內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司

鄂爾多斯集團是在改革開放之初的1981年通過補償貿易方式建立起來的羊絨製品加工企業，是同時經營羊絨、商貿、電力、冶金等多種產業的大型現代企業集團。羊絨產業是集團的事業基礎。集團擁有總資產183億元，成員企業115家，員工24000多人。鄂爾多斯集團以強大的實力和規模成為中國出口名牌企業和中國行業排頭兵企業，進入全國520戶重點企業和中國企業500強之列。“鄂爾多斯”作為中國行業標誌性品牌，以100.27億元的品牌價值穩居中中國最有價值品牌前列。

基本介紹

• 公司名稱：內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司
• 成立時間：1981年
• 總部地點：內蒙古東勝市達拉特南路
• 經營範圍：羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等
• 公司口號：立民族志氣，創世界名牌
• 年營業額：123億(2007年)
• 公司性質：股份制
• 總資產：183億元

集團介紹

“南有深圳、崑山，北有鄂爾多斯”。鄂爾多斯市作為中國改革開放三十年十八個典型之一，創造了區域經濟高速崛起的發展奇蹟；鄂爾多斯集團作為鄂爾多斯模式的傑出代表，掀起了一次次的創業風暴。踏著改革開放的步伐，鄂爾多斯自1979年母體企業創立以來，經過三十年的持續高額盈利和滾動式發展，經過新世紀之初的大規模產業擴張，現已形成“三大事業板塊有序推進，六大主導產業協同發展”的戰略格局。進入全國520戶重點企業和中國企業500強之列。集團目前擁有總資產逾200億元，成員企業126家，員工26000餘人。2008年，集團實現銷售收入167億元，出口創匯5.39億美元，實現利稅24.6億元，利潤超10億元。“鄂爾多斯”作為中國紡織服裝行業第一品牌，以150.67億元的品牌價值位居中國最有價值品牌前列。

鄂爾多斯羊絨集團

以羊絨紡織為龍頭的紡織服裝板塊是集團的事業基礎。三十年來，集團始終以“立民族志氣，創世界名牌”為己任，孜孜追求“鄂爾多斯溫暖全世界”的遠大理想，現已發展成為當今世界產銷規模最大、產業體系最為完善、行銷網路最為成熟、技術裝備最為先進的行業領軍企業。羊絨製品的產銷能力達到1000萬件以上，占到了中國的40%和世界的30%，產品質量、市場占有率、銷售收入、出口創匯多年蟬聯中國絨紡行業第一名。依託強勢的品牌資源，集團不斷向羊絨服裝高端和羊毛衫、男裝、女裝、內衣、皮革、羽絨、家紡等非絨領域拓展延伸。1436已成為中國羊絨服裝頂級品牌，鄂爾多斯奧群羊毛衫成為集團旗下的又一個中國名牌，鄂爾多斯男裝、女裝和內衣正在向行業前三強邁進，大服裝產業格局業已成型，鄂爾多斯正在實現向世界名牌的跨越。

以循環經濟為特徵的棋盤井工業園區板塊是集團二次創業重點打造的核心事業。園區位於鄂爾多斯市西部工業重鎮棋盤井，占地26平方公里，是集團以一企之力打造而成的自治區級循環經濟示範基地。2003年至今，集團已累計完成投資140億元，以煤炭—電力—冶金—化工—置業為主幹的循環經濟產業已經實現了全鏈條投產。煤炭—洗選—發電—特色冶金—多晶矽，煤炭—焦化—活性石灰—電石—PVC、天然氣—合成氨、尿素三條主產業鏈已經形成了巨大的規模。煤炭產業年產原煤400萬噸以上，入洗原煤400萬噸，生產焦煤60萬噸、活性石灰20萬噸；電力產業裝機172萬千瓦，年發電62億度；冶金產業年產矽鐵55萬噸、矽錳45萬噸；化工產業年產尿素100萬噸、電石100萬噸、多晶矽2500噸。置業產業年供水3000萬噸。焦油加氫制油、特種矽鐵、餘熱發電、PVC、粉煤灰提取氧化鋁等一大批後續項目正在籌劃或建設之中。園區充分利用當地豐富的煤炭、天然氣和礦石資源進行加工轉換，秉承高起點設計、高標準建設、高科技武裝、高產業鏈延伸、高度節能環保的新型工業化要求，立足大園區、大基地、大項目、大循環的重化工循環經濟模式，瞄準循環經濟的產業集中優勢、集約化生產優勢和以整個產業鏈條參與市場競爭的低成本優勢，實現了資源利用最最佳化、產業結構最最佳化、環保節能最最佳化，一個現代化的重化工生態工業園區正在向國家循環經濟示範基地邁進。

以煤化工為核心的煤業板塊是集團未來發展的重心。總體發展思路是：依託區域煤炭資源稟賦和優勢，投資270億元建設以煤炭開採為基礎、以煤炭深加工為導向、以煤炭物流為支持、以煤化工為核心、以煤焦油清潔加工為主體的循環產業體系，打造5000萬噸大型綜合煤炭企業、5000萬噸大型煤炭物流企業、1000萬噸綠色噴吹料聯產100萬噸焦油加氫清潔能源大型煤化工企業，創建橫向成群、縱向成鏈的國家級煤化工示範基地，再造鄂爾多斯集團在煤化工領域的第三個世界第一。目前，煤礦項目和物流園區已開工建設，煤化工項目將分期跟進。

站在新的發展起點上，鄂爾多斯集團將以“創世界名牌，辦百年強企”為目標，恪守“報效祖國、榮辱不驚、裝點家園、鑄造人生”的價值觀，奉行“講忠誠、講責任，講追求”的精神綱領，弘揚“集智、放膽、拓荒、創新”的企業精神，以更加雄厚的經濟實力，更加強勁的發展活力，更加和諧的文化魅力走向世界！

