管理學基礎理論與實訓

管理學基礎理論與實訓

此書以培養基層管理崗位的綜合管理技能為目標,全書共十章,第一章為管理與管理學,第二章為管理思想,第三至第十章介紹管理的各項職能。

基本介紹

  • 書名:管理學基礎理論與實訓
  • 作者: 周棟良
  • ISBN: 9787811057348
  • 頁數:235
  • 定價:30.00
  • 出版社:中南大學出版社
  • 出版時間:2008-8-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 分類: 管理 >> 一般管理學 >> 管理學
  • 紙 張:膠版紙
  • 字 數:325000
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書的編寫具有以下特點:突出“一個中心”,即培養基層管理崗位的綜合管理技能;抓好“兩大基礎”,即牢固掌握基本知識和基本技能;落實“四項能力”,即重點培養學生的計畫能力、組織能力、領導能力和控制能力。另外,在教材編寫模式方面,每章均安排了[學習目標]、[走進管理]、[問題及討論]、[項目訓練]等欄目,以儘可能滿足教師運用案例教學、討論式教學等多種教學方法的需要。
本書適合於高職高專、成人高校及本科院校舉辦的二級學院開設管理學課程的各專業使用,也可供相關社會人士使用。

目錄

第一章 管理與管理學
第一節 管理的性質與職能
第二節 管理者與管理環境
第三節 管理機制與管理方法
第二章 管理思想
第一節 傳統管理思想
第二節 現代管理思想
第三節 管理創新
第三章 計畫
第一節 計畫概述
第二節 計畫編製程序與方法
第三節 目標管理
第四章 決策
第一節 決策的作用及原則
第二節 決策程式
第三節 決策方法
第五章 組織
第一節 組織結構設計
第二節 組織職權
第六章 員工選聘與考評
第一節 員工選聘
第二節 員工考評
第三節 員工培訓
第七章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導理論
第三節 領導素質與領導藝術
第八章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵的原則和方法
第九章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通技巧
第三節 有效溝通
第十章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制過程
第三節 控制方法
參考文獻

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