名牌效應（Famous brand name effect）是指由名牌這個無形資產所引發的能夠為其所有者或經營者帶來新的經濟效用的現象。
基本介紹
- 中文名：名牌效應
- 外文名：Famous brand effect
衍生效應,聚合效應,光環效應,磁場效應,核裂變,內斂效應,宣傳效應,帶動效應,穩定效應,負面效應,意義,效應擴張,三名效應,三體合一,內部,外部,乘數效應,資本運營,資本擴張,最大化,空間擴散,時間擴散,效益擴散,資源擴散,領域擴散,資產經營,實例,服飾,香菸,
衍生效應
名牌是知名品牌或強勢品牌，人們研究品牌，正是為了幫助企業創立名牌，利用名牌，我們希望通過對名牌的研究使人們充分意識到名牌的作用，形成名牌意識。名牌的偉大作用是在它的名牌效應，名牌以此為基點，帶領著產品、企業、社會進步、發展。名牌作為企業資產在市場開拓，資本擴張，人員內聚等方面都會給企業帶來影響，是企業擁有成功的法寶。
聚合效應
企業和其產品成了名牌，不僅可獲得較高的利益，較好的經濟效益，而且還可以利用品牌資本使企業不斷發展壯大。名牌企業或產品在資源方面會獲得社會的認可，社會的資本、人才、管理經驗甚至政策都會傾向名牌企業或產品。名牌企業或產品會穩固自己的實力，並通過加強與供應商、後續企業的關係，通過資本營運聚合社會資源使企業更進一步擴大，形成規模，產生規模效益。這樣企業聚合了人、財、物等資源，形成並很好地發揮名牌的聚合效應。從1998年開始，世界工廠業出現了大幅度的發展，網路經濟衝擊全球，一夜間眾多入口網站及相關企業浮出水面，但企業的成長需要資本的投入，各網站如何能吸引風險投資呢？這一方面要看網站的發展前景，更重要的是網站的知名度、網民的認同，當時搜狐這樣的較好的，知名的入口網站較多的吸引了風險投資，使其資本實力大加厚這就是名牌對社會資源的聚合。雖然2000年開始網路工廠出現大幅度的滑坡，搜狐也經歷著同樣的痛苦，但成名時聚集的大量的資金足以使它渡過這一難關，走向成功了。
光環效應
名牌企業或產品作為同行業中的佼佼者，會以其產品帶來一道美麗的光環，在這美麗的光環的照耀下，企業及產品會受到一種正面的經濟效應的影響。這種名牌的名氣，聲譽對消費者，政府，合作者，及其他社會公眾產生一種親和力，吸引力及認同感。消費者會慕名而來，購買使用名牌產品，也會由此及彼，愛屋及烏，選購企業的其他產品，享受企業的其他服務；政府會因名牌企業或產品而給予支持，愛護，促使名牌的實力得到加強；合作者看到名牌的效應，也會加強合作，建立起良好的關係，而對於社會其他合眾，也會較關心名牌、談論名牌、推薦名牌，給名牌創造更佳的成長環境。
聯想集團是中國IT業的名牌企業，在她的成長、發展的道路上處處有人似對於名牌企業的幫助，經常可以看到了政府的大力支援，也受到消費者青睞，更有許多合作者與她攜手共進。聯想的貿易工技發展之路也有因品牌帶來的眾多優勢。
磁場效應
企業或產品成為名牌擁有了較高的知名度的極度忠誠，特別是較高的美譽度，追隨度後，會在消費者心目中樹立起極高的威望，表現出對品度的極度忠誠。人們會認為此名牌產品或企業信譽好，購買或使用這種產品讓人放心，更是一種享受。這樣企業或產品就會像滾石一樣吸引消費者，消費者會在這種吸引力下形成品牌忠誠，反覆購買、重複使用，並對其不斷宣傳，而其他品牌產品的使用者也會在名牌產品的磁場力下開始使用此產品，並可能同樣成為此品牌的忠實消費者，這樣品牌實力進一步鞏固，形成了品牌的良性循環。
核裂變
