原則,喜好原則,擅長原則,價值原則,發展原則,規劃方法,適用人群,職業測試,常見測試,性格測試,興趣測試,傾向測試,延伸閱讀,企業員工職業規劃,適合的工作才是好工作,五步規劃,規劃師,諮詢服務,意義,
原則
喜好原則
只有這個事情是自己喜歡的,才有可能在碰到強大對手的時候仍然堅持;在遇到極其困難情況時不會放棄;在有巨大誘惑的時候也不會動搖。
擅長原則
做你擅長的事,才有能力做好;有能力做好,才能解決具體的問題。只有做自己最擅長的事情,才能做得比別人好,才能在競爭中脫穎而出。
價值原則
你得認為這件事夠重要,值得你做,否則你再有能耐也不會開心。
發展原則
首先你得有機會去做,有機會做了還得有足夠大的市場,足夠大的成長空間,這樣的職業才有奔頭。
規劃方法
職業規劃是針對職業困惑、面向
職業發展的一系列服務的統稱。相對於專家
諮詢的雙向高成本和實時性要求,客戶自服務是更具可行性的道路。
事實證明,被動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚、漁”規律必須引入到職業規劃中來。
方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。
1、職業規劃的首要環節是“職業方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你
職業生涯的“鏡子和尺子”,用於看清你的
職業特質,指導你5-10年的職業積累和發展。
有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點都不過分。事實上,職業方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關鍵特質的程度差異。總之,對職業方向與
職業特質的堅定把握,是從戰略高度對職業成功的把握,是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“職業核心能力測評”。對於大多數受過高等教育的人來說,它並不是那么必需。大學正規學歷教育中
核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業發展目標。
如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功,或者你有很高的職業發展期望,就有必要通過“職業核心能力測評”進行
勝任力評估,用以支持你制定的職業目標並樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業管理者的能力
常模。
3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響,使得“職業成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環節。
如果你並不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環境,因為個人並不具備這樣的力量,這個想法過於理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇,不假他人之手,憑藉自身努力就可以把握。
組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標誌著你的“職業成熟度”水準,決定著你的回報速度。對於付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪於環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒衝冠一怒的人來說,“職業成熟度測評”是你經驗豐富、老謀深算的良師益友。
4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無數點子多,頭腦糊塗決心大”。
職業規劃注重方法論,是因為方法論與價值觀一樣,是“
