對工程加以分析、調查，找出其中浪費、不均勻、不合理的地方，進而進行改善的方法，稱之為工程分析。 工程分析一般根據分析的對象進行分類。以產品為主要對象的稱為“製品工程分析”，以作業人員為主要對象的稱為“作業者工程分析”。
基本介紹
- 中文名：工程分析
- 外文名：Engineering Analysis
- 對象：工程
- 用途：改善工程不均勻、不合理的地方
方法,種類,記號,基本步驟,
方法
一般的工廠，總是把原材料經過一系列的加工、檢查、搬運、保管的過程，最後轉化為成品出售。過程中，若干相關作業的集合，按照一定的順序進行，可以產生一定範圍的效果，稱之為工程。
例如：電子廠電路板的外掛程式、焊接、檢查一般可稱為“基板組裝工程”；電冰霜的塗裝生產線一般可稱為“塗裝工程”。
工程分析方法又分為：製品分析、作業者工程分析、聯合工程分析、事務工程分析 ☆ 製品分析：面向物品的改變過程的分析，包括加工、搬運、檢查、保管；
☆ 作業者分析：面向人的作業過程分析，結合了動作分析和過程分析，最佳化方法；
☆ 聯合工程：多人、多設備的組合工程分析，最佳化方法；
☆ 服務流程改善運用：餐飲業（菜餚、麵點製作過程，如麥當勞和肯德基的管理）、個人護理業（理療）、醫院（門診）、銀行（匯款）等過程的作業改善
種類
如果分析中涉及人與機器設備或人與人的工作配合的稱為“聯合工程分析”。其中，人與人之間工作配合的稱為“共同作業分析”，人與機器設備工作配合的分析稱為“人機作業分析”。
另外，以工程分析的方法對事務流程的連線進行分析並加以改善的方法，則稱為“事務工程分析”。
記號
在工程分析中，為使分析過程簡化並易於理解，把生產過程中常見的一些活動以特定的記號來表示
這些記號適用於製品工程分析和作業者工程分析。而聯合工程分析和事務工程分析則使用不同的記號，詳細的將在後面關於每一種分析方法的展開中分別說明。
工程分析的目的
1．對現有工程進行改善
現有工程一般達到一定的水平，如果要進一步提高，要找出其中的改善重點。而管理者對工程的現狀習以為常，如果不能進行細緻的調查分析，往往無法發現問題所在。所以，有必要通過工程分析，找出工程中存在的不合理、不均衡、複雜化、浪費多、變異多的地方加以改善。
2．建立新的工程體系
新產品進行生產時，必須對各工序的作業內容、作業的順序、作業之間的銜接做出明確的規定，才有辦法使新產品的生產方法為作業人員所理解，新產品的生產才能具體落實。這時，使用工程分析可以使新產品的工程體系建立更為便捷，而管理人員和作業人員的溝通也更為順暢。
基本步驟
工程分析是現場改善的重要方法之一，如能熟練套用對工程安排垢合理性提高大有裨益。為了方便讀者套用，先將工程分析的基本步驟及注意要點說明如下：
步驟一，展開預備調查，使問題明確化。調查的基本項目有：
① 問題涉及的範圍（工程的起點與終點）
② 涉及的作業內容、機器設備、環境配置。
③ 原料及供應。
④ 製品及品質。
⑤ 作業方法。
步驟二，分解工程。將工程內容按要素項目進行分解。
步驟三，繪圖。使用前文所述的記號，將工程內容繪成流程圖。
步驟四，詳細調查。對以下項目進行詳細了解，更好地把握工程的現狀。
① 作業方法（同時對照流程圖，檢查是否有錯誤、遺漏）。
② 作業時間。
③ 作業距離。
④ 節拍時間。
⑤ 作業量。
⑥ 瓶頸作業項目。
⑦ 出現的問題點。
⑧ 改善目標。
⑨ 限制條件。
步驟五，問題研究。
步驟六，改善項目羅列，相關數據收集。
步驟七，改善方案擬定，評審。
步驟八，改善方案實施及效果確認。
步驟九，新的載程安排方案標準化。
