《管理學基礎》是2012年復旦大學出版社出版的圖書，作者是王涵。
基本介紹
- 書名：管理學基礎
- 作者：王涵
- ISBN：978-7-309-09317-9
- 頁數：347頁
- 定價：28元
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2012年12月
- 裝幀：平
- 開本：32
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本教材在系統梳理和介紹國內外優秀管理學理論成果的基礎上，在每章引入實踐性較強的管理實務訓練和短小精悍的管理寓言，力圖為管理類專業學生和實踐操作者提供一個學習和實訓平台，激發學習興趣和認知需求，加深對管理學基礎理論的認知，提高分析和解決管理問題的基本能力，更好地理解管理職業的內涵，全面提升職業素養，以卓有成效地履行基層崗位的管理職責。
圖書目錄
第一篇 管理概述篇
第一章 管理與管理學
第一節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第二章 管理思想的演變
第一節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學管理理論
第四節 管理理論的叢林
第五節 管理理論新思潮
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第三章 組織與外部環境
第一節 管理環境及其分類
第二節 利益相關者
第三節 社會責任
第四節 管理道德
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第二篇 管理職能篇
第四章 計畫
第一節 計畫概述
第二節 制訂計畫的步驟
第三節 計畫制訂的方法
第四節 戰略管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第五章 組織
第一節 組織概述
第二節 組織結構設計
第三節 企業文化
第四節 組織變革
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第六章 領導
第一節 領導
第二節 領導理論
第三節 團隊管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第七章 控制
第一節 控制的概念和類型
第二節 控制過程與原則
第三節 控制方法與技術
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第三篇 管理套用篇
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 員工選聘
第三節 培訓與開發
第四節 績效評估
第五節 職業生涯管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第九章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的障礙及其克服方式
第三節 團隊衝突管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第十章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵制度
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
參考文獻
後記
第一章 管理與管理學
第一節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第二章 管理思想的演變
第一節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學管理理論
第四節 管理理論的叢林
第五節 管理理論新思潮
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第三章 組織與外部環境
第一節 管理環境及其分類
第二節 利益相關者
第三節 社會責任
第四節 管理道德
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第二篇 管理職能篇
第四章 計畫
第一節 計畫概述
第二節 制訂計畫的步驟
第三節 計畫制訂的方法
第四節 戰略管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第五章 組織
第一節 組織概述
第二節 組織結構設計
第三節 企業文化
第四節 組織變革
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第六章 領導
第一節 領導
第二節 領導理論
第三節 團隊管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第七章 控制
第一節 控制的概念和類型
第二節 控制過程與原則
第三節 控制方法與技術
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第三篇 管理套用篇
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 員工選聘
第三節 培訓與開發
第四節 績效評估
第五節 職業生涯管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第九章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的障礙及其克服方式
第三節 團隊衝突管理
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
第十章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵制度
【本章小結】
【複習思考題】
【套用訓練】
【小案例】
參考文獻
後記
