發展歷程
1959年5月,遵照黨的八屆六中全會關於廢除“
一長制”的決定,工廠開始實行黨委領導下的
廠長負責制。1961年,根據
殲5甲型飛機試生產的需要,工廠建立了“四師一長”、“兩級管理兩級核算”的
行政管理體制,即在工廠設立總
工藝師、總機動師、總冶金師、總檢驗師和生產長;廠、車間二級管理、兩級核算。該
管理體制對工廠順利完成殲5甲型飛機和
殲教5型飛機的試生產任務起到了積極的作用。1962年,部頒發了總會計師試行工作條例,工廠開始實行以總會計師為首的
經濟責任制。
1964年10月,132廠基本建成,全廠占地面積507.4公頃,
房屋建築面積300525平方米,擁有各類設備3349台/件,
總投資1.8億元
人民幣,職工10485人。11月,殲5甲飛機首飛成功,至此,國內第一架自行測繪設計試製的高亞音速全天候殲擊機在132廠誕生。
1966年5月,工廠自行改型設計的首架殲擊
教練機——殲教5型機成功首飛,工廠的
軍品生產由測繪仿製轉變為改型試製。
1965年6月,三機部指示132廠在進行
殲5甲型機批生產和
殲教5型機改型設計的同時,開展試製
殲7型飛機的工作,並決定對132廠進行技術改造。1966年,工廠進行了第一次技術改造,於1968年底基本完成,總投資386萬元,具備了生產殲7飛機的能力。
1966年文化大革命運動開始,由於廠內民眾組織紛紛“奪權”,廠黨委和
行政管理機構處於癱瘓與半癱瘓狀之中。
1967年3月,根據中央軍委指示,132廠成立第一屆
軍事管制委員會,接管工廠權力,實行軍事管制。1968年2月,工廠革命委員會成立,實行革委會
一元化領導。期間,大部分管理人員、技術人員被下放車間勞動。這一舉動,造成了工廠生產、技術、管理工作的嚴重混亂。由於廠內
武鬥和派性紛爭不斷,工廠局勢長期處於混亂之中,企業連年虧損,成為全國聞名的“
老大難”單位,1966年至1976年,工廠累計虧損高達5815萬元。1972年,132廠成立廠臨時黨委,結束了軍事
編制管理。
1976年,黨中央一舉粉碎了“四人幫”,結束“文化大革命”,132廠開始了從恢復、整頓到
全面發展的新時期。1978年,工廠革委會撤消,恢復了黨委領導下的廠長負責制,同時對
產品質量和企業內部管理進行了恢復性整頓。廠臨時黨委對全廠體制機構進行了調整,設立了裝配、機加、鈑金鉗焊、鍛鑄、工裝、機動等6個分廠和試飛站,實行
厂部、分廠、車間、工段四級管理。工廠的工作重點逐步轉移到以科研和生產為中心的軌道上來。
1970年3月,殲7I型飛機成功首飛,1975年殲7II型飛機
設計定型,
第三機械工業部將其作為新一代機種被列入航空
工業發展規劃,工廠為適應大上殲7飛機的需要,開始對工廠進行全面技術改造。至1985年,全廠共建成廠房面積80642平方米,新增設備1045台,綜合
生產能力接近年產殲7飛機200架的水平,比改造前提高了150%。1978年12月30日,經過整整10年的研製,殲7I型飛機的改進型殲7II型飛機終於成功飛上了藍天。
1979年,132廠以成都飛機公司的名義對外開放,工廠的軍品生產開始由
軍援轉向外貿出口,
產品結構由單一的軍品生產逐步向
軍民結合多品種生產方向發展。12月,工廠成立了民品辦公室,統一負責全廠民品生產和開發工作,支柱民品機車的生產也初具規模。1980年,經三機部批准實行廠內經濟責任制,工廠
經營管理開始由生產型向生產經營型轉變。
1984年,國務院提出了關於進一步擴大
國營工業企業自主權和試行廠長負責制的要求,132廠被確定為
航空工業部的試點單位。5月,
國防科工委明確了新殲擊機總體
設計單位定點611研究所,新殲擊機製造單位定點132廠。10月,部以航計函(1984)1216號文確定132廠和611所組成
科研生產聯合體,名稱為“成都飛機發展中心”。工廠結合“對外開放、對內搞活”、“保軍轉民”、“轉軌變型”的方針,對企業內部的
經濟管理體制逐步進行了調整,將原來的8個分廠級單位陸續調整為14個專業廠。為適應軍品生產的需要和進入
國際市場,工廠積極引進國外先進
