管理學：基礎與實訓

內容簡介

本書在借鑑和吸收管理學主要傳統內容的基礎上，以模組化教學為基礎，以情景模擬和技能套用為導向，重在培養學生的管理學基礎素養和基層管理技能。通過設計“認識與理解管理、計畫與決策、組織與人事、協調與溝通、控制與評價及戰略與文化管理”六個模組，將基礎管理工作的主要原理和基本技能包含其中，其中“認識與理解管理”模組主要包括管理者角色認知和管理者的能力；“計畫與決策”模組主要包括分析環境、進行決策、制定計畫和時間管理；“組織與人事”模組主要包括組織結構認知與設計和選聘與培訓員工；“協調與溝通”模組主要包括建立領導風格、學會激勵、善於溝通和團隊建設；“控制與評價”模組主要包括控制日常工作和評價工作績效；“戰略與文化管理”模組主要包括發現公司戰略、看清戰略選擇和融入企業文化等內容。每一模組分為情境任務導入、必備知識內容、學習自測和能力訓練任務四個部分，由實踐引發理論，再由理論提升能力，實現課堂教學向日常工作甚至職業規劃的全輻射。

圖書目錄

學習單元一認識與理解管理
能力模組一管理者角色認知
能力模組二管理者的能力
學習單元二計畫與決策
能力模組一分析環境
能力模組二進行決策
能力模組三制定計畫
能力模組四時間管理
學習單元三組織與人事
能力模組一組織結構認知與設計
能力模組二選聘與培訓員工
學習單元四協調與溝通
能力模組一建立領導風格
能力模組二學會激勵
能力模組三善用溝通
能力模組四團隊建設
學習單元五控制與評價
能力模組一控制日常工作
能力模組二評價工作績效
學習單元六戰略與文化管理
能力模組一發現公司戰略
能力模組二看清戰略選擇
能力模組三融入企業文化
參考文獻

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基本介紹

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