戰略實施
一、確定籌資總量
企業的發展戰略是在經營的基礎上,根據企業的發展方向與潛力,制定出短、中、長期的
資金需求總量,做到分類匯總,分階段實施,並確定出各類籌資來源的結構比例。
2、確定籌資立項
(1)
短期籌資,亦指流動
資金的
籌措。
企業在充分考慮採購環境、生產環境、銷售環境與生產
周期等因素後,可按產值
資金率的方法測算,其數學模型為:預測期流動資金需要量=預測期計畫完成總產值×(基期流動資金平均合理占用額÷基期完成
工業總產值)×100%×(1-預測期流動資金周轉加速率),在考慮歷史年度流動資金周轉速度趨勢快與慢因素的基礎上,流動資金需要量可在正負1%的範圍內校正增減幅度,核定出年
流動資金需求總量。
(2)
長期籌資,亦指固定項目的籌資。
企業根據
擴大再生產及發展規劃的需要,核定出項目需求的設備數量並確定
投資額度,其數學模型為:某項設備需要量= (單位產品定額台時×定額改進係數×計畫年度產量)÷單台設備計畫有效工作檯時數,某項設備需要量的投資額度=需求設備數量×設備
單價。
經過上述方法測定出
資金需求總量後,對籌資的
投資項目進行量本利分析,進一步對投資項目進行效益分析,以確保
資金回收的安全性。無論哪種籌資都是要付出代價的,如果無計畫的盲目籌資,致使
投資不能按期收回,本息得不到償還,將把
企業帶向破產倒閉的邊緣,所以籌資必須經過
可行性分析、測算,才能決策籌與否的界限。
首先,確定
項目的
投資回收期,核定每年應攤銷的固定
成本(包括籌資成本);其次,確定項目產品的銷售價格和銷售量(假定銷售量等於生產量);再次,確定項目產品的變動成本;第四,確定保本
銷售額,測算的數學模型為s0=a÷[1-i-(b÷p)],注:a為固定成本,i為
稅率,b為變動成本,p為銷售價格。保本
銷售額只是一種簡單的
再生產,是
利潤等於零的銷售額,故還要測算
安全邊際。第五,確定
安全邊際。
安全邊際是指實際或預算
銷售額超過保本銷售額的差異數,反映實際或預計銷售額的安全程度,也就是通常所說的能否賺到錢或只有銷售額超過保本點才能有
利潤可得。
企業生產的主要目的之一就是最大限度的賺取
利潤,其數學模型為:s1=(k1-k)÷k1,注:k1為實際
銷售額,k為保本銷售額,s1為
安全邊際。
經過上述的量本利分析後,基本上就可以對籌資方案有個明確的認識,並進行決策籌與否的問題。在充分利用自有閒置
資金的基礎上,確定從外部籌資的
額度。
根據上述的測算過程後,在
企業的持續經營過程中,需考慮以下因素:
(2)賒購商品能夠提供的
額度(再與供貨商協商一致的基礎上方可使用的
資金);
二 籌資戰略的實施
要按照
籌資效益與效率最大化的原則,最多可選擇1~2種籌資辦法,對所需求的
資金總額組織實施,自籌與外籌的比例應分別掌握在30%和70%為度。
三 籌資的運用與管理
籌措的
資金必須堅持“專款專用,專戶存儲,單獨列帳核算”的原則,確保籌措到的資金按計畫、用途、進度投放,以發揮資金的最大經濟效益。要堅決杜絕挪作他用的違規、違法現象的發生。打亂
資金的使用格局,致使計畫項目得不到落實,拖延工期,由此造成的損失將是巨大的。
四 償還籌資本息
誠實守信,遵守諾言,樹立良好的信用形象和
企業形象。在利用會計科目“
長期借款”、“
短期借款”對籌集到的
資金進行核算、反映、監督的基礎上,還應分別建立籌資款還本付息台帳,更明晰的反映
企業的債務情況,使企業的管理層、決策層所擔負的責任常思不懈,審慎對待。
租賃負債分析
經營租賃一般由
資產所有者(
出租人)負責設備的維修、
保養與
保險,租賃的期限一定是小於資產的壽命
周期,出租人和承租人通過訂立租約維繫
租賃業務,承租人有權在租賃期內預先通知出租人後解除租約。這種形式,承租人不需要獲得對租用
資產的所有權,而只是負擔
