《薪酬管理》是2021年電子工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:薪酬管理
- 作者:葛玉輝
- 出版時間:2021年
- 出版社:電子工業出版社
- ISBN:9787121405723
- 類別:圖書
- 開本:128 開
- 裝幀:平裝
《薪酬管理》是2021年電子工業出版社出版的圖書。
薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面。簡介 薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式補償,是...
現代薪酬管理主要是通過全面薪酬管理來體現的,全面薪酬管理適應了現有員工的工作理念和追求。全面薪酬管理是強調薪酬要素的享受和績效密切關聯的重要體現。主要功能 薪酬是指員工因對組織(主要指企業)提供勞動或勞務而得到的報償,是員工因...
薪資體系的建立是一項複雜而龐大的工程,不能只靠文字的堆砌和閉門造車的思考來完成薪酬體系的設計。我認為設計企業的薪酬體系應該遵循以下幾個基本程式:(一)合理而詳盡的崗位分析 崗位分析是企業薪酬管理的基礎。崗位分析也可稱為工作...
這種“應急式”的薪酬管理折射出企業在薪酬管理中所存在的兩大失誤:一是沒有考慮企業到底應該為誰支付高額薪酬,二是沒有針對如何實現薪酬公平性進行深度思考。一、薪酬制度的政策性傾斜 有效率的薪酬制度所吸引的人才、倡導的行為以及...
引子:薪酬在人力資源價值鏈的位置;一、薪酬管理中與設計核心問題 1、不近人意的薪酬設計對企業的影響;2、薪酬戰略的4大問題與兩對核心矛盾;3、薪酬管理中的幾個核心問題;二、薪酬設計需要解決的矛盾——內部公平性 1.內部公平性...
《薪酬管理》是2013年4月19日清華大學出版社出版的圖書,作者是溫志強、孫紫夏、韓卓。本書站在企業經營與戰略管理的高度,從人力資源管理體系的角度,來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及其作用。考慮到企業對套用型和操作型人才的需求...
這樣,一項職務的最高薪 等可能超過緊鄰的高一層級職務的最低薪等,亦即各相鄰職務的薪酬範圍可能互有一定重疊之處。究竟是設多層級而每級薪等少,還是沒少層級而每級薪 等多,各有利弊,這也屬薪酬管理中的一項決策。(六) 工資...
薪酬管理原則,薪酬管理過程中必須遵循的準則。主要有:(1) 外部競爭性原則,又稱“外部公平性原則”。它強調在薪酬管理過程中,必須考慮行業、地區和競爭對手的薪酬水平,保證組織的薪酬水平在市場上具有一定的競爭力,能充分吸引和留住...
薪酬管理程式,關於薪酬管理的流程步驟。具體步驟為:(1) 制定薪酬戰略。依據組織的發展戰略和目標,在充分考慮影響組織的內外部因素的基礎上,制定組織的薪酬戰略、薪酬目標和薪酬原則。(2) 工作分析。工作分析的成果是工作說明書,...
積分制薪酬管理是把一個人的工作年限、職務高低、業績大小,還有學歷、職稱、技術專長、勞動紀律、工作態度、思想道德等等因素,綜合全面地用積分進行系統統計,然後再把積分結果,與工資獎金、旅遊養老等各種福利待遇掛鈎,並且積分累加計算,...
為加強保險公司治理監管,2012年7月19日,中國保險監督管理委員會以保監發〔2012〕63號印發《保險公司薪酬管理規範指引(試行)》。該《指引》分總則、薪酬結構、薪酬支付、績效考核、薪酬管理、薪酬監管、附則7章32條,自2013年1月1日起...
《薪酬管理》是普通高等教育“十二五”規劃教材、高等院校人力資源管理專業教材系列書籍。內容簡介 本書對我國企業人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性,十分注重理論與實踐的緊密結合。全書共分12章,內容包括薪酬管理...
相反,不合理和不公正的薪酬則會引導員工採取不符合企業利益的行為,從而導致企業經營目標難以實現和價值觀混亂。因此,如何通過充分利用薪酬這一利器來改善企業經營績效,是企業薪酬管理的一個重大課題。2. 塑造和強化企業文化 如上所述,...