企業標識

1、司徽為紅色象徵火，體現了企業奮發向上，富有強大生命力和競爭力的性格。同時也代表我們集團全體員工將始終以火的熱情，為全人類服務，讓“鄂爾多斯羊絨衫，溫暖全世界”。

2、司徽形象為漢語拼音〈e〉，即鄂，代表鄂爾多斯。 3、司徽上部形象代表山羊角，象徵著集團是以山羊絨起家、以山羊絨為基礎發展壯大，下部兩平行槓代表多種產業並存。整體象徵我們鄂爾多斯集團是以羊絨一業為主，多種產業並存的大型企業集團。

內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司實驗室

4、司徽整體形象是以零為起點，從無到有，從小到大發展的，象徵集團從無到有，從小到大的發展歷程。

5、司徽的圓形環狀形象象徵我們鄂爾多斯集團公司呈滾動發展態勢，象滾雪球一樣越滾越大。

6、司徽形象象海浪，象徵著在改革的浪潮中，鄂爾多斯集團勇立潮頭，蓬勃發展。

7、司徽的形狀沒有閉合，象徵我們集團的發展是開放性的螺旋上升式，在大膽引進、吸收、開放搞活的基礎上前進的。

8、司徽的形象又象地球，象徵著我們集團公司的事業要走出國門，走向世界，創世界名牌。

研究課題

課題的主要研究主要內容如下：

按照863課題指南的要求，針對紡織行業的特點，以鄂爾多斯羊絨集團、山東德棉集團為試點企業，結合行業內其他典型企業的情況，開展課題的研究工作。其主要內容包括：分析提高中國紡織行業國際競爭力的關鍵瓶頸問題，明確實施行業現代集成製造系統對提升行業國際競爭力的戰略需求，確定行業對現代集成製造系統的技術需求、軟體產品需求和套用需求；確定行業現代集成製造系統的發展模式，研究行業現代集成製造系統的發展戰略，提出行業現代集成製造系統的整體解決方案。

結合行業和企業特色，以行業核心技術，即紡織生產工藝和流程管理為切入點，最終尋求藉助信息技術，在提升目前管理水平的基礎上，完成勞動密集為特點的紡織生產管理向以資金密集（管控一體化等為核心）和技術密集（製造工藝創新、設計、新材料研發、管理控制技術、電子銷售渠道和電子採購渠道等為核心的虛擬企業）的紡織企業管理過渡的技術支撐方案。

研究針對紡織行業的產業鏈/供應鏈實現和企業間集成方案。在此方案的基礎上，研究開展電子商務的模式和技術支撐方案。

主導產業

羊絨產業是集團的事業基礎。二十多年來，集團始終以“立民族志氣，創世界名牌”為己任，孜孜追求“鄂爾多斯溫暖全世界”的遠大目標，現已發展成為當今世界產銷規模最大、產業體系最為完善、行銷網路最為成熟、技術裝備最為先進的行業領軍企業。羊絨製品的產銷能力達到1000萬件以上，占到了中國的40%和世界的30%以上，產品質量、市場占有率、出口創匯、銷售收入連年穩居絨紡行業第一名。依託強勢的品牌資源，集團不斷向羊毛衫、男裝、女裝、內衣、皮草、羽絨、家紡等非絨類服裝領域拓展，大服裝產業格局業已形成，品牌運作潛力巨大。 　　煤炭產業是循環經濟的源頭和依託。掌控至少60億噸儲量的煤炭資源是集團可持續發展的資源保障。目前，棋盤井地區6個煤礦形成的400多萬噸產能，基本可以滿足洗煤廠、焦化廠的加工生產和自備電廠的用煤需求;以煤炭為原料的氣焦聯產項目一期30萬噸氣焦、20萬噸活性石灰項目已建成投產;100萬噸搗固焦項目正在緊張建設;東部馬泰壕井田和色連井田正在進行前期準備，年內即將開工建設，隨著東部大型煤田的開發和幾個大礦的建成，集團將躋身於自治區大型煤炭企業之列。電力產業是循環經濟的核心紐帶。自備電廠兩台33萬千瓦發電機組和兩台20萬千瓦煤矸石循環硫化床機組，在實現煤炭就地轉換的同時，為發展冶金和化工產業提供了穩定的能源保障和成本優勢。

內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司產品

內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司產品

冶金產業是集團著力打造的優勢特色產業。目前，包括普通矽鐵、特種矽鐵、工業矽、碳化矽、矽錳合金、電石、金屬鎂等在內的冶金產品已達到100萬噸以上的產銷規模，集團一躍成為當今世界規模最大的矽合金生產企業。隨著產業鏈不斷向下游高、精、尖領域延伸，特別是5000噸多晶矽等重點項目的開工建設，集團將成為品種繁多、門類齊全的鐵合金產品綜合供應商，再造一個名副其實的世界“矽都”。

化工產業是集團未來發展的主要支撐點和拉動力。以天然氣為原料的大化肥一期60/104萬噸合成氨、尿素項目作為自治區重點項目將於2008年9月建成投產；一期30萬噸電石項目已建成投產，二期30萬噸電石項目已開工建設，40萬噸PVC項目、有機矽項目、1.4丁二醇項目也將開工建設；精細化工產品開發和煤制油等儲備項目將適時進入，屆時集團將成為西部知名的生態化工示範基地。

