管理學基礎(鄭承志、駱澤敬主編書籍)

管理學基礎(鄭承志、駱澤敬主編書籍)

《管理學基礎》是2008年中國科學技術大學出版社出版的圖書,作者是鄭承志、駱澤敬。

基本介紹

  • 書名:管理學基礎
  • 作者:鄭承志 駱澤敬
  • ISBN:9787312023866
  • 定價:28
  • 出版社:中國科學技術大學出版社
  • 出版時間:2008年10月
  • 開本:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

為適應高等職業教育教學改革的需要,充分體現高等職業教育教材特色,《管理學基礎》以能力堵養為主線,堅持“必需、夠用、實用”的原則,系統而簡要地闡述了管理學基本原理、方法與技能。《管理學基礎》內容和體例的設計較好地反映了高等職業教育的套用性、技術性與實用性特點,並力求有所突破與創新。

圖書目錄

前言
第一章 管理概述
學習目標/引例
第一節 管理與管理系統
一、管理的概念與屬性
二、管理系統及其構成
三、管理職能
第二節 管理者
一、管理工作與管理者
二、管理者的類型
三、管理者的素質
第三節 管理對象與管理環境
一、管理對象
二、管理環境
第四節 管理機制與管理方法
一、管理機制
二、管理方法
本章小結/複習思考題
第二章 管理思想
學習目標/引例
第一節 近代管理理論
一、泰羅的科學管理理論
二、法約爾的一般管理思想
三、韋伯的古典組織理論
四、梅奧的人際關係理論
第二節 現代管理理論
一、系統管理理論
二、決策理論
三、權變理論
四、行為科學理論
五、數理理論
第三節 管理思想新發展
一、“人本管理”理論
二、“組織再造”理論
三、“學習型組織”理論
四、虛擬企業
本章小結/複習思考題
第三章 計畫
學習目標/引例
第一節 計畫概述
一、計畫的概念與性質
二、計畫類型
三、計畫的編制方法
第二節 目標
一、目標的含義與作用
二、目標的制定原則
三、目標管理
四、目標管理的優缺點
第三節 決策
一、決策的概念與分類
二、決策的流程
三、決策方法
第四節 戰略
一、戰略的概念與特點
二、戰略的層次
三、戰略環境分析
四、戰略的制定
本章小結/複習思考題
第四章 組織
第五章 領導
第六章 控制
第七章 創新
第八章 企業文化
第九章 組織人力資源管理
參考文獻

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