租金來獲得對資產的使用權,這樣,承租人可以不負擔設備過時的
風險,對於承租人來說相當靈活,可以根據市場的變化決定資產的
租賃期限。
融資租賃的租費總額足以補償全部
成本,並且租約到期之前不得解除,期滿後,租賃
資產的所有權無償轉移給承租人,租賃期中的設備維修保養、
保險費用等均由承租人負責。
融資性租賃還有其他一些形式,如“銷售與租回”,它是指
企業將自有
資產出售給
金融機構或者是
租賃公司等,取得價款,同時簽訂租約,租回資產,每期支付規定的
租金。它大多是在
企業無
資金添置設備時而採取的一種方式。銷售與租回是一種相當普遍的租賃形式,它實際上相當於長期
貸款,
金融機構或者租賃公司所付出的價款相當於長期貸款的總額,而承租人逐期支付的
租金相當於還本付息。
企業使用
資產,不一定要擁有它,租賃為
企業融資提供了一種新的思路。租賃對於使用者來說,一般是在財務不太寬裕的情況下採用的,但它使承租人靈活有效的使用
資產。
出租人也能從中獲益,即除了補償財產的損失之外,還有額外的收入取得
利潤。另外,與放債相比,
風險較小,即如果承租人不能履行其義務,
出租人對財產擁有完全的法律權力。
出租人出租
資產取得的所有收益的現值要超過財產的全部
成本,包括財產的購置費用、保險費用和必要的維護保養費用。因此,評價租賃
負債還是舉債籌資購置除了考慮經營過程的實際情況之外,一般可以通過
現金流量的
折現分析進行判斷。
第一, 租賃一般是在
企業財力不足時採用的方式,這使得承租者在使用
資產時,並不需要有相當於資產價值的一筆
資金,而只需要逐期支付
租金就可以了,因此對於
小企業特別方便,因為小企業一般無力舉債,也不夠條件
發行債券。
第二, 當今市場競爭激烈,產品
生命周期縮短,更新換代速度加快,科學技術突飛猛進,在此情況下,
機器設備的
技術壽命周期大大縮短,極易因為技術落後而被淘汰,
機器設備在沒有完成期使用壽命就提前報廢了,因此,使用者採用租賃的方式,可以避免這種
風險,比起購置使用來,主動靈活多了。
第三, 購置
資產往往需要長期保持一個維修力量,在
企業維修任務少的情況下,效率就降低了。而採用
出租人負責維修的租賃方式,便可以降低維修費用的負擔。 第四, 通過借款或者發行債券籌資購買
資產,會增加
企業的
負債,減少營運資本,降低流動比率,降低權益比率,這樣會損壞企業的形象,而採用租賃的方式,則不會影響上述比率。
當然,舉債購置也有其獨特的優點:
第二, 舉債購置
資產,折扣合利息費用均可以減少應稅所得,從而減少所得稅。
第三, 由於逐期還款,借款餘額前高后低,因此利息支出及其相應的稅上利益也隨之前多後少。雖然租賃方式支付的
租金也可以帶來稅上的利益,但這種稅上利益是各期相等的,與借款購置前多後少的稅上利益相比,借款購置較為有利。
總體而言,租賃與舉債購置各有所長,在籌資決策時,應該視具體的情況而定。但是,由於租賃的獨特優越性,使其成為
企業籌資的一種重要形式。
籌資結構分析
假定某項
投資在幾種不同的狀態下取得的
投資收益率是可以測定的,各種狀態出現的機率也是可知的,那么,我們便可以求出期望的投資收益率和它的離差。其計算公式如下:
投資項目的
風險大小完全可以由離差來反映,離差大,風險大;離差小,風險小。
例如,某
企業投資項目需籌資500萬元,投產後產品銷路有好、一般、差、三種可能,其機率分別為0.5,0.3和0.2。下面,我們假定三種籌資結構加以分析:(1) 所需
資金全部依靠
企業自有資金,即
貸款與自有資金的比為0/500=0。
企業的
投資收益率和
風險計算如下所示:
期望
自有資金收益率r=∑(ri×pi)=12.5%+3.0%-1.0%=1.45%
期望自有
資金收益率r=∑(ri×Pi)=19.17%+4%-2.33%=20.84%
(3)假定所需資金中,