管理措施

專門機構

該公司於1995年成立了專門的信息化管理部門—“計算機中心”，1997年，成立“北電腦公司”。2000年，將股份公司的“計算機中心”併入集團公司企管處，專司負責全集團範圍內的信息化規劃和建設。2002年又在集團的流程再造中，將信息主管部門直接設在集團管理本部下並更名為信息化推進處，有將近20人的專業技術人員負責信息化建設。

開展培訓

該公司將信息化培訓分三部分，一是信息化專業技術知識和操作維護技能的培訓，二是信息化建設如何給企業帶來效率和效益的理念培訓，三是信息化管理制度、流程和標準，以及信息化推進的規劃和基礎條件要求情況的培訓。針對信息化工作所承擔的任務不同，又分為三個層面，一是領導管理層，二是專業技術人員，三是計算機操作人員。根據信息化推進的進度情況，又分為三個梯度，一是必備的基本的計算機操作技能，二是套用系統的操作和維護技能，三是信息化和管理結合的先進管理理念。由此形成了一個三維立體的信息化培訓體系，具體的培訓內容根據套用人員的基礎情況，套用情況逐步展開，以點帶面，以套用帶動提升操作技能，以實踐提高對信息化的認識，分階段、分層次、針對培訓需求培訓方式靈活多樣的推進。

內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司產品

產品設計

針對手動橫機和半自動橫機生產過程中工藝還是手工處理的情況，2005年，鄂爾多斯集團引進了針織小工藝計算系統—易佳工藝系統，對既有生產流程進行最佳化和提升，促進了產品的升級換代。為了充分發揮信息化對生產經營的推動作用，該公司適時引進600多台世界最先進的德國斯托爾電腦橫機和日本島精機及其計算機輔助設計、製造系統，進行批量生產。

信息化管理

2000年開始，該公司利用兩年多時間設計、研發了集團內部包括原料、分梳、染色、紡紗、針織和銷售等環節的供應鏈管理系統。

管理自動化

1998年，該公司開發實施了分銷管理系統，對所有銷售單位的物流、庫存、銷售和貨物調配進行管理。分銷管理系統按功能結構分為五大套用單元：進銷存單元、訂貨單元、進銷存示與自動補貨訂貨單元、客戶資源單元、信息匯集整合與綜合利用單元。1999年，開始使用用友財務軟體系統進行財務管理，集團套用的模組有：總賬管理、固定資產管理、UFO 報表、資金管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、現金流量表。2001年，與開發商北東華誠信電腦科技有限公司共同合作完成了辦公自動化項目。辦公自動化系統是以鄂爾多斯集團公司網路系統作為基礎通訊平台，以行人員、管理人員為套用對象，以信息傳遞、公文處理、案管理一體化為核心的開放先進的無紙化辦公信息服務系統。2003年，與百度公司合作，引進百度競爭情報系統，主要用於收集巨觀經濟策、市場變化和競爭對手情況。2005年，引進設備管理系統，通過設計開放的設備資產樹，以單體設備、設備部位為主要數據管理對象，自動集成有關一台設備的採購、安裝、運行、變動、折舊、維修、保養、潤滑、報廢等全程管理數據記錄，形成包含動態數據在內的全生命周期的設備管理案。同時建立設備管理KPI評價體系，並通過設備資產周期費用的採集與分析，定量評價和分析設備資產的經濟價值。2007年，公司引進實施了泛微協同管理系統，目前集團公司各部門的報表以及日常事務管理都納入流程管理模組，使用流程管理使集團的各類工作流以智慧型的方式處理，解決人員操作的效率低下，工作相關資料不能有效和統一的管理，工作流的審批意見不能完整的保存並歸等問題。價值表現、運行性能、管理工作質量和工作效率等。

網站合作

與專業公司合作，引進企業郵局，設立內部網站：一是控股集團管理線上，建立內部管理理論和企業文化理論中心，也是視頻中心和圖片中心。二是絨產業集團管理線上，建立絨紡企業信息系統以及與信息系統相關各類信息匯集的內部網站。

總裁致辭

鄂爾多斯集團風雨兼程30年，終於迎來了取得階段性成果的今天。回顧集團的發展歷程，我深切地感受到，我們之所以能發展成今天這個樣子，主要是得益於鄧小平理論的強大威力，尤其是他的"實事求是"、"三個有利於"和"發展才是硬道理"的光輝論述。

撫今追昔，我最想說的一句話是：沒有各級領導的大力支持和幫助，沒有海內外客商的真誠合作，就沒有鄂爾多斯集團的今天。

高管簡介

王林祥先生，現任本公司董事長，同時兼任鄂爾多斯集團董事長、總裁，其他兼職見年報。

楊志遠先生，現任本公司副董事長，同時兼任鄂爾多斯集團副董事長、副總裁，其他兼職見年報。

任磊先生:金融學在職碩士研究生。歷任中國糧油河北進出口公司職員、中國對外貿易開發總公司職員、中國國際航空集團財務公司副科長、平安證券有限責任公司部門經理、中國平安保險集團發展改革中心主力組員、國投瑞銀基金管理有限責任公司市場部副總監(主持工作)、平安養老保險股份有限公司廣東公司企業年金投管運營總監,具有多年證券、保險、基金公司從業經驗,深諳公司財務管理、權益類資產投資及監控、資本市場相關法律法規。現任深圳友恆投資管理公司總經理,公司第三屆董事會獨立董事。

劉艷霞，女，註冊會計師，現在鄂爾多斯天信會計師事務所工作。

高志凱先生，1962年生，耶魯法學博士，現任中國海洋石油有限公司高級副總裁、公司秘書、總法律顧問，亞洲協會國際理事，曾任香港電訊盈科有限公司中國地區執行董事、摩根史坦利投資銀行副總裁，香港證券與期貨監察委員會中國事務顧問、中財國企投資有限公司執行總裁。

