成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。
成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。
成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。...
低成本優勢,是指用最低的成本建造更好的物質,目前,中國所製造的產品在國外的銷量挺高的,但是所得的利潤是很低的,所以要利用最低的成本製造優勢的產品。...
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為用戶提供低價格的產品。這是一種先發制人的戰略,它要求企業有持續的資本投入和融資能力,生產技能在該行業處於領先地位。...
《戰略成本管理與企業競爭優勢》是2006年復旦大學出版社出版的圖書,作者是樂艷芬,本書通過介紹戰略成本管理的思想體系和操作技術,較為系統地闡明了戰略成本管理在企業...
企業成本管控是成本管理的重要手段,成本管理包括成本的預測、決策、計畫、控制、核算和分析等環節。開放分類:成本控制、成本管理...
所謂成本效能(Cost Bene fit)是指企業通過成本耗費所形成的價值與所付出成本的比值來表達的單位成本效益,它是衡量成本使用效果的基本指標。...
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容...
《企業競爭優勢》是2005年台海出版社出版的圖書。該書主要運用科學的原則闡述了企業競爭優勢的基本概念、所要遵循的基本原則等等。...
戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動因素,對價值鏈進行成本管理,即運用成本數據和信息,為戰略管理的每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息,以利於企業競爭優勢的形成和...
競爭優勢(Competitive advantage),是競爭對手擁有的可持續性優勢,分為成本優勢、差異優勢及聚焦優勢。《競爭優勢》是美國哈佛商學院名牌教授麥可·波特的著作,是本...
《小企業大優勢》是2002年安徽人民出版社出版的圖書,作者是周德田。...... 《小企業大優勢》是2002年安徽人民出版社...產品開發優勢;降低成本,贏得成本低廉優勢。 ...
成本管理模式是一種成本管理技術的集成,它是運用一系列的成本管理方法從全局、系統的視角來降低企業成本,並保障企業核心競爭力的培育和提升,從而達到促使企業持續發展...
因此,波特在前著《競爭戰略》的基礎上,試圖解決好企業如何在實踐中將競爭戰 略付諸實施的問題,包括:企業如何獲取持久的成本優勢?如何使自己與對手相比標歧立異?...
戰略成本分析是指為了獲取成本優勢、實現戰略成本管理的目標,以行業價值鏈為基礎,逐項地比較公司與關鍵竟爭對手的每項經營活動的成本,從而準確地找出成本優勢或劣勢...
蘊涵著三類成功型戰略思想,這三種思路是:1、總成本領先戰略;2、差異化戰略;3...競爭優勢理論鑽石體系 除了產業與企業策略以外,波特將他的理論更延伸到國際競爭...
經濟成本是顯性成本與隱性成本二者之和。因而經濟成本是一個比會計成本含義更廣泛、內容更豐富的概念。可以毫不誇張地說,經濟成本幾乎涉及了企業所有的經營內容和領域...
比較優勢論將這一點又推進了一步,認為即使一個國家在其國內可以不太高的成本...較有說服力地解釋了日本企業對外直接投資的動因,也較好地說明了美國出口貿易條件...
“總體擁有成本”概念的問世源於1980年代後期Garnter公司的一項研究,Garnter想要知道購買和配置、使用一台PC到底要投入多少成本。 他們的研究結果表明企業擁有每台PC的...
例如,公司可以向顧客宣傳其產品和服務的複雜性和學習過程很長,讓他們感知到程式轉換成本很高,因此不願意輕易更改服務提供商。同樣,通過宣傳企業自身的特殊性和不可...
組織的相應變革、技術的相應支持,並輔之以大量生動的實例,向國內那些有志於在快速變化的全球性競爭環境下取得並維持競爭優勢的企業提供了實施目標成本管理的詳細指導...
由於業務流程相對簡單,業務與財務關聯度不高,聚焦點是希望利用簡便的經營方式,迅速降低企業成本獲取更多利潤,迫切需要一套功能實際、界面友好、操作簡潔、價格低廉的...
將這兩種基本的競爭優勢與企業相應的活動相結合,就可導出可讓企業獲得較好競爭位置的三種一般性戰略:總成本領先戰略、差異化戰略及專一化戰略。...
公司的。SWOT分析代表分析企業優勢(strengths)、劣勢(weakness)、機會(opportunity...通過克服這些弱點,企業可能進一步利用各種外部機會,降低成本,取得成本優勢,最終贏得...