技術裝備,加快新機研製速度,先後研製生產了殲7A型、殲7IIA型、殲7B型、殲7M型、殲7III型等型號的飛機,並出口到10多個國家。1984年研製生產的殲7M型飛機,成為當時我國最先進的輕型殲擊機之一,並摘取了我國大型複雜武器裝備第一枚金牌。
1985年,公司初步建立了軍品生產
質量保證體系,產值、利潤達歷史最高水平,成飛公司進入了軍品生產的鼎盛時期。公司還不斷挖掘潛力,開發新的支柱民品,初步確定了
輕型汽車、機車、乾洗機、
千斤頂、鋁門窗、板式
家具連線件和
模具加工為企業的支柱民品。
1986年,工廠第二廠名變更為“航空工業部成都
飛機公司”。隨著國家
戰略方針的調整,公司軍品任務陡然下降了66%,面對困境,公司開始實施“軍轉民、內轉外”的
戰略轉變,至此,成飛公司開始了第二次艱苦創業。
1987年,公司組建了千斤頂廠、乾洗機廠、
機車發動機廠、模具廠、型架夾具廠和起落架液壓附屬檔案廠,初步為軍民品分線生產、分線管理創造了條件。成飛
汽車模具中心的建立被納入國家重點
技術改造項目,工廠被列為全國19家機車生產點之一。
1988年,公司開始涉足國際民機轉包
生產領域,與美國麥道公司簽訂了轉包生產
MD80機頭的契約。汽車模具製造中心開始實施第一階段的技術改造工程,由此,工廠的民品生產邁上了一個新的台階。6月,國務院正式批准公司為西南輕型汽車
聯營公司總裝
定點廠。12月,汽模中心研製的依維科汽車
主模型獲
中國汽車工業科技進步二等獎,該項成果填補了國內製造高水平
汽車模型的空白。1988年,公司被確定為國家高技術自動化領域合作成員單位和CIMS套用實驗基地。
1990年,公司晉升為國家
二級企業。1991年,公司被國家批准為
機電產品出口
基地企業;以乾洗機、
家具五金件、千斤頂及MD機頭熱處理技改項目為主要內容的擴大機電產品出口
專項貸款技改項目通過國家驗收;型號工程全尺寸金屬樣機完成總裝並通過國家評審,新機研製工作實現新的突破;首架MD機頭成功交付,公司開始具備生產具有80年代國際先進水平的民機大部件的能力。
1992年,公司提出了以軍機開發和生產為主體、麥道機頭和機電產品為兩翼的
“一體兩翼”發展戰略。4月,汽模中心
法人代表與公司簽訂了《汽模中心承包經營責任書》,成為公司民品部第一家“獨立核算、自主經營、自負盈虧、自我發展”的
經營實體。為適應市場需要,公司將千斤頂廠、機車廠劃歸民品部,隨後又將民品部組建成機電產品總公司,確立了機電產品發展格局。1992年,公司被確定為航空工業
大型工業企業。
1993年,公司改革現行
等級工資制,實行
工資結構多元化的
崗位技能工資制;打破工人、
幹部身份界限,實行
企業職工制度,推行幹部
聘任制。經過改革,公司定編減少22.3%,人員減少11.9%,處級編制由原來的97個壓縮到68個。12月,汽模中心一期技改工程通過國家驗收,初步形成從設計、製造到售後服務的較完整的汽車模具生產經營體系。
1997年,公司對型號工程、波音技改
專項工程、洗滌設備和包裝機械“雙加”工程以及PVC等
技術改造項目投入近3億元,是建廠以來投資力度最強、規模最大、速度最快的一年。公司將人員、設備、廠房等
生產要素向轉包生產和非航空產品生產方面轉移,提高了轉包生產和非航空產品生產的能力。公司被四川省經貿委批准為省級
企業技術中心。
1998年,按照建立
現代企業制度的要求,公司改制為
國有獨資企業,掛牌成立“成都飛機工業集團”、“成都飛機工業(集團)有限責任公司”。公司以建立現代企業制度為目標,著力理順內部管理體制,把生產經營的各個環節和各種生產要素,通過
責權利相統一的
責任制度,全部納入管理範圍,加大人事、用工、分配
制度改革,引入
競爭機制,建立崗位公開
招聘制度,使一大批有才華的青年幹部走上了領導崗位;建立全員勞動契約制,實施下崗分流、減員增效;全面推行
資產經營目標責任制,建立健全工資二級考核
動態分配機制,使效益與職工貢獻掛鈎,更好地調動了職工的積極性。 公司轉包生產進一步發展,
空客A320(後
