《新企業戰略》，是日本戰略之父、全球管理大師大前研一先生所著的企業策略類書籍，他重視培養企業家素質、開發新事業，幫助更多人才投身到商業社會為己任，創辦了享譽國際的創業者商學院。本書汲取了創業者商學院管理課程的精華內容，歸納總結了想像力時代企業經營的新戰略。
基本介紹
- 中文名：新企業戰略
- 類別：書籍
- 作者：大前研一
- 作者國家：日本
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
新生企業如何在競爭激烈的市場中生存？現代的創業者如何才能成為21世紀經濟的終結者？
本書分為“創業者的實踐”、“企業的運營和管理”兩大部分，除了詳細介紹企業精英在想像力、事業規劃、市場行銷、數字管理、資本管理等方面的經驗和技能之外，更為引人注目的是，它提供了諸多成功創業家的真實案例。無論是經營理念的闡釋，還是企業家的現身說法，書中精彩內容迭起，令其他商學院課程難以企及。
所謂時代的開拓者，就是那些具有創業家精神的人才。任何一位想挑戰自我、獨立成就一番事業的人都將從中獲益匪淺。
圖書目錄
前 言
序 未來創業需要“想像力”
第一章 企業家的實踐
1. 偏離理念就意味著失敗
2. 風險企業的成功之術
3. “意志力”、“計畫力”、“執行力”——勝者必備三要素
4. 無退路之處是出路
5. 磨鍊出動物般的嗅覺，去把握時代的脈搏
6. 將顧客的潛在需求升華為商務模式
7. 簡單地思考問題能把你引向最好
8. 創業家需要具備什麼素質
第二章 制定商務計畫書的方略
引言——投資家眼中具有魅力的商務計畫書
1. 創業的含義
2. 創業家應該知道的
3. 制定事業方針
4. 制定商務計畫書
第三章 企業家和市場行銷
1. “裸”商品力與市場行銷的本質
2. 顧客的需求
3. 商品設計力
4. 定價策略
5. 溝通戰略
6. 行銷力
7. 弄清機制，收集信息
8. 邏輯分析探明機制
9. 戰略思考的大爆炸
第四章 數字管理技能
1. 培養數字意識
2. 關於“無資產經營”的必要性
3. 經營活動離不開數字意識
4. 不同發展階段的業績管理
第五章 事業制勝的保障——資本政策和資金籌集
引言——“融資”是風險企業籌資的有效方法
1. 新股上市的意義
2. 資本政策的必要性
3. 掛牌上市的益處和弊端
4. 如何制定資本政策
5. 制定資本政策的三大法則
6. 實際制定可行的資本政策
7. 資本政策失敗的案例
8. 如何與風險投資公司打好交道
跋 21世紀是開拓者的時代
作者簡介
大前研一，早稻田大學理工系畢業後，獲得東京工業大學碩士學位，麻省理工學院博士學位。曾任麥肯錫公司日本分社社長、公司董事、國際著名企業顧問。 1994年7月離開麥肯錫，現任創業者商學院校長和一新塾校長，1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授，史丹福大學商學院客座教授。被英國《經濟學家》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。