形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業規劃最終必須體現為“
職業決策”,而“
職業信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋
職業諮詢師和客戶的強烈呼聲。職業諮詢師、分析師都會為此添磚加瓦,而其結構和內容是歷經了反覆設計與調整的,而且還會繼續。
5、無法迴避的是,在你歷經思考和學習之後,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到複雜情況時,取捨、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
適用人群
你是在校學生或者已經工作,需要謀劃出清晰的未來;
你正在求職或將要求職,卻沒有清晰而精準的求職目標;
你對未來感到迷茫,搞不清楚應該向哪個方向發展;
你不喜歡當下在做的工作,對工作提不起勁來;
你每天忙碌,但成果有限;
你感覺職業發展不順、徘徊不前,你看不到前途;
你對是否跳槽猶豫不決;你希望工作穩定,收入更高,職業生涯發展順利;
你想創業,但不知道自己是否適合創業;
你希望能學些專業的方法、理念,從而有效掌控自己的職業生涯。
以上都是適合於通過專業的職業規劃解決自身的職業問題的。
職業測試
常見測試
a、埃德加˙
施恩(Edgar Schein)的職業錨測試
性格測試
a、MBTI人格類型量表
簡介:MBTI是一種迫選型、自我報告式的性格評估理論模型,用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規律和性格類型。通過MBTI模型,性格和職業之間的聯繫得到了比較清晰地闡釋。MBTI有長達70多年的實踐以及廣泛的職業常模數據。
c、大五人格模型
簡介:
麻省理工的心理學教授傾向通過TheBigFive(大五類人格特徵)來描述人的人格與個性。大五類因素包括:嚴謹性、外向性、開放性、宜人性與神經質人格特質。一般記憶為 OCEAN-海洋或NEOAC-獨木舟)。O代表Openness to experience (開放性),C代表 Conscientiousness(嚴謹性) ,E代表Extraversion(外向性) ,A代表Agreeableness (宜人性),N代表Neuroticism(神經質)。
d、DPA動態自我識別管理測評
簡介:DPA(Dynamics Personality Assessment)動態性格管理系統致力於最佳化人員狀態,啟動人性動力,打造自動自發的人才驅動系統,能夠讓人們更好的認識和了解自己,可以幫助企業老闆和高級管理人員組合不同類型和動力員工,打造優勢動力企業,團隊,降低員工流失率,提升員工忠誠度,激發員工行動力。目前已成為世界上套用最 廣泛的測評工具之一。DPA職業發展系統能有動態看待個人的職業發展,並進行跟進性診斷和輔導。
興趣測試
約翰
霍蘭德(John Holland)發現,人的個性、價值觀及偏好的生活方式,一般會通過6種興趣反映出來。
傾向測試
b、差別能力傾向測驗(DAT)
延伸閱讀
企業員工職業規劃
員工之所以在一家企業里工作,取決於以下五個因素:
1、 公司前景與個人前景的吻合;
2、 企業文化;
3、 直接上級管理能力;
4、 績效考核公平性;
5、 薪酬水平。
由此可以看出,公司前景與個人前景的吻合對員工的穩定十分重要。多項調查顯示,員工個人發展因素成為繼
薪酬之後的最重要的離職原因。 晉升是員工的需求,是員工的福利。
生涯規劃是企業愛員工的一種表現,生涯規劃是讓員工在企業內找到合適位置的辦法。
職業生涯規劃如何實現企業與員工間的雙贏:
職業生涯規劃可以實現企業與員工的雙贏,員工因職業生涯規劃與管理,對自我的優勢、興趣、能力以及職業前景有了較為全面和充分的認識,通過生涯規劃技術與企業提供的發展通道實現對自我生涯的管理,提升職業競爭力。企業則通過職業生涯管理了解員工發展願望、動機與
職業興趣,在
組織設計中結合員工特點,充分實現人崗的匹配,最大程度提高員工工作效能與忠誠度,降低因人員流失造成的企業成本。