登機門)部件實現首件交付、
波音757-200飛機垂尾實現首架交付、波音757-200飛機
平尾實現首架交付,公司跨入國際民機轉包生產優秀轉包商行列,在競爭激烈的國際市場中占據了一席之地。成飛機電產品總公司獲得
ISO9001質量體系認證證書,取得了走向國際市場的
通行證。1998年,型號工程首飛成功,標誌著公司已掌握了第三代殲擊機的研製技術。汽模中心被評為“中國名優產品推薦企業”,成為我國
西南地區最大的汽車模具生產基地。
2002年,型號工程(即
殲-10)領先試用批實現軍檢移交,樹立了國產第三代殲擊機裝備部隊的一座豐碑;與
巴基斯坦聯合研製的新型殲擊機——超7/FC-1(即
梟龍)首架原型飛機完成部分機身段初裝,取得階段性成果,該機在研製中廣泛採用數位化設計/製造/管理技術,促使公司新機研製跨上了一個新台階;殲7G型飛機實現首飛;與法國
達索公司簽訂了轉包生產“隼-2000EX”
公務機3號油箱的契約;柴油電噴項目
單體泵樣件試製成功;美式磁懸浮列車項目被成都市列入重點培育項目。
2023年7月26日晚間,中航電測披露發行股份購買資產暨關聯交易報告書(草案)。草案顯示,中航電測擬向航空工業集團發行股份購買其持有的航空工業成飛100%股權,發行股份數量為20.86億股,發行價格為8.36元/股。本次發行完成後,航空工業集團在公司的直接持股比例將由0.62%升至78.07%,公司控股股東和實控人仍為航空工業集團不變。
公司簡介
航空工業成飛,地處四川省
成都市黃田壩,占地面積470萬平方米,現有在冊職工1.5萬人。全稱"航空工業成都飛機工業(集團)有限責任公司",簡稱"航空工業成飛"。成飛原名"成都峨眉機械廠",代號"國營132廠",是國家"
一五計畫"156個重點建設項目之一。航空工業成飛創建於1958年,1998年組建為集團公司,是我國
航空武器裝備研製生產主要基地、航空武器裝備出口主要基地、民機零部件重要製造商,為國防建設和
國民經濟發展做出了重要貢獻。
航空工業成飛先後研製生產了
殲-5系列、殲7系列、梟龍、殲10等數十種型號3000多架飛機,為國家航空武器裝備現代化建設做出了突出業績。公司軍機外貿在國際軍機市場已占有一席之地,據2011年
俄羅斯《觀點報》網站報導,成飛近10年
出口銷售戰機90架,名列全球軍機廠家第三。
上市子公司"
成飛集成"躋身中國汽車模具製造企業先進行列;投資
中航鋰電,進入極具
發展潛力的新能源領域;交付了我國首輛高速磁浮國產化樣車,試運行時速達到430公里;
柴油發動機電噴系統被列入國家
技術創新項目,打破了國外企業在該領域的壟斷地位。航空工業成飛積極融入區域經濟發展圈,輻射周邊經濟,合作建設航空高科技產業園,強力拉動了地方經濟的發展。
現任領導
董事長
總經理
張劍龍,男,漢族,中共黨員,高級工程師,現任中航工業成飛公司總經理。1976年出生於
江西鄱陽,1997年由
西北工業大學飛機系航空飛行器設計專業畢業分配到洪都(集團)公司工作,歷任設計員、副主任、主任、部長、副總經理職務,2013年6月任現職。2004~2009年在南京航空航天大學宇航學院航宇工程在職學習,獲工程碩士學位。曾獲得中航工業L15飛機研製個人三等功、
科技成果等級獎等榮譽。
主導產品
成飛集團的產品線包括軍品和民品兩大門類。
成飛紀事
1958-1966初創基業建成大西南第一個飛機生產基地
1958年10月18日,132廠正式破土動工興建。
1964年11月11日,第一架
殲擊機殲5甲飛機首飛成功。
1966-1976十年動亂排除干擾堅持生產
l十年動亂,工廠成為"重災戶",科研生產幾近癱瘓,部分幹部職工排除干擾,堅持進行殲教5飛機的批生產和
殲7Ⅰ型飛機的改型試製。
1978年12月30日,殲7Ⅱ型飛機首飛成功。
1981年底,首個外貿機型殲7A型飛機實現出口。
1983年8月31日,殲7M型飛機首飛成功。
20世紀80年代中期,殲10飛機研製定點成都。
1988年7月6日,與麥道公司簽訂
MD80系列飛機機頭轉包生產契約。
1989年8月24日,被確認為國家