當品牌發展到一定階段後，它積累、聚合的各類社會資源及行銷力量，管理經驗就會產生“核裂變”，不斷衍生出新的產品，新的服務，核裂變效應在名牌的聚合效應下使企業積蓄力量，成長壯大，在名牌的光環效應下使企業有效的發展，並適合開拓市場，占有市場，形成新的名牌。例如，海爾集團首先是在冰櫃領域創出佳績，成為知名企業知名品牌後，才逐步將其聚合的資本、技術、管理經驗等延伸到空調，洗衣機，彩電等業務領域，並在這些領域取得了令人滿意的成果，在這些行業海爾現已是佼佼者且海爾又乘著網路，信息業發展的東風，把業務拓展到了計算機、手機等信息產品；並致力於使家電信息化，智慧型化。再如杭州的娃哈哈今天同樣在飲料業建立起了娃哈哈AD鈣奶、娃哈哈礦泉水、娃哈哈純淨水及娃哈哈非常系列飲料等一系列名牌產品。名牌的“核裂變”效應在名牌企業順利聚集了各種力量，達到核裂變效果時就能產生核裂變功能。否則，就不會產生積極良好的效果，有時反而會使企業陷入困境，不能自拔。因此對於名牌“核裂變”效應應把握裂變的方式、時機等。
內斂效應
名牌企業在行業內是佼佼者，它的成功離不開員工的辛勤勞動，離不開優秀的管理，名牌企業以其形象力使企業的目標和員工的精神狀態得到提升。比如中國的聯想集團，以民族品牌為號召的四川長虹及“明天會更好”的海爾集團，它們的良好形象使生活、工作在這樣企業中的員工會產生自豪感和榮譽感，並能形成一種企業文化，工作氛圍，給每一位員工以士氣、志氣，使員工精神力量得到激發，從而更加努力，認真的工作，提高工作效率提升工作積極性。名牌的內斂效應聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力、使企業得到提升。今天一些中國名牌企業內部團結，蓬勃發展的勢頭也可證明這一點。
名牌產品或企業常是一個區域的名牌，對於區域的發展來說，名牌還具有宣傳效應、龍頭效應、穩定效應及支柱效應。
宣傳效應
指名牌形成後，它就可以利用名牌的知名度、美譽度傳播企業名聲，宣傳地區形象，甚至宣傳國家形象。名牌的宣傳效應在經濟，社會生活中表現較為突出，越是有名的品牌，越是形象佳、美譽度高的品牌對企業，地區甚至國家的宣傳效果越明顯。比如寶潔公司的知名產品漂柔、海飛絲等，人們由於對這些產品的了解而認識了寶潔公司或者說加深了對寶潔公司的認識；四川長虹集團在彩電業的成名不僅宣傳了長虹企業，也使人們更多的提及四川省，使人們了解了綿陽市，使人們更多的關心這一地區；海爾家電在世界上創出了名牌，這一名牌不僅宣傳了海爾企業，也使世界人民看到“Hair China”。
帶動效應
名牌的帶動效應是指名牌產品對企業發展的拉動，名牌企業對城市經濟、地區經濟、甚至國家經濟的帶動作用。名牌的帶動效應也可稱作為龍頭效應，名牌產品或企業像龍頭一樣帶動著企業的發展，地區經濟的增長。一個企業有了名牌產品，就可能最佳化企業內部資源，使資源充分利用，發揮最大的效用，同時積蓄力量，積累經驗從而時機成熟的衍生、創造出更多的名牌來，由此使企業不斷成長壯大。
企業與企業之間有兩種關係，一種是競爭，另一種是合作。名牌企業與同行業企業進行競爭，兼併收購了一些競爭對手，使自己壯大，同時也能使一些對手在相互競爭中不被吃掉，反而生存下來、發展起來，名牌企業與競爭對手在一定條件下也會相互合作，共同促進企業發展。名牌企業的拉動作用除了上述表現、最重要的是對它相關企業、行業的帶動，一個名牌企業很容易成為支柱企業，帶動相關企業，相關行業的飛速發展，從而對城市經濟、地區經濟、國家經濟產生拉動作用。在這裡我們還要提到海爾集團。海爾企業以冰櫃起家，成為名牌後，企業的其他產品如洗衣機、彩電、空調在這一名牌帶動下迅速地在全國打響，占領了市場，形成了新的名牌。而海爾集團的所在地山東省青島市由於海爾的存在地在使這一地區聲名遠揚，更重要的是海爾的良好發展勢頭帶動了當地企業的發展，推動了青島經濟的前進。而對於中國來說，海爾的成長壯大，成為世界名牌，占領世界市場，也會為中國的經濟發展做出巨大的貢獻。