適合的工作才是好工作
假如職業規劃師說你不適合做會計,儘管你是學會計的,並不是說你一點都不具備做會計的能力。其實你可能已具備了一定的做會計的能力,假如你去做,也不是說一定會做不來。
“從事適合的職業”就是“做回我自己”、從事適合我自己的職業,代表了五層意思:
1、 從事“做回我自己”的職業就是從事“最有工作滿足感”的職業,就是每天享受工作,而不是每天厭煩上班、對從事的工作感到厭倦甚至痛苦。
2、從事“做回我自己”的職業就是從事“進步和發展最快”的職業,最能發揮自己的性格和天賦優勢,是職業發展的最佳路徑。
3、從事“做回我自己”的職業就是從事“一生長期發展”的職業,能取得一生職業生涯長期的成功,而不是依賴某個偶然機會的短時間內的成功。對有些人來說,適合的職業意味著對他是最好的職業,不是唯一可以做得來的職業;對於另一部分人來說,適合的職業可能意味著是唯一能夠持續發展的職業,不適合的職業很難持續發展下去。
4、從事“做回我自己”的職業就是從事“最成功”的職業,能最大程度地發揮自己的潛力,在這個職業上能發展到很高的層次,能取得自己可以獲得的最大的成功。
5、從事“做回我自己”的職業就是從事“最有競爭優勢”的職業,與其他人競爭時有最重要的優勢——性格和天賦優勢。因為即使一個人有專業的優勢或經驗的優勢,大家都從事同樣的工作一段時間後,有性格和天賦優勢的人進步更快,在知識和技能上會逐步趕上並超過僅僅有專業優勢或經驗優勢的人,這樣這個人的這些後天優勢也會逐漸喪失。
五步規劃
大學生A和B比較相似,在學校的表現都屬於優良的水平,畢業以後,分別進入了不同的單位工作。三年之後,兩個人的
命運卻產生了差異,A已經成為公司的骨幹,擔任部門的主管,每月的收入在5000之上;B還是公司的一般職員,收入只有2500,正準備尋找機會跳槽。在這三年期間,兩個人都跳過槽,都換過3家公司,可是最後的結果卻大相逕庭。A畢業後進入一家賣電器的商店做銷售代理,工作中勤學好問,很快掌握了銷售技巧,成為了賣場一名不錯的銷售員;一年之後,跳槽到規模更大的電器連鎖店做組長;第三年,跳槽到國內知名的電器銷售連鎖店做部門的主管。B畢業後進了一家賣電訊器材的公司做銷售員;一年後跳槽到一家網路公司做網管;第三年,換工作進了一家生產企業做
辦公室的文員。筆者認真分析了兩個人的經歷,發現A一直在自己熟悉的電器銷售行業工作,期間跳槽也是為了有更好的位置,B卻沒有找準自己的發展方向,在不同的行業跳來跳去,最後還是只能從事低崗位的工作。
如何做好個人的發展規劃,筆者認為可以採用下述的個人規劃五步法:
第一步,分析自己的性格。每個人的性格都是不同的。有的人性格外向,善於言談,人際關係
能力強,喜歡在公眾面前發表自己的言論;有的人則性格內向,忠厚老實,喜歡獨立地去思考問題;有的人對事情執著,遇到
挫折不氣餒;有的人則脆弱,容易被失敗擊垮;有的人喜歡挑戰性的工作,壓力越大鬥志越旺盛;有的人則喜歡安定平穩的生活,不能忍受過大的壓力……任何事情都具有雙面性,有好就有壞。熱情、善談的反面就造成穩重不足;忠厚脾氣好,容易變成沒有主見……先要分析自己的性格,看看自己到底具備上述性格中的哪些方面,看看自己性格中的長處、短處,如果是熱情、善談、喜歡有挑戰的人,相對來說比較適合做行銷、公關等工作;如果自己內向、認真,可能適合做財會工作。準確分析自己的性格,一方面便於找到適合自己的崗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。
第二步,分析自己掌握的知識、技能。每個人都有自己擅長的知識、技能。有的人喜文,有的人喜理;有的人動手能力強,有的人操作能力弱;有的人思想跳躍跨度大,有的人邏輯思維能力強……分析自己學習過和掌握的知識技能,羅列出哪些是自己精通的,哪些是自己熟悉的,哪些是自己的弱項。然後再分析自己所從事的工作,勝任崗位要求需要具備哪方面的知識和技能,結合自己的實際,確認自己和崗位相吻合的條件,以及不足之處,如果崗位要求具備較高的計算機水平,而自己這方面欠缺,就可以通過參加學習班或找人傳授相關知識,來提高自己這方面的知識和技能,只有做到上述這些方面,才能讓自己在工作中立於不敗之地。