貸款為250萬元,自有資金為250萬元,兩者之比為250/250=1,年利息率為5%,則
企業的
收益率和風險計算如下所示:
期望自有資金
收益率r=∑(ri×Pi)=22.5%+4.5%-4.5%=22.5%
企業可以根據
投資項目的預計收益能力、
風險大小和企業承擔風險的能力,選擇合適的籌資策略,進行必要的籌資結構組合,以追求較高的
投資報酬率和較小的
企業風險。在籌資手段上,選擇股票籌資或者是債券、
貸款籌資建立適當的
負債比例;同時根據
資金市場的狀況,選擇適當的籌資組合,以求
資金成本最低。 [
籌資方法選擇
企業選擇籌資方案必須有兩個前提條件:一十假設所有的企業的經營都是有效的;二是要有比較完整的
資金市場,即要有一個反應靈敏、調節有效、
渠道多樣、流動性強的
資金市場。一般而言,籌資方法的選擇大致有以下幾種:
1, 比較籌資的代價
企業在
籌資活動中,為了獲得
資金必須付出一定的代價,比較籌資代價的方法有三個方面的內容:
(2) 比較籌資條件。各種
投資人提出的各種附加條件,如出資者給予投資,可能要求購置其設備或者優惠供應某種產品等等。
(3) 比較籌資的時間代價。
企業在籌資中,不同的
資金來源所花費的籌資工作的時間不同,以及不同資金來源在使用的期限上也有長短,這些都會引起在時間上的差別。
2, 比較籌資的機會
(1) 比較籌資的實施機會:
企業籌資在迅速變化的
資金市場上進行時機選擇,主要有兩個方面的內容:一是比較具體的籌資時間,就是確定在什麼時候籌資最佳。二是比較定價時機,即對
債券、
股票的定價商業要做適時的選擇。資金的實施機會選擇主要由主管財務人員在
投資銀行的幫助下,根據當時的情況做出決定。
(2) 比較籌資的
風險程度:
企業籌資面臨兩方面的風險:一是企業自身
經營上的風險,二是
資金市場上的風險。進行籌資決策時,必須將不同的籌資方案的綜合
風險進行比較,選擇最優的方案。
3, 籌資代價與收益比較
籌資代價與項目生產的
效益進行比較,是籌資決策的主要內容。如果
企業籌資項目的預計收益大於籌資的總體代價,則籌資的方案就是可行的。
成本分析
資金成本的計算,一般是由
企業決策機構根據銀行現行利率、證券
投資實際利率、股東權益獲利水平、以及籌資項目所冒的
風險程度等諸因素綜合分析確定。其確定方法基本上分兩步:第一步是先就不同的
資金來源分別計算
資金成本;第二不步按
風險的大小調整資金
成本。
C0=C1/(1+k)+C2/(1+K)2+…+Cn/(1+k)n
k表示資金成本。
這是一個通用的公式,當運用於不同
資金來源時,C0和Ct具有不同的具體內容。
t表示一年中支付利息的次數;
企業籌措資金發行債券時,往往要支付一筆費用,如印刷,宣傳,推銷等,這與
銀行貸款的方式不同。相同的是,
債券利息的支付方式與銀行利息的支付方式相似,統稱都是每年支付利息,到期一次償還本金。債券的資金成本計算公式為:
上式中,B0表示債券的
發行價格;
T表示企業所得的稅率;
Bn表示第n年年末的償還債券的本金數,即債券面額。
(3) 股票的
資金成本。股份公司支付的股利是稅後支付的,因此,它不能像利息、債息一樣減少應該交納的所得稅。發行股票跟
發行債券一樣,也要支付宣傳、推銷等費用。假定股票每年的股利是相等的,由於股票是不還本的,所以,我們可以把股利視為永續年金。這樣,我們便得到股票的資金成本的計算公式:
k=d/s(1-f)
d表示每年末支付的股利
s表示股票的發行價格
上式中,k表示總的
資金成本;
k=ko+r
這裡,r 的確定通常具有很大的主觀性。我們一般是以整個市場的平均
風險報酬率為
基點,綜合考慮到
資金使用方式上的風險,期限長短的風險以及
市場環境變化的風險等因素來確定。由於r的影響因素很多,且很難定量,所以它一般要依賴於決策者的智力,經驗和
風險意識。