基本介紹
- 中文名:成本優勢
- 外文名:Cost advantage
- 出自:CCA2101:2005標準第2.15.3條
- 特點:組織的成本優勢是客觀存在的
成本優勢是降低成本的原因和條件。(CCA2101:2005標準第2.15.3條)。這些原因和條件通常來自於組織的地理位置、已獲得的優惠政策、運行機制、管理體制、經濟規模、...
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為用戶提供低價格的產品。這是一種先發制人的戰略,它要求企業有持續的資本投入和融資能力,生產技能在該行業處於領先地位。...
低成本優勢,是指用最低的成本建造更好的物質,目前,中國所製造的產品在國外的銷量挺高的,但是所得的利潤是很低的,所以要利用最低的成本製造優勢的產品。...
成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。...
比較優勢是指一個生產者以低於另一個生產者的機會成本生產一種物品的行為。如果一個國家在本國生產一種產品的機會成本(用其他產品來衡量)低於在其他國家生產該產品...
比較成本是指設定不同廠商、不同生產地域、不同季節、不同流通地域、不同的時期、不同的國家等等參數後的成本比較。...
比較成本亦稱比較生產費用、比較效益。英國古典經濟學家大衛·李嘉圖提出的按照生產成本的相對差別實現國際分工的一種自由貿易理論。從生產成本的相對差別出發,李嘉圖認為...
絕對成本論是英國古典經濟學家亞當·斯密提出來的,亞當·斯密認為,每一個國家都有其適宜於生產的某些特定的產品的絕對有利的生產條件,去進行專業化生產,然後彼此...
成本分析是利用核算及其它有關資料,對成本水平與構成的變動情況,系統研究影響成本升降的各因素及其變動的原因,尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要...
所謂成本效能(Cost Bene fit)是指企業通過成本耗費所形成的價值與所付出成本的比值來表達的單位成本效益,它是衡量成本使用效果的基本指標。...
《戰略成本管理與企業競爭優勢》是2006年復旦大學出版社出版的圖書,作者是樂艷芬,本書通過介紹戰略成本管理的思想體系和操作技術,較為系統地闡明了戰略成本管理在企業...
總體擁有成本(Total Cost of Ownership,TCO)是一項幫助組織來考核、管理和削減在一定時間範圍內組織獲得某項資產的相關聯的所有成本的技術。這些資產可能是: 廠房...
競爭優勢(Competitive advantage),是競爭對手擁有的可持續性優勢,分為成本優勢、差異優勢及聚焦優勢。《競爭優勢》是美國哈佛商學院名牌教授麥可·波特的著作,是本...
戰略成本管理是成本管理與戰略管理有機結合的產物,是傳統成本管理對競爭環境變化所作出的一種適應性變革。所謂戰略成本管理就是以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動...
成本與收益理論是與市場經濟相對應的產物。在市場經濟條件下,如果企業的所有者不能親自經營企業,就會找人代理,這時委託人購買的是代理人的服務與管理才能,但由於...
成本控制方案是指為消除提高成本因素和發揮成本優勢所採取的措施。成本控制方案是成本策劃的結果,應針對針提高成本因素和成本優勢逐一制定。一般情況下,成本控制方案...
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容...
成本管理體系是指在成本方面指揮和控制組織的管理體系。成本管理體系是所有管理體系中的一個體系,管理體系是建立方針和目標並實現這些目標的體系。 所以成本管理體系就...
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎,以貨幣為計算單位。成本核算...
成本意識是指節約成本與控制成本的觀念,是“節省成本的觀念,並了解成本管理的執行結果。”控制成本,可以有效的將成本控制在一定範圍內,從而達到企業或個人的利益最大...