《績效考核對團隊成員知識共享的影響研究》是依託華中科技大學,由廖建橋擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名:績效考核對團隊成員知識共享的影響研究
- 項目類別:面上項目
- 項目負責人:廖建橋
- 依託單位:華中科技大學
- 負責人職稱:教授
- 批准號:70772054
- 研究期限:2008-01-01 至 2010-12-31
- 申請代碼:G0204
- 支持經費:18(萬元)
《績效考核對團隊成員知識共享的影響研究》是依託華中科技大學,由廖建橋擔任項目負責人的面上項目。
《績效考核對團隊成員知識共享的影響研究》是依託華中科技大學,由廖建橋擔任項目負責人的面上項目。中文摘要知識共享在知識經濟時代非常重要,但不合理的管理方法可能會阻礙而不是促進團隊員工之間的知識共享。本研究將從一個獨特的視角...
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《績效考核與個體知識共享》是2014年上海交通大學出版社出版的圖書,作者是趙書松。內容簡介 《績效考核與個體知識共享》主要研究個體知識共享理論拓展、中國文化背景下,個體知識共享動機、績效考核對個體知識共享的影響趨勢與影響程度、動機對...
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《供應鏈知識共享的影響因素及其績效評價》是2016年科學出版社出版的圖書,作者是馮長利。內容簡介 本書在國內外供應鏈知識管理等相關研究的基礎上,基於對國內企業實地的調研分析,運用博弈、實證與案例分析等定性與定量方法對供應鏈知識共享...
第三節 政府跨部門知識共享影響因素的實證結果分析 第四節 協同機制對政府跨部門知識共享影響的路徑分析 第七章 政府跨部門知識共享與組織績效關係的實證研究 第一節 跨部門知識共享與組織績效關係的理論模型構建 第二節...
第一,中國文化背景下個體知識共享動機模型;第二,發展型績效考核對員工知識共享行為和人際型心理資本的影響;第三,師徒制情境下心理資本傳遞的鏈式中介模型;第四,主管心理資本對下屬心理資本的影響機制;第五,團隊心理資本對新成員心理...
之後,利用結構方程模型,引入關係和信任兩個變數,通過實證檢驗揭示了關係與信任導向下供應鏈企業間知識共享對創新績效的影響路徑及作用機理。最後,利用機制設計理論,研究了不同情形之下供應鏈企業間知識共享的實現機制。作者簡介 陳偉(1983...
第二節 研究的局限性與展望 參考文獻 附錄1 團隊過程與共享心智模型研究訪談 附錄2 關於山西某農商銀行團隊過程、共享心智模型和組織績效的調查問卷 附錄3 團隊過程對共享心智模型和組織績效的影響研究 附錄4 團隊過程、共享心智模式與組織...
創作背景 高層管理團隊(TMT)是由組織中承擔戰略決策職責的高層管理者所組成的團隊,是決定組織發展方向和影響組織績效的核心群體,通常由董事會成員及正、副總經理,以及其他參與戰略決策的高層管理者組成。優秀的高層管理團隊是現代企業中...
第3章多團隊系統的研究方法 第4章多團隊系統中的邊界管理活動和邊界管理者 第5章邊界管理者雙重認同對重大科技項目多團隊系統績效的影響研究 第6章邊界管理者雙重心理契約對多團隊系統績效的影響 第7章共享心智模型對多團隊系統績效影響...
(3)技能:有套用知識和經驗的相關技能嗎 (4)外部障礙:有不可控制的外部障礙嗎,由此來診斷團隊階段中出現的問題,然後針對性的進行調整解決。細節培養 注重細節培養,提升成員技能 魔鬼出自細節,細節決定成敗。細節對於團隊成敗的影...
全書分為上下兩篇,上篇通過實證研究探索績效考評對知識員工的影響,下篇將績效考評變革泛化為一般組織變革,從高績效人力資源管理系統、領導行為、創新與團隊等視角,探究如何有效推進績效考評變革。本書適合從事使用,也適合從事研究和實踐的...
本項目的研究內容包括:創新網路成員異質性研究的回顧與展望;社會資本視角下企業孵化器內異質性成員的合作創新;戰略聯盟成員異質性對成員互動及創新績效影響研究;研發團隊知識異質性對知識共享影響研究;團隊氛圍為中介的創業團隊異質性對創...
第二,知識員工的績效評估公平感對其工作態度具有多焦點影響效應嗎?績效評估公平感的不同維度對於分別代表情感、認知和行為層面的工作態度變數的影響作用路徑是怎樣的?相對影響程度如何?圍繞上述問題,論文採用理論分析和實證研究相結合的研究...
2.3.1團隊概念界定 2.3.2高層管理團隊成員構成及特徵 2.3.3高管團隊同質性與異質性特徵解釋 2.3.4團隊績效的衡量及影響因素 2.4企業創新理論 2.4.1創新概念及分類 2.4.2企業創新過程模式的演變 2.4.3企業創新績效的衡量及...
然後,在此基礎上提出在現實組織環境中績效考核與管理倫理的影響均衡策略。最後,用本項目的研究成果對兩類典型案例,即中國大學教師的績效考核與管理倫理的關係和中國政府官員的績效考核與管理倫理的關係進行剖析,找出目前解決這兩類問題的...
首先,變革型領導風格和魅力型領導風格直接影響團隊創新績效,而參與型領導風格則間接影響團隊創新績效;其次,變革型領導風格的促進作用主要體現在團隊氛圍的營造和知識共享上,而且,這一正向作用在團隊職能多樣性高時表現得更為明顯,而魅力...
4.參與國家自然科學基金項目(面上項目)三項:《知識員工的績效特徵及評估方法研究》(基金號:70572036);《績效考核對團隊成員知識共享的影響研究》(基金號70772054);《績效考核與管理倫理的互動作用機制研究》(基金號70972016);5...
3、腦力勞動工作測量的理論與方法研究(2001-2003)4、基於績效特徵的知識員工績效考核方法研究(2006-2008)5、社會網路嵌入視角的團隊成員知識整合機制研究(2007-2009)6、績效考核對知識共享的影響研究(2008-2010)7、績效考核對管理...