曾廣春，男，大學本科，經濟師，1993年參加工作，進入平安證券公司，從事櫃檯業務、客戶管理、市場開發和研究諮詢工作；2002年進入深圳鄂爾多斯資產管理公司，歷任資產管理部經理、總經理助理和副總經理 。

李長青,男,1963年生,數學碩士,高級經濟師,現任公司總經理。曾任東昊羊絨製品有限公司總經理、本公司副總經理、內蒙古鄂爾多斯國際貿易公司副總經理。

趙魁,男,1960年生,經濟學學士,高級會計師,現任內蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司總經理。曾任內蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司副總經理。

張奕齡,男,1980年生,英國劍橋大學工程管理碩士,現任內蒙古鄂爾多斯服裝有限公司總經理。曾任埃森哲(中國)諮詢有限公司諮詢顧問、深圳鄂爾多斯服裝有限公司副總經理、內蒙古鄂爾多斯服裝有限公司副總經理。

劉玉民，現任鄂爾多斯控股集團審計本部副本部長，2001年至2005年任鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司審計評估處處長。

張慧平：（1979/11/28），男，現任本公司企管勞資處副處長。

康利軍：（1965/8/1），男，現任本公司針織二廠廠長。

王貴生先生於1970年5月出生，會計師，現任本公司財務管理部部長。

李麗麗,女,1980年出生,本科學歷,2002年畢業於內蒙古財經學院金融專業,同年進入本公司工作至今,一直從事證券事務相關工作。

企業文化

從1979年母體企業初創至今，經過三十多年的艱苦創業，鄂爾多斯集團取得了令人矚目的經營業績，不僅成就了鄂爾多斯這個盛名遠播的品牌，而且在實踐中培育了一種獨具特色的企業文化。我認為，與其說我們是在經營一個品牌，倒不如說是在經營一種文化。經過認真研究和總結，我們將自己的一些文化積澱梳理成文，希望它能成為我們每一個鄂爾多斯人共同的追求，共同的價值理念，共同的思想行為準則。

