個人事業發展規劃是指個人的發展與組織發展相結合，是在個人以及內外環境因素進行分析的基礎上，確定一個人的事業發展目標，並選擇實現事業目標的職業或崗位，編制相應的工作、教育和培訓行動計畫、對每一步驟的時間、項目和措施作出合理的安排。
基本介紹
- 中文名：個人事業發展規劃
- 外文名：Personal career development plan
- 行業發展：國內行業行情
個人規劃,團體規劃,
個人規劃
個人事業發展 規劃是指一個人對其一生事業歷程相繼的預期和計畫，包括一個人的學習，對一項職業或組織的生產性貢獻和最終退休。
從立場不同可以分為兩類：
1.個體職業生涯規劃和員工職業生涯規劃。
個體職業生涯規劃並不是一個單純的概念，它和個體所處的家庭、組織以及社會存在密切的關係。對於企業 而言，它是一項系統的、複雜的管理工程。因為它涉及到企業未來的發展、組織機構的設定、 企業文化、培訓制、考核機制和晉升機制等；同時，隨著個體價值觀、家庭環境、工作環境和社會環境的變化，每個人的職業期望都有或大或小的變化，因此它又是一個動態變化的過程。對於個體來說，職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗，不過是所設定目標的實現與否，目標是決定成敗的關鍵。
2.員工職業規劃對於整個企業的運作起著關鍵性的作用。
一個有上進心的員工，如果清楚自己未來的職業規劃，方可以不斷努力。為將來公司及員工本身的發展，都起到個促進的作用。所以員工的正確規劃是一個企業長遠發展的一個保障。一個想持續發展的企業，應做到對員工一個正確的職業規劃引導，才能在激烈的競爭中多得一個競爭的籌碼！
3.職業分工。
俗稱“同工同酬”，按照勞動的觀點，社會群體從事一樣一種動作，是一樣的勞動貢獻和成果，可是看不見的內在分工，以及分工背後的發展規律和本質，一再地被忽視，就是職業分工。
勞動，總有熟練和陌生的區分，勞動的協作和分工也是一樣的本質。熟練的為師父，陌生的為徒弟，從陌生到熟練，需要一個培訓和適應的過程，這裡面都蘊含著職業的分工，師傅示範進行培訓，承擔教育和培訓職業功能，陌生者承擔學習和被培訓以及實習的功能，這就分化出了教育、培訓、學生、學校、教育和培訓環境等社會分工和職業分工功能。
培訓和教育依靠什麼？語言交流、肢體示範、成果示範、成果品嘗、過程再現、學生示範和重複再現過程、成果評價與等級。從這裡可以看出培訓和教育依靠的首先是信息化的發展和持續突破成果的作用效果。
團體規劃
一個團體可以是一個企業、一個家族、一個小組或者為了同一個目標而結合在一起的一群人。一個團體的發展規劃，對未來團體的發展是至關重要的，成敗就在於此。一個團體的職業規劃，大致的步驟分為：職業規劃目標、條件、過程及職業規劃結果。
