於刻舟求劍，結果自然可想而知了。
最後，希望越來越多的創業者關注我們，關注我們的作品。我們的名字將與成功同在！我們也希望與您共同成長、一起壯大，直至成功。
《再聯想》一書作者：張小平
2012.11.12
