績效考評變革研究

改革開放三十多年以來，我國企業人力資源管理髮生了翻天覆地的變化，而績效考評變革又是這些變化的核心。為了更深入理解績效考評，杜旌所著的《績效考評變革研究》運用多種研究方法來探索我國企業已經或正在進行的績效考評變革。《績效考評變革研究》共分為上下兩篇，上篇通過實證研究方法探究績效考評變革時，採用不同績效考評方法對知識員工中工程設計人員的影響。研究在全國10個城市的30家工程設計單位獲取實證數據。一系列數據分析揭示了員工對不同績效考評方法的情感和行為反應，以及員工的個體、工作和企業狀況對這些反應的影響。基於這些分析，本書對企業採取何種績效考評方法給出了建議。 本書下篇對如何有效推進績效考評變革進行了探索，具體是：高績效人力資源管理系統對員工參與變革的促進作用、多層領導行為對員工變革行為的動態影響機制、創新與團隊在變革中的地位和角色。在具體探討時，我們首先介紹了相關概念和當前研究現狀，而後提出了相應的理論模型，最後對未來如何開展實證研究或如何在企業中套用提出了建議。在下篇中，我們還將績效考評變革泛化為一般組織變革，從而使理論探討有更廣泛的適用性。本書適合從事人力資源管理工作和研究的人士使用，也適合於從事組織變革研究和實踐的人士參考。

基本介紹

• 書名：績效考評變革研究
• 作者：杜旌
• 出版日期：2014年1月1日
• 語種：簡體中文
• 品牌：社會科學文獻出版社
• 外文名：Innovation in Performance Evaluation System
• 出版社：社會科學文獻出版社
• 頁數：263頁
• 開本：16

基本介紹

內容簡介

績效考評變革是我國企業人力資源管理變革的核心，杜旌所著的《績效考評變革研究》從多個角度來探索我國企業的績效考評變革。全書分為上下兩篇，上篇通過實證研究探索績效考評對知識員工的影響，下篇將績效考評變革泛化為一般組織變革，從高績效人力資源管理系統、領導行為、創新與團隊等視角，探究如何有效推進績效考評變革。本書適合從事使用，也適合從事研究和實踐的人士參考。

作者簡介

杜旌，男，生於1973年9月，漢族，河南洛陽人，中共黨員，管理學博士，2007年至今在武漢大學經濟與管理學院工商管理系從事教學和科研工作。1997年畢業於河南工業大學工業與民用建築專業。2002年在武漢理工大學獲得結構工程碩士學位。2005年在華中科技大學管理學院獲得管理學博士學位。2006年在加拿大麥吉爾大學Desautels商學院從事博士後研究工作。2007年至今在武漢大學經濟與管理學院工商管理系從事教學和科研工作。2008年至2009年韓國國立首爾大學商學院訪問學者。

圖書目錄

第一章 概述／1
第一節 選題背景／1
第二節 問題提出和全書結構／6

上篇 績效考評變革對員工影響研究
第二章 績效考評變革研究現狀／17
第一節 概念界定／17
第二節 理論基礎／34
第三章 績效考評變革研究架構、方法與結果／57
第一節 研究架構與理論假設／57
第二節 研究方法／60
第三節 研究結果／75
第四章 績效考評變革對員工影響的討論／105
第一節 本章理論基礎／105
第二節 績效考評方法影響員工組織承諾和公民行為的分析與討論／107
第三節 不同人口統計學因素下考評方法對員工影響的分析與討論／110
第四節 不同崗位和企業狀況下考評方法對員工影響的分析與討論／117
第五節 不同考評方法下績效考評過程對員工影響的分析與討論／130
第五章 績效考評變革研究總結／133
第一節 研究結論／133
第二節 研究建議／136

下篇 績效考評變革執行研究
第六章 高績效人力資源管理系統／153
第一節 高績效人力資源管理系統／153
第二節 高績效人力資源系統對員工變革行為影響機制／161
第三節 高績效人力資源管理在情緒管理中的套用／166
第七章 變革中的領導／179
第一節 領導行為研究進展／179
第二節 領導行為與員工變革反應的關係／194
第八章 變革中的創新與團隊／205
第一節 變革中的團隊精神文化與個人創新／205
第二節 團隊創新氛圍與創新績效／214
第三節 團隊凝聚力與團隊績效關係／224

參考文獻／230
致謝／263