第三步,分析自己掌握的或能夠調配的資源。這裡的資源不但包括金錢,還包括自己在社會上的人脈。俗話說的好"有多大的能力辦多大的事”,也就是說要儘可能去做力所能及的事情。我們都知道如果要開辦公司,就要有一定的資金,最少要保證10個月沒有利潤還能維持公司的運營。同樣的道理,如果從事一項工作,不可能所有的事情都是自己擅長的,如果碰到自己不擅長的事情,就要想自己能夠調動的資源,自己的同學、朋友、親戚中,有誰擅長此類事情或從事過相關行業,自己就可以去取經,直接掌握問題的關鍵點,避免工作中走
彎路。
第四步,確認自己的發展目標。筆者不久前碰到了一位MBA的同學,該同學畢業2年多換了至少4次工作,涉及了不同的行業,每份工作都沒有超過6個月,已經30歲了,還沒有找準自己的位置,還不知道自己適合做什麼。筆者認為這個同學就屬於那種糊裡糊塗生活的人,沒有認真分析過自己,沒有做好個人的發展規劃。筆者並不反對跳槽,但是跳槽一定是有目的、有選擇的跳,最好先採用上述方法,確認了個人的發展目標,圍繞這個目標,有目的、有選擇的跳,這樣才能讓自己更快的接近或實現目標。如果沒有確認自己的目標,盲目的跳槽,特別是頻繁換行業的跳槽是最不可取的,因為當今社會,工作經驗和行業優勢已經成為獲取成功的必不可少的條件之一,所以確認個人的發展目標尤為重要。
第五步,堅持不懈走下去。世上沒有不勞而獲的事情,任何人的成功都不是偶然的,一定有了很長時間的積累,一定具備了一定的實力才能成功。所以,認準了自己的目標,一定要堅持不懈的走下去,不管遇到什麼挫折,都不要放棄,同時一定要認真學習,只有這樣,才能
獲得成功。
規劃師
要素一:針對性
不管是遞交書面簡歷還是電子簡歷,針對性都應該是簡歷投遞的第一要素。
針對性可充分表達你的誠意,更重要的是針對性好的簡歷可以正好滿足用人單位的需要––你是被充分需要的,這種情況下,想不中也難。具體而言,職業規劃師指出針對性體現在三個方面:
1、針對自己的職業定位與生涯規劃選擇真正適合你的崗位;
2、針對特定的崗位設計針對性版本的簡歷;
3、根據崗位性質使用針對性的語言。
其中最重要的是你的準確的職業定位,很多人無法充分表達“針對性”,其根本原因就是職業定位不清,或說是沒什麼職業規劃,工作對他來說只是爭取一碗飯吃而已!在職業諮詢實踐中,我們幫助了數千位客戶順利找到更合適的工作,其關鍵就是幫助客戶找到了準確的職業定位。
要素二:關鍵字
隨著智慧型化技術在招聘中的套用。關鍵字的設定越來越顯得重要了。越來越多的企業,特別是一些大公司,通常都會用智慧型化的搜尋器來進行簡歷篩選。很顯然,從企業的角度這會大大降低招聘成本,而對於求職者而言,無疑降低了求職的成功率。
所以,如何分析所應聘的崗位可能需要的一些關鍵字信息就顯得很重要。有些信息是必須的。如英語六級或CET6,高校名稱,行業類別,特定的知識、技能(比如:知識管理,註冊會計師,Photoshop等)。除了一些必須的信息外,還有一些用人偏好信息,比如消費品行業可能喜歡可口可樂及寶潔的人,招聘經理可能會這樣搜尋,例如:“可口可樂+銷售經理”,系統會搜尋到簡歷中出現以上關鍵字的求職者,如果你的簡歷里出現知名企業名稱的字樣,就可以被搜尋到。
要素三:誠信
誠信問題給社會造成了很多損失,也給企業招聘造成了大量成本的浪費。確切的說,企業HR很討厭應聘過程中的造假行為。有這些硬性指標有就是有,沒有就是沒有,即便欺騙了可能欺騙了機器,過了第一輪,但也通不過後期審查。求職者這樣做會降低自己的誠信度,不但進不了公司,還浪費了大量的時間,而且這些公司之間會互通有無,以後想在這個行業找到好工作都很難了。
要素四:更新
勤快的刷新簡歷至少有兩個好處。
1、表明你現在正在求職,而不是讓人感覺你是找了很長時間工作找不到的。
2、當招聘人員在搜尋人才時,符合條件的簡歷是通常都是先按刷新的時間順序排列的,而他們一般只會看前面一兩頁。很多求職者其實並不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機會。因此每次登入,最好都刷新簡歷,刷新以後,就能排在前面,更容易被找到!