另外，品牌或名牌的鍛造，對產品銷售、企業經營、企業擴張都有一種帶動效應，這也是國際上所謂的“品牌帶動論”。
穩定效應
經濟的發展並不是一帆風順，一路平坦的，經濟出現波動時就需要支柱企業穩定發展以促進經濟穩定。名牌企業常會成為支柱企業度扮演這一角色，當一個地區的經濟出現波動時，名牌的穩定發展一方面可以拉動地區經濟，另一方面起到了穩定軍心的作用，使人、才、物等社會資源不至於流走。這一點對於一個單一產業的地區龍頭尤為重要，支柱企業的穩定會使地區經濟渡過難關。在這裡我們可以研究一下網路業，工廠業發展的問題，2000年網路經濟泡沫消失，眾多網路業倒閉，而這時需要一些名牌企業穩定發展，給投資者以信心，讓人們更好的認識這一行業。雖然如今的搜狐新浪，263等網路企業如此巨大的作用，使它們作為網路業的名牌企業，其穩定發展對整個行業的穩定產生重要作用。
品牌成名後，會帶動許多下面的效應，會促進企業的發展，拉動地區、國家經濟的發展，但我們在看到品牌的下面效應的同時，也要看到品牌的負效應，並積極採取措施防止，避免負效應的出現，在這裡我們列舉名牌負效應的兩個方面。一個是“人怕出名豬怕壯”，名牌會引來眾多的仿冒者會給名牌造成很大的麻煩，甚至使名牌名聲掃地，成為臭牌；二是品牌成名後，形象維持不當出現負面評價，影響名牌的信譽，對於第一個方面，由於我們國家的市場經濟發展不完善，法律法規不健全，企業要積極利用現有的條件加強對品牌的保護，如商標註冊，利用一定力量打假，而對於第二個方面，企業首先要在思想上放下“名牌的架子”，踏踏實實為用戶服務，不斷在質量、服務等方面創新，其次，及時處理危機，把負面評價及時轉化，使用戶達到滿意。
負面效應
在看名牌商標的正面效應的同時，也要看到商標的負面效應：
1·名牌商標會引來眾多的仿冒者，給企業造成很大的麻煩，甚至使名牌商標名聲掃地。
2·品牌商標成名後，受關注度提高，形象維護難度加大，一旦維護不當，出現負面評價，將對名牌商標的信譽影響很大。
意義
名牌靠創、靠宣傳、靠保護、靠擴 散。實施名牌戰略更應重視發揮名牌效 應 ,促進資本擴張。可以說 ,名牌效應是 名牌戰略的目標和歸宿。名牌創建過程 不重視發揮與名牌相關的效應則名牌難 以形成一定聲勢和影響 ,局限一隅而難 擴張。名牌創建後不重視發揮已形成的 名牌的效應 ，名牌不可能持久和遠揚 ,酒 香也怕巷深。創建名牌後迅速發揮名牌 效應小可促進企業生產經營事業發展、 經濟效益顯著，大可以名牌為龍頭實施 資本擴張，以名牌和資本為紐帶 ，創建大 公司、大企業集團。必須自始至終把名 牌效應最大化作為衡量名牌戰略成功度 的標準。重視發揮名牌的乘數效應、積 累效應和擴散效應的作用，正確處理三 種效應的相輔相成的辯證關係，實現名 牌效應最大化 ，在實施名牌戰略中，創出 一條新路子。
效應擴張
三名效應
三體合一