因此,在薪酬模式的設計中,一定要結合實際狀況,進行靈活的運用,才能達到科學構建薪酬管理體系的目標。未來發展 能力中心的薪酬模式和業績中心的薪酬模式可以一併稱之為以人為中心的薪酬模式。它們都是以人的行為、表現為基礎的。沒有一...
如果內部薪酬制度不健全,每招來一個人,員工與老闆進行“談判價格”,有的員工談判能力強薪酬就多一些,或者老闆憑直覺和偏好確定工資,這種內部“議價式”薪酬管理或僅通過招聘手段了解人才市場薪資水平將無法全面、系統、合理的掌握人才...
薪酬管理目標,薪酬管理所應發揮的作用和要達到的目的。一般有三個目標:(1) 公平性目標。指員工對薪酬管理系統和過程的公平、公正性的看法或感知,涉及外部公平、內部公平和自我公平三個方面。(2) 有效性目標。指薪酬管理體系能在...
《薪酬管理》是2021年南京大學出版社出版的圖書,作者是劉洪。內容簡介 《薪酬管理》是人力資源管理專業的核心課程。全書共有十章,分為三個部分。部分由前兩章構成,是全書的理論基礎,分別對薪酬與薪酬管理、薪酬確定的理論與影響因素...
薪酬管理培訓就是指用科學的管理制度、標準和方法對公司薪酬各生產要素,包括人員、設備、物料、方法、環境和信息等,進行合理有效的計畫、組織、協調、控制和檢測,使其處於良好的結合狀態。現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理...
《薪酬管理》是2018年北京理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 《薪酬管理》內容分為十章。第一章總論,主要介紹薪酬的相關概念、主要功能、類型和形式,以及薪酬管理的概念、重要性、典型理論、歷史演變和發展趨勢。第二章為戰略性薪酬...
《薪酬管理》是2020年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 《薪酬管理》一書回答了薪酬管理如何與組織發展戰略和人才管理相匹配,如何制定合理的薪酬水平,如何保障員工的生活以及激勵員工,如何設計薪酬結構,如何進行寬頻薪酬管理與員工福利...
公司修改了原有的薪酬制度,並對所有崗位的薪資按比例進行了提高,工資總額大大提高了,但是效果並不理想:人才流失的情況並沒有減少,員工工作積極性並沒有得到預期的提高,人才引進缺乏進展。問題擺在了公司高層面前:薪酬管理到底應該...
組織在設計戰略型薪酬體系時,可從戰略層、制度層和技術操作層三個層面來考慮,即美國布朗德提出的以戰略為導向的薪酬管理體系模型。基本原則 薪酬作為分配價值形式之一,設計時應當遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。1、...
《薪酬管理》是2017年中國人大出版社出版的圖書,作者是劉昕。本書是作者在長期從事薪酬管理的學習、教學、科研以及管理諮詢實踐基礎上精心打磨而成的一本優秀教材,入選“十二五”普通高等教育本科*規劃教材。內容簡介 全書力圖為讀者營造一...
《薪酬管理》是2014年11月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是玉輝、許丹。內容簡介 本書從理論性和實務性角度闡述了薪酬管理的四個篇章,即基礎概念篇、框架設計篇、工作流程篇、模板工具篇,主要介紹了薪酬概念的發展歷史、薪酬及薪酬...
《薪酬管理》是2007年3月北京大學出版社出版的圖書,作者是張正堂、劉寧。內容簡介 科學技術的迅猛發展、全球經濟的一體化、勞動力市場競爭的加劇等因素給組織帶來了巨大的挑戰,引發了組織結構的一系列深刻的變革。企業重組、組織再造的浪潮...
在人力資源管理領域中,薪酬管理是最困難的管理任務。它的困難性在於:第一,員工對薪酬的極大關注和挑剔;第二,薪酬管理根據實際情況的不同,沒有一個統一的模式。對多數員工而言,他們會非常關心自己的薪酬水平,因為這直接關係到他們...