《薪酬管理》是2018年北京理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：薪酬管理
- 作者：張寶生，孫華主編
- 出版社：北京理工大學出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787568251273
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《薪酬管理》內容分為十章。第一章總論，主要介紹薪酬的相關概念、主要功能、類型和形式，以及薪酬管理的概念、重要性、典型理論、歷史演變和發展趨勢。第二章為戰略性薪酬管理，主要介紹戰略性薪酬管理的內涵、特點、與企業戰略的關係，以及戰略性薪酬的建立。第三章為薪酬體系，主要介紹了薪酬體系的基本類型，包括職位薪酬體系、技能薪酬體系、能力薪酬體系、績效薪酬體系等。第四章為薪酬設計的基本制度，主要介紹薪酬設計的內容和目標、基本原則和依據、方向選擇，以及薪酬設計的步驟。第五章為薪酬水平設計和薪酬調查，主要包括薪酬水平的內涵、類型、影響因素，薪酬水平的外部競爭性和衡量，以及薪酬調查。第六章為薪酬結構設計和崗位評價，主要介紹了薪酬結構的內涵、類型、影響因素、薪酬結構設計的步驟、工作分析和崗位評價，以及寬頻薪酬。第七章為激勵薪酬設計和績效考核，主要介紹了激勵薪酬的內涵和類型、員工激勵的基本原理、激勵薪酬設計的實施，以及績效考核。第八章為特殊人員薪酬管理策略，主要介紹了管理人員、銷售人員、專業技術人員、外派員工的薪酬管理。第九章為員工福利管理，主要介紹了員工福利的內涵、種類、員工福利的規劃與管理，以及彈性福利計畫。第十章為薪酬管理的實施和修正，主要介紹了薪酬預算、薪酬控制和薪酬調整。附錄部分介紹了薪酬管理的有關法律法規。
《薪酬管理》語言簡明通俗，結構科學嚴謹，既可作為各高等院校管理類專業的本科生和研究生的教學用書，也可作為企業和各種社會組織中的管理人員、從事人事行政工作的國家公務員的自學閱讀書。
圖書目錄
第一章 薪酬管理總論
第一節 薪酬的相關概念和主要功能
第二節 薪酬管理的概念和重要性
第三節 薪酬的類型和形式
第四節 薪酬管理典型理論
第五節 薪酬管理的歷史演變和發展趨勢
第二章 戰略性薪酬管理
第一節 戰略性薪酬管理的內涵和特點
第二節 戰略性薪酬管理與企業戰略
第三節 戰略性薪酬的建立
第三章 薪酬體系
第一節 薪酬體系的基本類型
第二節 職位薪酬體系
第三節 技能薪酬體系
第四節 能力薪酬體系
第五節 績效薪酬體系
第四章 薪酬設計的基本制度
第一節 薪酬設計的內容和目標
第二節 薪酬設計的基本原則和依據
第三節 薪酬設計的方向選擇
第四節 薪酬設計的步驟
第五章 薪酬水平設計和薪酬調查
第一節 薪酬水平的內涵和類型
第二節 薪酬水平的影響因素
第三節 薪酬水平的外部競爭性和衡量
第四節 薪酬調查
第六章 薪酬結構設計和崗位評價
第一節 薪酬結構的內涵和類型
第二節 薪酬結構的影響因素
第三節 薪酬結構設計的步驟
第四節 工作分析和崗位評價
第五節 寬頻薪酬
第七章 激勵薪酬設計和績效考核
第一節 激勵薪酬的內涵和類型
第二節 員工激勵的基本原理
第三節 激勵薪酬設計的實施
第四節 績效考核
第八章 特殊人員薪酬管理策略
第一節 管理人員的薪酬管理
第二節 銷售人員的薪酬管理
第三節 專業技術人員的薪酬管理
第四節 外派員工的薪酬管理
第九章 員工福利管理
第一節 員工福利的內涵
第二節 員工福利的類型
第三節 員工福利的規劃與管理
第四節 彈性福利計畫
第十章 薪酬管理的實施和調整
第一節 薪酬預算
第二節 薪酬控制
第三節 薪酬調整
附錄薪酬管理有關法律法規
參考文獻