這是效應本體、主體、形體三體合一 形成的綜合效應。它是把傳統的市場營 銷理念認為的質量是基礎、服務是手段、 信用是保證三者的綜合效應 ，升華為名 牌戰略的質量是主體、服務是主體、信用 是形體的“三體合一效應”。首先，把質 量奉為名牌的生命本源 ，名牌生命源於 質量 ，把質量提高到決定名牌乃至企業 生死存亡的首位。同時，要實施質量、市 場、盈利三位一體的名牌機制。有質量、 有市場、能盈利的產品才能創建名牌。 第二 ，用戶是客體、企業是市場主體，主 體要忠誠為客體服務 ，就要把服務作為 企業和企業創名牌的主體。當代競爭是 非價格競爭和優質服務的競爭 ,市場無 情人有情，要滿腔熱情為顧客服務，把顧 客滿意作為企業行為準則,就可積累顧 客的信任、滿意和向心力。第三 ，把信用 從保證升華為信用形體 ，從內涵上要求 把信用、信譽構成名牌的第二生命。名 牌也像人一樣 ，無信不立、無譽不揚。信 用形體的外延將促成企業和名牌具有強 勁的吸引力，對內形成員工及家屬的凝 聚力，對外促成顧客的向心力。“三力合 一”形成企業主體的化身和精神支柱，構 建企業個性和企業文化。必須指出 ，“三 體合一效應”是名牌效應的基礎和前提 ，“三名效應”是名牌效應有機組成部分和 擴張的必要條件 ,兩類效應相輔相成。
內部
名牌效應的生成與發展 ，取決於內 部五大效應積累。一是持續創新積累。 這是一個動態最佳化的過程 :觀念創新（圍 繞名牌戰略及時代進程而不斷湧現新觀 念）→科技創新（不斷革新科研、技術、藝 術、美術以適應名牌戰略需要）→質量創 新（在觀念、科技創新基礎上構建新質量 體系）→產品創新與服務創新→原材料 創新（引進新原料、材料、元件、組件、能 源等進一步革新產品）→市場創新（不斷 開闢新市場、新領域）→行銷創新（開拓新行銷渠道、方法、手段、關係）→管理創 新（適應名牌戰略的管理理念、方法、手 段、組織等）。二是名牌意識 ,不但善於 創建名牌、宣傳名牌、保護名牌，還要善 於把名牌效應擴張與資本擴張有機結 合 ，瞄國際市場、創世界名牌、辦跨國公 司。三是信念積累 ，有創名牌、拓市場、 闖世界、成氣候的堅定信念 ，鍥而不捨、 信心十足 ,團結全體員工奮勇前進的精 神和決心。四是戰略策略積累，形成卓 有成效的戰略策略群。五是經驗與資本 集聚積累 ,既要不斷總結經驗 ，使名牌戰 略不斷完善，又要善於將名牌效應有效 運用，開展資本集聚和資本擴張 ,建名牌 企業集團。
外部
要善於審時度勢 ，因勢利導實施名牌效應擴張。一是宣傳廣告、包裝裝潢、 優質服務擴張，以服務樹聲譽、贏顧客。 二是聲譽擴張 ，善於建立中間商、協作 者、股東的信用積累和顧客滿意所產生 的信譽積累，及時利用名人、名家、名廠 提高企業、名牌知名度和聲譽。三是形 象積累與市場擴散 ,建立有企業個性，行 業和地區特色的企業文化 ，通過CI戰略 和CS戰略使名牌企業滲透到每一角 度。四是時空擴張 ,時間上 ,既善於立足現實、善於打時間差、短平快，又要面向 未來，開拓未來 ；空間上 ，不但創國內名 牌、還要創國際名牌 ,經營全球都歡迎的 產品、提供各階層、各方面都滿意的服 務。五是創新因素擴張，有創意、有新 意、有情意 ，使人似曾相識又備感新鮮。
乘數效應
資本運營
在名牌創建產生效益的初始階段 ，名牌產品供不應求 ，經濟效益好 ，市場前景光明 ,人、財、物、科技等資源容易 調動，要善於把名牌生產效應與資本運 營相結合，擴大名牌生產 ，追求更大的 資本增值。
當名牌使企業超值利潤能力和利 潤額大增時 ,則名牌戰略的戰略重點應從創名牌轉向擴散名牌 ,解決“名牌後” 的擴散效應問題即名牌乘數效應問 題。由於在擴大名牌生產中已投入了相 應的資本 ，“名牌後”的資本運營不應該 也不必要再投入固定資產建設 ,以免過 量增加存量資產 ,而應把獲利主要投入 開發新名牌產品或開發名牌系列 ,用足 用夠名牌效應 ,促進名牌效應最大化。
