《現代企業管理基礎與實訓》是2010年經濟科學出版社出版的圖書，作者是譚艷華。
基本介紹
- 書名：現代企業管理基礎與實訓
- 作者：譚艷華
- ISBN：9787505894464
- 出版社： 經濟科學出版社
- 開本：16開
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
作 者： 譚艷華 編
出 版 社： 經濟科學出版社
ISBN： 9787505894464
出版時間： 2010-08-01
版 次： 1
頁 數： 287
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>管理學
內容簡介
《現代企業管理基礎與實訓》共分十二章，主要介紹了管理與企業管理、現代企業戰略管理、現代企業質量管理、現代企業人力資源管理、現代企業信息管理、現代企業物流與供應鏈管理等內容。 全書力求以生動的方式闡述管理的概念，將理論與實例融為一體。教材中各章前設有“導入案例”，每章後附有“本章小結”、“思考題”、“思考案例”和“套用訓練”，中間還穿插“資料連結”、“課堂討論”等欄目，使讀者在學習管理知識的同時，能夠開動腦筋、開闊視野，了解最前沿的管理技能和知名企業的最新動態，從而增加學習興趣。
圖書目錄
第一章 現代企業概述
【導入案例】
第一節 企業及企業系統
第二節 現代企業制度
第三節 現代企業的組織結構
第四節 企業社會責任
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第二章 管理與企業管理
【導入案例】
第一節 管理與管理者
第二節 管理職能
第三節 管理理論演變
第四節 企業管理概述
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第三章 現代企業戰略管理
【導入案例】
第一節 企業戰略管理概述
第二節 企業戰略的層次及其分析
第三節 企業戰略管理過程
第四節 企業國際化經營戰略
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第四章 現代企業生產運作管理
【導入案例】
第一節 現代企業生產運作管理概述
第二節 現代企業生產運作戰略與系統設計
第三節 現代企業生產運作計畫
第四節 新型生產運作方式簡介
本章小結
思考題一
思考案例
套用訓練
第五章 現代企業質量管理
【導入案例】
第一節 質量與質量管理
第二節 質量管理的統計分析方法
第三節 質量管理體系與標準
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第六章 現代企業人力資源管理
【導入案例】
第一節 人力資源管理概述
第二節 企業人員招募與甄選
第三節 企業人員配置與使用
第四節 企業人員培訓與發展
第五節 企業人員激勵
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第七章 現代企業市場行銷管理
【導入案例】
第一節 市場行銷概述
第二節 市場分析與定位
第三節 市場行銷組合策略
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第八章 現代企業物流與供應鏈管理
【導入案例】
第一節 現代企業物流概述
第二節 現代企業物流管理
第三節 供應鏈管理
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第九章 現代企業財務管理
【導入案例】
第一節 企業財務管理概述
第二節 企業投資管理
第三節 企業融資管理
第四節 企業成本管理
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第十章 現代企業溝通管理
【導入案例】
第一節 溝通的基本原理
第二節 現代企業溝通的方式與技巧
第三節 現代企業衝突管理
第四節 現代企業危機溝通
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第十一章 現代企業信息管理
【導入案例】
第一節 管理信息系統
第二節 ERP的規劃及實施
第三節 電子商務
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
第十二章 現代企業管理創新
【導入案例】
第一節 管理創新概述
第二節 推動企業管理創新的要素
第三節 企業管理創新的主要內容
第四節 企業管理創新的程式和方法
本章小結
思考題
思考案例
套用訓練
參考文獻