企業文化詳細內容

1、精神綱領

講忠誠、講責任、講追求

2、企業價值觀

報效祖國，榮辱不驚，裝點家園，鑄造人生。

3、企業精神

集智、放膽、拓荒、創新

4、企業信念

不相信神仙上帝，只信奉事在人為。

5、企業願景

鄂爾多斯溫暖全世界。

6、經營使命

立民族志氣，創世界名牌。

7、戰略經營觀

戰略決定企業高度，戰略決定事業成敗。

8、經營宗旨

為消費者創造價值，為股東創造紅利，為員工創造機會。

9、經營原則

有所為有所不為。

10、經營定位

精心構建三大事業板塊，致力打造三個世界第一。

11、經營目標

到2010年，銷售收入達到300億元，利潤達到30億元；2013年到2015年，銷售收入突破500億元，利潤突破50億元。

12、經營方針

以實業經營為主，輔之以資本運作。

13、經營效益觀

向戰略要效益，向管理要效益，向品牌要效益，向文化要效益。

14、事業發展觀

發展是硬道理，打破常規謀發展，搶抓機遇快發展。

15、核心優勢觀

工廠看成本，市場論價值。

16、合作發展觀

合作也是生產力，合作更是新的競爭力。

17、品牌經營觀

與其說我們是在經營一個品牌，倒不如說是在經營一種文化。

18、品牌優勢觀

品牌就是命牌，品牌就是未來。

19、市場行銷觀

行銷也是產業，服務也是文化。

20、全員服務觀

客戶滿意，就是我的幸福。

21、技術創新觀

科技成就價值，創新引領進步。

22、產品開發觀

研發一代，儲備一代，推廣一代。

23、產品質量觀

做一流工作，出一流產品。

24、品牌資源觀

品牌是企業最重要的無形資產，品牌是企業最具價值的戰略資源。

25、文化管理觀

用文化管理思想，用文化指導實踐。

26、比較管理觀

比較出動力，比較添活力，比較創效益。

27、財務管理觀

全面預算，開源節流。

28、成本管理觀

成本控制關鍵在細節，細節控制關鍵在職工。

29、精益管理觀

細節影響成敗，效率決定存亡。

30、管理創新觀

管理無定式，管理無止境；不求標新，只求適應。

31、鼓勵創新觀

沒有不能創新的崗位，沒有不會創新的員工。

32、危機管理觀

春天，播下危機意識的種子；秋天，收穫事業發展的果實。

33、安全生產觀

安全生產是企業的第一法則。

34、工作責任觀

一絲不苟愛崗敬業，全心全意履行職責。

35、工作質量觀

我的百分之一的失誤，就是企業百分百的損失。

36、企業人文觀

內外兩件事：融合與合作；同員工深度融合，與社會和諧合作。

37、集體奮鬥觀

成就一項事業，需要有一個優秀的領頭人，需要有一個團結穩定的班子，需要一個有一呼百應的戰鬥集體。

38、共同命運觀

榮辱與共，和諧發展。

39、人際關係觀

團結人，尊重人，既是美德，也是才華。

40、德智關係觀

大德載智——知識和智慧只有搭在道德的車子上，才能走得穩，走得遠。

41、全員素質觀

認真就是水平,落實就是能力。

42、全員志向觀

志當存高遠，山登絕頂我為峰。

43、學習優勢觀

比別人學得早一些、快一些、好一些，就是我們的競爭優勢。

44、人才標準觀

德才兼備德為上，以成就論英雄。

45、人才開發觀

以人為本，以才生財；把合適的人放在合適的崗位上。

46、幹部素質觀

沉得下去，拿得出手，服得住人。

47、工作作風觀

往細了想，往實了做，往嚴了要求。

48、為人處事觀

低調做人，高調做事。

49、道德修養觀

仁者不憂，知者不惑，勇者不懼。

50、乾群關係觀

兄弟姐妹情，企業大家庭。

50、幹群關係觀

兄弟姐妹情，企業大家庭。

51、社會責任觀

責任提升價值，責任創造文明。

52、環境保護觀

保護環境，就是保護員工的生命，保護企業的生存；美化環境，就是美化員工的生活，美化企業的形象。

53、企業基本行為規範

遵章守法，誠信經營；

清潔生產，保護環境；

尊重客戶、關愛員工；

回報股東，造福社會。

54、管理技術人員行為規範

廉潔公正，立誠守信；

精鑽業務，績效至上；

有效溝通，最佳化執行；

求真務實，崗位創新。

55、員工日常行為規範

著裝整潔，談吐文明；

待人友善，辦事嚴謹；

遵紀守法，愛崗敬業；

情趣健康，學習上進。

56、社交禮儀行為規範

儀表端莊，舉止大方；

言行禮貌；態度謙和；

儒雅誠信，君子風範；

有節有度，不卑不亢。

司徽形象

1、司徽形象為鄂爾多斯漢語拼音打頭字母〈e〉，代表鄂爾多斯，司徽上部形象為變形的山羊角，代表羊絨；司徽為紅色，象徵著溫暖；司徽形象又象地球，代表全世界；幾層含義合起來即為“鄂爾多斯羊絨衫，溫暖全世界”，這既是企業初期的廣告語，也是鄂爾多斯的企業願景。

2、司徽上部的山羊角形象，線條由細變粗，寓示著鄂爾多斯集團以山羊絨起家，由小到大，不斷滾動發展；而下部兩條平行槓代表集團以羊絨產業為事業基礎，不斷進行新產業擴張，已經形成多元化經營的戰略格局。3、司徽的形狀沒有閉合，象徵著集團的理想追求無止境，事業發展無止境的發展理念，也象徵著集團改革開放的精神狀態。

logo

4、司徽形象象海浪，象徵著集團在改革開放的大潮中勇立潮頭，蓬勃發展；司徽形象又像地球，象徵著鄂爾多斯品牌要走向世界，創世界名牌。

集團榮譽

2022年1月28日，國家發展改革委等部門關於印發2021年（第28批）新認定及全部國家企業技術中心名單的通知顯示：該企業技術中心具有國家企業技術中心資格。

公益事業

這些年來，鄂爾多斯集團總計為社會公益事業捐贈2億多元，主要公益項目有：斥資1887萬元支持恩格貝治沙綠化工程；投入300萬元支持內蒙古大學種山羊研究；投入5000萬元支持鄂爾多斯市退牧還草圈養工程；投入4000萬元支持產絨區造福農牧民初加工項目建設；投入6000萬元支持農牧民科學養殖絨山羊。此外，集團還在各種抗災救災行動發揮了巨大的作用，其中：1998年為抗洪捐款300多萬元，為巴盟賑災捐贈100多萬元；

2000年為巴盟捐贈抗旱款100萬元；

2001年為錫盟雪災捐贈200萬元，為鄂爾多斯市旱災捐贈100萬元

2003年為內蒙古抗非典捐贈200萬元，為設立“鄂爾多斯環保志願服務與生態建設獎勵基金”捐款500萬元。

2006年為青年志願者協會環保項目和助學活動捐款54萬元；

2007年為中國青基會助教活動捐款100萬元；

2008年為杭錦旗賑災捐款300萬元，為四川、甘肅等地震受災地區捐款捐物1300萬元以上；

2010年為玉樹地震受災地區捐款1000萬元；

為幫助解決農牧民子女上學難的問題，為孩子們提供一個優越的學習環境，2001年，集團公司通過了《關於援建鄂爾多斯集團希望學校的議案》，決定從2001年起，以每年5所，每所20萬元的規模和速度，在國內各產絨區和集散地援建鄂爾多斯集團希望學校。截至 2008年底，已捐資850萬元，建成希望學校41所。

2005年6月9日，鄂爾多斯集團深圳鄂爾多斯服裝有限責任公司又在雲南省紅河州石屏縣異龍鎮六家山村捐資10萬元及價值6000元的文具和圖書，用於改建校舍，添置教學設備，並與貧困學生建立了十三對幫扶對象，為感謝鄂爾多斯集團的義舉，當地縣政府已將學校更名為“鄂爾多斯集團希望國小”。集團總裁王林祥個人捐資10萬元在東勝區一中設立了“王林祥獎學基金”，專門用於獎勵品德兼優的優秀學生。

捐資援建鄂爾多斯集團希望學校是鄂爾多斯集團貿工牧一體化戰略的重要舉措之一，主旨在於感謝各產絨區人民對鄂爾多斯羊絨事業的長期支持，密切產絨區和企業間魚水之情，傳播鄂爾多斯集團的經營理念，以真情回報社會。

這一舉措目前已產生了良好的社會效應。新疆米泉市柏楊河希望國小建成後，當地牧民把一年一度的賽羊大會命名為“鄂爾多斯賽羊會”。新疆喀什地區巴楚縣地震後，鄂爾多斯集團捐資30萬元重建學校，給災區送去了鄂爾多斯的溫暖。針對牧區學生大都進旗縣學校讀書，家長需租房陪讀這一實際困難，集團在蘇尼特右旗、烏拉特中旗等旗縣建起了鄂爾多斯學生公寓和學生食堂，贏得了當地牧民的高度讚譽。針對農村牧區辦學條件差的現狀，集團將捐資重點用於籌建中國小計算機室和語音室，使廣大學生接觸到了先進的信息教育。特別值得一提的是，在捐資援建希望學校的過程中，集團執行董事、原料公司總經理張全祥從自己的稿費中拿出30多萬元援建了烏梁素太希望國小，以實際行動報答母校的教誨之恩。