資本擴張
當名牌和名牌產品在國內已形成相當優勢 ，有可能在國內外進一步發展 時 ，就應因勢利導，把名牌效應擴張與 資本擴張相結合，在各方面的大力支持 下 ,以資本為紐帶 ，開展改組、聯合、並 購、租賃、股份合作和參股、控股等多種 資本營運，通過市場形成以名牌產品和 名牌企業為龍頭或核心的跨地區、跨行 業、跨所有制和跨國經營的大企業集 團。名牌乘數效應是名牌效應戰略的 三步曲和三次飛躍。這是振興民族工業 必須認真對待的問題。
最大化
在名牌積累效應、名牌乘數效應中時時處處存在著名牌效應擴散問題 ,這 表明名牌效應戰略的系統性和相關性 特徵 ,同時它還具備開拓性、滲透性特 征 ,可以進一步追求名牌擴散效應最大化。
空間擴散
一是在同一市場以提高市場占有 率為目標的擴散效應 ;二是從當地市場 到外地市場 ,從國內市場到國際市場的 以擴大市場覆蓋率為目標的市場擴散 ; 三是建立行銷網路和國際信息網路以 提高企業知名度、名牌滲透度為目標的 關係擴張效應 ;四是競爭市場擴張從完 全競爭市場到壟斷市場的擴散效應 ,在 講求名牌空間擴散效應中 ,要充分發揮市場競爭戰略的作用。
時間擴散
一是延長名牌產品的市場壽命周 期 ;二是開發新名牌產品 ,創未來名牌、 求未來名牌效應 ;三是開發名牌系列 , 率先進入市場 ,打時間差求先進入效 應 ;四是以老產品進入新市場和新領 域 ,實施時空結合最佳化擴散。
效益擴散
一是創有高附加價值的名牌產品, 用名牌產品創高附加價值 ;二要創有高 度文化享受功能的名牌產品 ,使之產生 高附加值和高效益 ;三要開發高科技含 量的名牌產品 ;四是開發綠色產品、綠 色包裝 ,追求綠色名牌 ;五要引進現代 生產方式與柔性技術 ,追求集約經濟效 益 ,範圍經濟效益和規模經濟效益。
資源擴散
應把名牌和名牌產品看成是企業 資源 ,一要追求名牌資源化 ,再把名牌 產品系列化、多元化 ,有選擇地實施一 品多牌、一牌多品 ,開發名牌資源、形成 名牌資源化。二要促進名牌資源化以產 生資源擴散效應。
領域擴散
一是利用名牌效應 ,擴大市場占有 率、提高市場覆蓋率 ,實現規模經濟 ,把 名牌效應從縱向垂直擴散到同行業 ;二 是以名牌產品、名牌企業為龍頭 ,以資 產為紐帶 ,強化資本集聚和資本擴張 , 組建以名牌命名的企業集團 ,使資產優 化、經濟規模擴大 ,形成名牌實力整體 優勢 ,實現跨地區、跨行業、跨所有制、 跨國經營等四大領域的名牌擴張和資 本擴張。
資產經營
名牌擴張戰略必須與資本營運、資 產經營相結合 ,才能在名牌擴張中確保 資本保值增值。 在市場競爭中 ,一個響亮的牌子 , 其市場定義為“名牌” ,其法律定義為 “馳名商標” ,它是企業的智慧財產權 ,是 企業的無形資產。無形資產不具有實物 形態 ,卻是可以使企業獲得額外收益的 長期資產。重視對企業名牌、商譽等無 形資產的開發 ,促進資產經營擴散 ,使 名牌真正成為企業的無形資產是大有可為的。
實例
服飾
名牌是一種向征，是高質量的寓意，在付出高額的代價購買了名牌商品之後，即可以得到對於質量的相關保證。而這樣一種對名牌服飾的最基本認識令是一種對簡單商品質量的認識，還不能算作是一種名牌的真正理解。
名牌服飾不單應有優質商品的保障，同時名牌還是身份的象徵，個性的展現，以及穿著者體現個人修養、興趣愛好的一種表現。