"863"計畫自動化領域CIMS工程的第一家重點套用工廠。
1990年5月18日,殲7E型飛機首飛成功,成為廠校合作的典範。
1992-1999深化改革形成"
一體兩翼"發展格局
1998年3月23日,殲10飛機首飛成功。
1999年6月28日,中、巴兩國簽訂關於合作研製超7/FC-1(
梟龍)飛機的契約。
2000-至今潛心務實激情進取實現騰飛
2002年6月28日,殲7G型飛機首飛成功。
2003年8月25日,超7(梟龍)飛機首飛成功。
2006年12月20日,首架國內支線客機
ARJ21機頭交付。
2008年,克服5.12大地震的困難,輝煌五十年,勇闖百億關。
企業文化
“一拳——集團理念”:航空報國 追求第一
體現了
中華民族文化的精髓——愛國主義,體現了
先進文化,具有鮮明的時代特色,體現了航空人無私奉獻,報效祖國的遠大志向。“追求第一”的目標是培養一流的員工隊伍、研製一流的產品、創造一流的業績、提供一流的服務及樹立一流的形象。
“五指——實施集團理念的五個渠道”
一流環境:通過實施新“6s”(整理、整頓、清潔、規範、素養、安全)管理,建色文明、整潔、有序、高效、安全並達到當地最好水平的工作和
人文環境 型號攻堅:是“航空報國,追求第一”最直接的體現,是航空人的
歷史使命,也是振興航空主業的標誌和渠道。
VI 推進“六統一”:理念統一、
司徽統一、名稱與標準字型統一、
標準色統一、司旗統一、司歌統一。
集團信譽:集團以人為本,人以誠信為本。打造
企業品牌和
產品品牌是集團信譽的最高層體現
所獲榮譽
2008年11月,獲
亞洲製造業協會頒發的“2008年中國企業自主創新獎”
2008年11月,獲
中航工業頒發的“中航時代杯自主創新獎”
2001年,四川工業企業最佳效益100強
2001年,四川交通運輸設備製造業工業企業最大規模首強
2001年度集團公司財會工作先進集體
2005年10月,獲得中央精神文明建設指導委員會授予的“第一批
全國文明單位”榮譽稱號。
2019年,四川企業百強榜第35位
2021年,獲“四川省企業
數位化轉型優秀成果”獎。
2021年7月,入選國有重點企業管理標桿創建行動
標桿企業名單。
2021年11月1日,入選工業和信息化部公布的2021年國家技術創新示範
企業名單。
2021年12月29日,入選“2021四川企業100強”名單。
2022年1月,入選2021年度四川省100戶大企業大集團名單。
2022年1月28日,國家發展改革委等部門關於印發2021年(第28批)新認定及全部
國家企業技術中心名單的通知顯示:該
企業技術中心具有國家企業技術中心資格。
2022年5月,成都飛機工業(集團)有限責任公司團委被授予“成都市五四紅旗團委”稱號。
2022年5月,入選四川省優秀院士(專家)工作站名單。
園區建設
成飛工業園主要依託成都飛機工業(集團)有限責任公司自身的實力和發揮航空製造技術、資金、人才、項目的優勢,以
民用航空設備、
機電設備、儀器、儀表等
高科技產品為龍頭,把開發的
軍轉民項目積極推向社會,融入社會。同時,整合
四川航空工業的資源,建立以航空為特色的機載產品、附屬產品和配套產品的產業鏈;建立以交通為特色的汽車大型覆蓋件、柴油
電噴系統等
交通設施配套產品的
產品鏈;建立以航空產品為特色的出口基地,走
新型工業化的道路,形成以高科技企業為主導的現代化工業園區。
園區位於成都市西郊,東臨火車西站、三環路,西接
溫江機場、繞城高速,南接成溫邛高速公路,北接成飛(集團)公司、清江
儀表廠,臨羊西線(成灌高速),
區位優勢明顯。園區交通十分方便,13路、32路、78路公車直通市區,火車西站、三環路、繞城高速、成溫邛高速和成灌高速圍繞園區,形成了四通八達的
交通網路體系;
配套設施完善,園區東北靠
清水河,
綠化覆蓋率高,環境優美。規劃總面積3.7
平方公里。
園區制定了一套完善的招商引資方案體系,以高效、規範、務實、誠信的理念運作,大力發展各類企業,扶優扶強,為企業提供多項獎勵政策和優質、高效、廉潔服務。
