傳媒轉型時期人力資源管理改革研究

內容簡介

《傳媒轉型時期人力資源管理改革研究》從傳媒業、人力資源管理學與法學多角度來研究這一複雜問題，具有極為重要的時代意義、理論意義、實踐意義、現實意義與防護意義。

圖書目錄

緒論
第一章芻議中國傳媒人力資源戰略規劃
一傳媒業缺乏明晰人力資源戰略規劃帶來不利影響，《羊城晚報》戰略規劃失誤鑄大錯
二國家制定人力資源戰略規劃政策，傳媒業界應制訂國際戰略開發計畫
第二章當代傳媒業現有人事管理存在的問題與改革研究
一當代傳媒業現有人事管理問題之探析
二中國傳媒人才管理改革
三中國傳媒人事管理體制改革之探索
四湖北日報傳媒集團傳媒人事制度之探析
第三章我國當代傳媒業招聘用工之探析
一中國經歷了不同時期的社會轉型，傳媒業招聘巨觀調控政策向縱深改革
二傳媒業缺乏專業政策與組織結構老化，存在風險的年輕化與用人機制不合理弊端
三傳媒業招聘注重原則和方法，廣開招聘渠道，落實招聘流程
四建立科學用人機制與人才市場，推行平等就業，簽訂勞動契約
第四章當代傳媒業員工調配與使用研究
一事業單位管理體製造成同工不同酬的違規現象，進而導致人才流失與人才流動機制不科學
二轉變政府職能，實現人崗匹配，健全人才流動機制，加強勞動契約管理
三湖北日報傳媒集團人才配置與使用研究
第五章我國當代傳媒業培訓和開發之論析
一國家從巨觀層面不斷出台培訓檔案政策，傳媒業單位微觀層面卻輕視培訓
二制訂培訓計畫，運用科學方法實現高效培訓
三湖北日報傳媒集團人才培訓品牌影響力研究
第六章我國傳媒業薪酬制度研究
一伴隨社會改革開放的成功轉型，傳媒業經歷了幾次工資大變革
二傳媒業薪酬制度嚴重的同工不同酬，薪酬評價體系不科學、結構僵硬欠彈性
三注重薪酬設計因素與原則，實行績效工資與同工同酬
第七章傳媒業激勵機制改革與完善之探析
一激勵機制缺位導致傳媒企業文化喪失，激勵與績效脫節導致傳媒業員工辭職
二廣泛運用異彩紛呈的激勵理論，切實提升傳媒業有效激勵的水平
三靈活運用激勵原則與方法，建設科學合理的激勵機制
四湖北日報傳媒集團人才激勵機制之探析
第八章我國傳媒業績效考評研究
一不同時期及時出台績考檔案，發揮績效考評多方面作用
二注重績效考評的原則和內容，推行科學方法，落實具體流程
三傳媒業欠缺政策評價體系與科學考評機制，存在重“量”輕“質”與重獎勵輕發展不良傾向
四完善績效考評標準與體系，推行績效工資制與末位淘汰制
五湖北日報傳媒集團人才績效考評研究
第九章傳媒業勞動爭議的產生及其法律解決對策研究
一勞動糾紛產生於沒有及時簽訂有效勞動契約，勞動關係、離退休、社保福利專門政策缺失
二切實保障傳媒人權利，預防爭議的產生，通過和解、仲裁、訴訟等方式解決勞動爭議
第十章傳媒業員工職業生涯之探析、
一傳媒業員工和傳媒業組織缺乏職業生涯規劃，職業生涯管理的缺失導致培訓效率低下
二努力完善職業生涯五個完整階段，“伯樂”使“千里馬”脫穎而出
三重視職業生涯意義擇取合適職業錨，通過培訓把職業生涯與組織目標有機統一
第十一章當代傳媒業管理文化構建
一光大源遠流長的中華文化，取法博大精深的西方文明
二探索五條建設途徑，架構優良傳媒業文化
二大力發揮傳媒業文化積極功能，妥然克服傳媒業文化消極功能
第十二章當代傳媒業未來發展路徑設計
一順應改革開放的社會轉型潮流，傳媒業由事業管制邁向企業化經營
二產業屬性注重社會效益，中國傳媒業必須跨國經營
三全球化競爭中缺乏經濟實力，落後的傳媒業市場機制與觀念亟待改善
四積極參與國際傳媒業競爭，深化傳媒業體制改革，健全法律體系

傳媒轉型時期人力資源管理改革研究

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