對於某些消費者而言，牌子比商品顯得更為重要，那些執著的不願拆去西服袖口商標，總愛用一些名牌服飾包裝袋提物的人們總大有人在。不論他人如何言及這種買櫝還珠行為的可知，但作為一種表象商標，即名牌的存在意義還有其另外的一種理解方式。
一塊僅僅價值幾塊錢的商標釘上衣領和袖口後，使人們就如蝶遂鮮花般的追隨和盲從。這也證實品牌的重要性超過了商品本身。那么品牌到底是一種什麼東西，又為什麼有如此般的吸引力呢？
品牌服飾的誕生首先是為特定的消費群體而設計，這些消費者能在眾多商品中找出與自身身份、穿著場合相吻合的服裝，於是便使得購買行為簡單化。當消費者認定一個品牌適合自己穿著時，便對其如同己出般的情有獨鐘，於是乎對這種認準了的名牌有了感情上的依託，因此，名牌的真正存在意義是一種情感的存在，至少是一種能激發人們情感的形式而存在。
首先，品牌服飾是其設計師的嘔心之作，它是設計師針對其特定消費群體深入了解後，結合時尚潮流的得意作品，凝聚的是一種人類對美的詮釋和理解，這裡它以一種作品存在在展現，即在內涵上區別於單純的商品。
其次名牌服飾除了外觀和內在的質量以外，還常擁有一些有形無實的文化意味，如巴黎世家“聖洛朗”所散發出的浪漫的巴黎情調、“三宅一生”、“高田覽三”的東方韻味、“瓦倫蒂諾”、“范恩哲”所具有的義大利精工細作等這一些包含著諸多文化然彩的文化部分，都是吸引人們對名牌的嚮往和追求，而這種意識追求也都是人們一種情感上的嚮往。
當然名牌服飾在擁有這些部分之後還有名店、名廠、名人等各類參與完成，名廠保證優質的商品出籠，名店消除人們購物時的疑惑，名人的使用可提高其可信度，而這三者的存在也是使人們對名牌誤區的感性消除，在情感上增加可信度，在個性品味上以輔助確定。
一個好的品牌存在對以上幾個部分缺一不可。特別是名牌作為一種情感意義的存在，這是很多國內服裝企業較少意識到的，希望國內以品牌經營存在的企業引起重視，從而走向名牌之路。
香菸
名牌效應是大家熟之又熟的問題。在各類消費中，數不清的牌子令人眼花繚亂，而名牌在其中英姿挺拔。創出名牌實屬不易，依名牌而獲滾滾之財也是應該的。應該說，如果製造者們都這樣去努力，經濟騰飛就不成問題。
在追求名牌的大潮中，名牌香菸在心理上滿足人們的次數可謂不少。對菸民來說，相比之下，若論各類商品的接觸頻率來，香菸最高；若論獲得名牌的代價來，香菸很低。不用說收入較高的人以煙為日常必須，就是收入較少的人在迎親會友、節假喜慶時擺上幾盒名牌煙也是平常事，名牌享受這一點是共同的。這使人想起在外國名牌煙初進入中國市場的時候，很多吸菸者都以先抽為幸，很多偏遠貧困的地區甚至有人在吸這“洋傢伙”時帶著敬畏的心情。時光往往會使很多事物的開始與發展形成巨大的對比反差，名牌一旦站住了腳跟就有可能保持相當長的時間，少年時代在地上撲煙盒紙疊成的三角“雲煙”就可以一抵五十，數十年過去，再也不撲煙盒紙的人心中卻還是留下了“雲煙”高檔名貴的深刻印象。對每一個吸菸人來說，“大中華”、“雲煙”、“紅塔山”都不光是代表一種香型、一種口味、一種勁頭；它更代表一種品位、一種滿足、甚至一種追思。
擁有一個到幾個地方名牌的捲菸廠幾乎都是稅利大戶；擁有一個到幾個全國名牌的捲菸廠肯定都是超級稅利大戶，創出一個名牌，又有可能振興或挽救一個企業，它力量如此強大，原因全在於名牌獲得公眾的讚賞，任何獲得公眾讚賞的事都有強大的力量，這當然包括吸名牌煙在內。東北冰天雪地中原木垛牆的小賣部夾著風雪進來一箱雲南煙，海南椰樹葉搭成涼棚的煙攤幾條幾條在灼熱的陽光下批發雲南煙，中國大地上名牌煙早已無孔不入，這反過來更促進了人們以名牌煙為追求目標的熱潮，消費行為本來就有“拉動效應”。