技術實力
監督檢測
二十多年來,中心先後進行了上千次設備、
分系統的EMC試驗、幾十次大型
系統試驗。其中,1987年在
西昌衛星發射基地對
長征三號火箭進行了分系統和整系統(火箭待髮狀態)的EMC試驗,提供了完整準確的測試
分析報告,獲得美國專家和航天部有關領導的好評,產生較大的國際影響。中心對多個機種進行了整機系統
EMC測試:
F-7 I型機、FT教練機、F-7 II型機、F-7 III型機、
運八(Y8-C)氣密機、殲X型機、
殲八II型機、海軍
預警機、F-7 M型、F-7 P型機等,以及國家重點型號工程的全機系統EMC測試研究,具有豐富的EMC測試經歷和經驗,完全有能力承擔整機和任務系統的各項EMC測試。
技術中心
成飛技術中心是四川省級企業技術中心,其前身是成飛設計科、設計所,在1993年廠所合併時更名為工程發展中心分部,後成立成飛產品開發部,2000年12月成立企業技術中心。
成飛企業技術中心至今已經走過43年的歷程,先後為國防工業研製出十多個型號的數千架飛機,逐步從測繪、試製發展成為能夠自行預研、設計、試驗新型殲擊機的飛機設計部門。成為集科研、設計、試驗能力為一體的企業技術核心。先後改進、改型和自行設計了如下產品:
F-7MG 飛機: F-7MG 飛機是單座、單發、全天候
輕型戰鬥機,在1996年11月的首屆
中國國際航空航天博覽會和(珠海航展)中,作為航展主展機首次展出,並做了精彩的飛行
特技表演,引起了眾多
開發中國家客戶的注目。飛機採用雙
三角翼和前、後緣機動襟翼,同時採用推力大、壽命長的WP-13F發動機,飛機的機動性能和起降性能比過去的F-7系列飛機有顯著改善。擁有先進的機載航空電子設備,能適應現代
電子戰的環境。採用英國GEC公司研製的具有下視下射和掃描功能的SSR雷達,提高了空戰能力。擁有5個外掛點,可以進行100個外掛武器方案的搭配。同時提高了對地攻擊能力。座艙採用現代化的紅光照明,使座艙布局得到了最佳化。改進了
燃油系統,為
空中加油提供了基礎條件,飛機的
續航能力得到提高。在使用維護性和可靠性等方面具有優良的品質。
F-7M 飛機: 輕型戰鬥機。曾榮獲國家授予的大型複雜武器裝備第一枚金牌。
F-7P 飛機: 成都飛機工業(集團)有限責任公司生產的出口型飛機。
在民用產品方面,成飛技術中心承擔了
中國工程物理研究院的國家重點科研工程中美"神光Ⅲ"。其核心部分
雷射放大器是競標項目,憑藉我們的科研實力和集團公司強大的研製能力,我中心一舉中標、並圓滿完成試製批的設計和製造。
四川長虹廠的
機載雷達振動試驗,由於振動夾具的原因,多次試驗
不成功。我們承接該項目後,充分利用我們的強度計算設計手段和豐富的工程經驗,一次設計、製造和試驗成功。
試飛站
成飛(集團)公司試飛站是從事殲擊機試飛、新機研製試飛、各類
機載設備試驗及性能試飛、飛機噴漆和轉包生產發運等工作,集科研、生產、管理於一體的綜合部門。全站有各類科研技術人員260餘人,其中教授、副教授級、高級工程師40餘人,中級
專業技術職務80餘人,本科以上學歷120餘人(碩士研究生10人),技術力量雄厚。建站以來,已成功實現了F-5A、FT-5、F-7系列十多個型號飛機的首飛、
調整試飛、定型試飛、研製性試飛、機載設備的性能試飛,並向用戶交付了2000多架軍機。
試飛站還積極發展
民用航空、拓展航空技術領域,於1996年組建"成飛航空設備廠",已開發、設計、研製出WDJ01E外場飛彈軍械檢查儀、FTJ-99發動機自動
調節器地面檢查儀和FJ-1D/E飛參快速處理系統等
高新技術產品,有的產品填補了國內空白。試飛站負責管理的
成都溫江機場是國家
4C級機場,已取得民航局機場
使用許可證,並向民用航空開放。在西部大開發中,該機場具有巨大的民用開發潛力。將為
西部地區的
通用航空、
支線航空運輸、
公務航空的發展提供支持與保證。隨著以本機場為基地的"華西通用航空公司"經營管理的完善,公司規模、
機隊及經營
業務範圍的不斷擴大,將進一步加快溫江機場作為成都第二
航空港的建設步伐。