近年來，集團在鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮投資建設的重工業循環經濟園區已初具成效，園區在建設過程中本著“吃乾榨盡”的資源循環利用原則，基本實現了“三廢”零排放，為當地的生態環境恢復與建設做出了巨大的貢獻。企業在獲得良好經濟回報的同時，積極參與地方文教事業建設，累計投資150多萬元參與當地的文化、教育活動，在當地政府和民眾中獲得了極高的聲望。

在帶動產業發展、扶持地方經濟、解決地方勞動力就業方面，鄂爾多斯集團更是走在了本地區其它企業的前列。集團以“以立民族志氣，創世界名牌”為企業宗旨，通過技術創新、市場行銷、強化管理等各種途徑，不僅成就了羊絨業第一品牌，並且在推動行業整體進步上起到了極大的促進作用。與此同時，集團大力實施貿工牧一體化戰略，建立絨山羊養殖基地，帶領農牧發改良絨山羊，通過對農村牧區的經營輻射和優勢整合，形成環環相扣的產業鏈條和共榮共損的利益共同體，促進產業和區域經濟的整體突進，全面發展。從2005年開始，集團原料分公司和市政府合作，每年在貧困牧區幫扶牧民修建圈養大棚，圈養白山羊，改善農牧民牧養條件、改善生態環境、提高農牧民收入。2005年先後在內蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗和鄂托克旗投資25萬元幫助牧民修蓋圈養大棚。2006年又在鄂托克旗大克泊爾村投資5萬元改善牧民圈養條件。

隨著鄂爾多斯集團各項事業的蓬勃發展以及在產業發展、區域經濟和公益事業方面所做的巨大貢獻，各種榮譽也紛至沓來。1995年，鄂爾多斯集團在第五十世界統計大會上被評為“中國羊絨製品大王”；2003年，集團被評為全國優秀基層黨組織，並獲共青團中央青年志願者協會頒發的“熱心公益事業，支持志願服務”獎牌；2005年，集團被商務部確定為重點支持的中國出口名牌企業；被海關總署列入全國進出口企業紅名單；被農業部評為農業產業化國家重點龍頭企業；2006年，獲公益中國頒發的“企業公民獎”。王林祥同志又在內蒙古年度經濟人物評選中獲“公益慈善人物”殊榮。2010年被民政部評為“中華慈善獎*最具愛心內資企業”。

心繫社會，關愛民生

　　今天的鄂爾多斯，關愛社會回報社會，為其“溫暖”增加了更為深刻的內涵。集團在20多年的發展歷程中，始終堅持與社會共同進步，積極參與各項社會公益事業，回報社會，為促進社會經濟和諧發展做出了很大的貢獻。集團先後累計為社會公益事業捐贈達2億多元，重點支持的公益領域有抗旱救災、捐資助學、設立“鄂爾多斯環保志願服務與生態建設獎勵基金”等。

從2000年起，鄂爾多斯集團在內蒙古偏遠牧區以每年不低於5所，每所20萬元規模投資援建鄂爾多斯希望國小，到2008年援建鄂爾多斯希望學校38所，累計投入助學捐款920萬元，使牧區10000多名小孩兒能夠接受教育。自2007年起，“鄂爾多斯關愛慈善夜”將定期每年一度舉辦，籌得款項捐建希望國小。鄂爾多斯集團總裁王林祥表示，鄂爾多斯把對希望工程的捐贈作為一項長效機制，將愛心一直延續下去。和諧·關愛的“鄂爾多斯關愛慈善夜”將吸引全社會關注、參與和支持，喚起大家伸出援助之手，共同改善貧困地區兒童的學習環境。

此外，集團積極參與各項賑災捐助活動，已累計為各災區捐助救濟款2485.7萬元，在支持社會公益事業方面，設立“鄂爾多斯環保志願服務與生態建設獎勵基金”捐款500萬元；支持內蒙古恩格貝治沙綠化投資1887萬元；支持東勝區城市建設斥資400萬元；支持內蒙古大學種山羊研究斥資300萬元；支持鄂爾多斯退牧還草圈養工程斥資5000萬元；在產絨區建設初加工項目，支持產絨區造福農牧民初加工項目建設4000萬元；支持農牧民科學養殖絨山羊6000萬元。在汶川在地震發生的第一時間就向災區捐贈1128萬多元，其中職工捐贈128萬多元。

憑藉深厚的企業文化底蘊、強勢的鄂爾多斯品牌、雄厚的工業資本、成熟的現代化管理，加上豐富的自然資源、綠色的環保產業、優惠的政策支持，鄂爾多斯集團已經具備了得天獨厚的發展條件和競爭優勢，駛入了經濟發展的快車道。隨著集團羊絨產業進一步做大、做強、做精，隨著集團煤炭、電力、冶金、大化工循環產業的崛起，可以預見，在不久的將來，鄂爾多斯高原將迎來又一次壯美的日出，而世界名企夢圓之日亦為期不遠！

參考資料：《2009年全國質量月活動企業展示——內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司》

品牌戰略

品牌戰略是企業品牌經營的提綱和總領，是企業實現可持續發展的前提和保證。多年來，正是由於堅持不懈地大力實施品牌戰略，才成就了“鄂爾多斯”這箇中國絨紡業乃至紡織服裝行業的第一品牌。