要素五:易讀
招聘負責人不會有太多的時間停留在你的簡歷上,更重要的是,你不能讓面試官看了你的簡歷後感到煩,所以讓你的簡歷易讀就顯得很重要,而不是輕易的被刪掉!具體而言求職者可從三個方面加以處理。
1、網上求職,特別是電子郵件發簡歷,通常會要求你用文本格式,很多公司是不喜歡接收附屬檔案檔案的。這種情況下格式很難控制,稍不留意,你的文字就會顯得像堆在一起的感覺,很多時候很難談得上什麼可讀性。而招聘網站提供的網頁格式發出去的最終格式個人也不容易控制。
2、讓你的簡歷長度在1-2頁之內結束,把重點給招聘官看,讓他有通知你面試的衝動就夠了。
3、讓你的郵件永遠在最前面。你要知道每天招聘人員看求職者信箱,他們其實是很累的,每天百十份簡歷郵件,真正能讓他們很用心看了恐怕只有最前面的那幾份!你現在應該知道為什麼你的求職簡歷永遠沒有回應了吧!
所以發郵件到企業指定的信箱時,怎樣才能讓你的郵件永遠排在最前面,讓招聘人員每次打開信箱都首先看到你的郵件?其實只要在發郵件前,把電腦系統的時間改為一個將來的時間就行了。
要素六:求職信
求職信集個人介紹、自我推銷和下一步行動建議於一身,它總結歸納了履歷表,並重點突出求職者的背景材料中與未來僱主最有關係的內容。一份好的求職信能體現你清晰的思路和良好的表達能力,也就是說,它體現了你的溝通交際能力和你的性格特徵。
如果你想通過應聘資料使招聘單位進一步感受到你“鮮活”的形象,如果你想讓未來的僱主知道你適合這份工作的理由,你可以在應聘資料中增加一份“求職信”。
諮詢服務
諮詢服務中心秉持顛覆傳統絕大部分大學生求職者奔著“錢多活少離家近假期長”的目標,去尋找工作的不切實際觀念,致力推廣“每一個求職者都應該有一個清晰的
職業定位和職業目標”的理念,為所有職場人士挖掘
職業興趣,聚焦職業目標,打造具有職場競爭力的職業生涯規劃報告。
諮詢服務三大運作理念為:
職業定位、職業目標設定、職業通道設計。
1.讓自己清晰個人特質特點和優勢。
2.通過溝通分析與心理測評找到自己感興趣的職業方向。
3.圍繞個人
人生理想、
願景以及價值觀取向,確立人生及職業目標。
4.通過全方位的素質和綜合勝任力準確評估個人職業勝任能力,確定自己能做什麼。
5.重新認識自身的職場價值並使其增值。
6.通過職業專家對當地社會現有職業狀況調研,從而發現更能發揮自己特質和優勢的新的職業機遇。
7.綜合以上最終確定自己的職業定位。
8. 結合您實際的情況,找到能成功轉型的可行方案。
9. 做好轉型成功後的發展規劃。
意義
職業規劃需要遵循一定的原則,對自己的認識和定位是重要的。在全球化的競爭之下,每個人都要發揮出自己的特長。從事熱愛的工作,這樣的人才是最幸福和最快樂的人,他們最容易在事業上取得最大的成功。“知己”十分重要, “‘知彼’也是同等重要的。” 有自我生涯規劃的人會有清晰的發展目標,每個人的人生不僅與收入有關,還與自己的生涯規劃發展有關。有目標的人才能抗拒短期的誘惑,有目標的人才會堅定的朝著自己的方向前進,有目標的人才會感覺充實。每個人只有找準自己的
角色定位才能取得最大的成功,做自己喜歡的事情,做到極致,最容易成功。很多時候失敗的人不代表沒有能力,而是角色定位的失敗。個人
生涯規劃正是對個人角色的有效定位的方式。
職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗,不過是所設定目標的實現與否,目標是決定成敗的關鍵。個體的人生目標是多樣的:生活
質量目標、職業發展目標、對外界影響力目標、人際環境等社會目標……整個目標體系中的各因子之間相互交織影響,而職業發展目標在整個目標體系中居於中心位置,這個目標的實現與否,直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受,影響著生命的質量。