長期以來，國際羊絨製品貿易基本上是洋品牌占主導地位，中國企業的自主品牌只占2%，羊絨製品出口絕大部分是使用外方品牌的加工貿易或以貼牌為主的訂單貿易。作為中國羊絨產業的龍頭企業——鄂爾多斯集團公司憑藉強大的原料控制優勢、穩定的產品質量、雄厚的技術實力和良好的國際商業信譽，矢志追求“溫暖全世界”的目標，穩步推進品牌國際化的進程，始終堅持訂單貿易與自主品牌相結合的行銷戰略。經過20多年的努力，“鄂爾多斯”已經從單一的羊絨製品供應商成長為在國際羊絨市場占有一席之地的國際性品牌，徹底結束了由西方人壟斷世界羊絨市場達180年之久的歷史。

品牌展位

鄂爾多斯集團經過近30年的發展，把羊絨產業做到了世界第一，成就了盛名遠播的“鄂爾多斯”中國名牌。目前，鄂爾多斯擁有中國羊絨行業最大的企業內銷網路，行銷服務點覆蓋了國內縣級以上的大中城市。集團在全國設有116個銷售公司，31家物流中心和3000多家經營網點，形成旗艦店、商場專廳、加盟店、自營店有機配合的行銷網路格局。從初期的羊絨“鄂爾多斯”一牌多品戰略模式，發展到以“鄂爾多斯”羊絨服裝為主品牌、以非絨類服裝為副品牌的大服裝品牌戰略模式，包括羊絨服裝、羊毛衫、男裝、女裝、內衣、皮草、羽絨服、家紡等。2008年，“鄂爾多斯”以150.67億元的品牌價值繼續穩居中國紡織服裝行業第一品牌。

品牌國際化經營戰略是集團品牌戰略的終極目標。集團已在洛杉磯、東京、倫敦、莫斯科、科隆、米蘭、香港設有7家國際銷售公司和26家直銷店，產品遠銷美國、歐盟、日本等30多個國家和地區，經過多年的拓展鄂爾多斯集團已在國際44個國家和地區完成了商標註冊，成為世界上最大的羊絨製品批發商，建立了比較完善的國際行銷與服務體系。公司與歐美最大的百貨店建立了長期穩定的業務關係，連續9年被美國最大的百貨連鎖集團——美斯公司授予最佳供貨“五星”獎。

鄂爾多斯集團將充分利用內銷、外銷兩大平台，大力開闢“鄂爾多斯”品牌的國際市場，進行全球化經營，實現“鄂爾多斯”品牌由中國名牌向世界名牌的跨越。目前集團羊絨產品的主流市場是美國和日本，集團將對羊絨產品的傳統市場西歐、東歐、韓國、澳大利亞等進行全面部署，整合行銷格局，建立大歐洲區和亞洲、美洲區框架，實現鄂爾多斯羊絨產品的全球銷售，擴大自由品牌市場占有率，同時建立和發展非絨服裝類產品的國際銷售市場，最終將“鄂爾多斯”打造成一個多產品、多行業、多元化的綜合性世界級品牌。

2007年，集團充分利用在羊絨業已形成的品牌價值、市場渠道和名牌效應，大力開闢“鄂爾多斯”品牌的國內、國際市場，快速穩妥地建樹鄂爾多斯羊絨頂級產品品牌形象，提升鄂爾多斯品牌價值和文化內涵，推出了鄂爾多斯“1436”羊絨頂級品牌。“1436”是以全球最珍貴的細度為14.5µm以下、長度達36mm以上的羊絨纖維為原料，再加上最頂尖的設計和極為精緻的做工，構成鄂爾多斯“1436”產品的頂級品格。其品質與義大利勞羅皮亞娜、英國道森、美國蘋果等國際著名羊絨品牌看齊。

內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司

“1436”產品已於2007年在國內一級市場全面上市，在北京、上海、杭州、廣州、瀋陽、太原、呼和浩特、長沙等16個地區地開設了品牌旗艦店，並取得了良好的市場表現，極大地促進了鄂爾多斯品牌形象的提升，進一步增強了鄂爾多斯品牌的市場號召力，與進入我國的國際大品牌形成競爭態勢。在國際市場，開始在美國和日本、歐洲市場建立品牌旗艦店，在義大利、日本、美國、香港等地建立產品設計中心，聘請國際著名設計師，融合本土文化進行產品設計和研發，使產品風格、文化訴求與世界文化緊密融合，最大限度地滿足國際不同民族的消費需求，向世界傳遞鄂爾多斯的溫暖與關愛，為鄂爾多斯產品進行全球化經營，實現“鄂爾多斯”品牌由中國名牌向世界名牌的跨越奠定了基礎。

技術創新

多年來，鄂爾多斯集團一直把科技創新作為企業發展的不竭動力，集團平均每年投入技術創新費用約占當年銷售收入的5%以上，進行技術創新和新產品開發，使新產品開發、新技術套用始終處於世界領先水平。

1999年，鄂爾多斯集團進入國家重點支持技術創新的33家行業排頭兵企業行列。2001年，集團技術中心被國家經貿委等單位認定為國家級企業技術中心。2002年，經科技部批准，“國家羊絨製品工程技術研究中心”落戶鄂爾多斯集團公司。中心擁有國家CNAS認可的物理、化學實驗室，5個中試生產基地和4條中試生產線，擁有以6位博士、25位碩士為首的200名專業人才構成的精銳研發團隊，形成了國內外最完備的羊絨科技創新和工程化技術孵化平台。2000年以來，集團在行業基礎研究、套用研究等領域取得了豐碩成果，累計完成研發項目176項，形成科技成果128項，開發出新技術新材料產品130多個，申請國家專利72項，主持制定國際標準2項，國家和行業標準7項，企業標準34項，承擔了國家重點新產品11項、國家火炬計畫4項、國家863計畫1項，為企業的快速發展提供了強有力的技術支撐。

針對國際市場需求，鄂爾多斯集團大力提高產品的科技含量，研發具有高附加值產品。集團本著“推廣一代、研發一代、儲備一代”的原則，以國際、國內羊絨市場需求為導向，突破傳統羊絨製作工藝，著力開發新材料、新技術、新功能羊絨製品。永久抗靜電產品、數碼印花羊絨製品、納米三防產品、彩虹紗產品等一大批高科技產品引領著羊絨服裝新潮流。此外，粗紡羊絨花式紗及其製品、防輻射羊絨製品、機可洗羊絨製品、抗起球羊絨製品等一批具有國際領先水平的新技術、新功能產品已研發成功，即將與消費者見面。同時，集團在原有工藝基礎上，大力發展精紡輕薄型產品，使產品由粗紡型向精紡型轉變，由秋冬季產品向四季型產品轉變。目前，鄂爾多斯每年推出的新產品的銷售量已占到總銷售量的60%以上，高附加值產品比重已占產品總量的40%以上。

內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司產品

為全面強化產品的設計創新能力，提升產品的文化內涵，近年來，鄂爾多斯北京成立“國際傳媒公司”，在上海成立“鄂爾多斯創意園”， 在國外7個行銷公司成立了產品開發中心，還與世界一流的服裝設計公司聯盟，大力引進海外的設計元素，尤其是來自義大利、日本的設計，使公司的產品設計逐步國際化，與國際大品牌看齊，突出表現“鄂爾多斯”品牌尊貴、大氣、內斂、含蓄的不凡氣派，樹立鄂爾多斯獨特的民族品牌風範和向世界品牌進軍的堅定信念，在引領國際國內羊絨時裝文化潮流方面有了新的飛躍。

優質的原料、精良的設備、精湛的生產工藝技術、精細的質量管理、超前的時尚設計，造就了“鄂爾多斯”高貴、超凡的品質和消費者心目中經久不衰的地位。“鄂爾多斯”羊絨服裝連續10年被國際綠色紡織品生態檢測協會評定為國際“信心紡織品”，取得了創建中國世界名牌的“金鑰匙”。2007年鄂爾多斯純羊絨數碼印花毯、羊絨睡衣等精品被列為中國國賓禮。

鄂爾多斯要創世界級品牌，是提升中國服裝品牌的國際形象，與國外頂級品牌進行高層次競爭的必由之路。鄂爾多斯集團有責任更有信心成為中國羊絨行業“走出去”的第一服裝品牌，將中國羊絨服裝高端品牌形象展示於國際舞台。

溫暖全世界

鄂爾多斯集團董事局主席王林祥：“我們“鄂爾多斯人”肩負著歷史重任，這就是使今天的中國名牌“鄂爾多斯”成為明天的世界名牌。這就要使我們每位“鄂爾多斯人”都有一種無堅不摧的巨大精神力量，有一種向國際一流標準看齊的科學態度，有一種向新世紀進軍的磅礴氣勢。我相信，我們的目的一定能夠達到！”

美麗富饒的鄂爾多斯高原，千百年來因一代天驕的鐘情而聞名於世。如今，以“溫暖全世界”為目標的鄂爾多斯集團，又譜寫出一曲輝煌的詩篇。

鄂爾多斯集團是由1981年建成投產的伊克昭盟（現鄂爾多斯市）羊絨衫廠逐步成長壯大起來的大型現代化企業集團。它在偏遠落後、工業基礎薄弱的少數民族地區崛起；它培育了我國紡織行業和少數民族地區第一個馳名商標；它是當之無愧的中國羊絨製品大王，實現了羊絨事業世界第一的夢想！

28年前，這個總投資為3355萬元的小廠在工業基礎十分薄弱的鄂爾多斯高原上起步，憑著創業者矢志改寫中國羊絨發展史的雄心壯志，利用當地優質的羊絨資源，進行羊絨製成品生產，從而徹底結束了中國羊絨沒有深加工的歷史，成為新中國羊絨工業的一面旗幟。業內人士把鄂爾多斯的這次創業形容為“中國羊絨業一次壯麗的日出”。　

此後，鄂爾多斯集團不斷改革創新，創造了連續28年高盈利的良好經營業績，實現了企業的持續、快速、健康發展，規模不斷擴張，實力不斷增強。以羊絨事業為基礎，集團已形成羊絨、煤炭、電力、冶金、化工五業並舉、協同發展的多元化經營格局。鄂爾多斯集團下設五大產業集團和置業集團，分別經營五大主導產業和配套產業，擁有成員企業近百家，員工24000餘人，總資產近200億元。

羊絨產業是鄂爾多斯集團的事業基礎。28年來，鄂爾多斯集團始終以“立民族志氣，創世界名牌”為己任，孜孜追求“鄂爾多斯溫暖全世界”的遠大目標，現已發展成為全球產銷規模最大、產業體系最為完善、行銷網路最為成熟、技術裝備最為先進的羊絨行業領軍企業。羊絨製品的產銷能力達到1000萬件以上，占到了中國的40%和世界的30%以上，產品質量、市場占有率、出口創匯、銷售收入連年穩居絨紡行業第一名。依託強勢的品牌資源，集團不斷向羊毛衫、男裝、女裝、內衣、皮草、羽絨、家紡等非絨類服裝領域拓展，大服裝產業格局業已形成。

公司地址