《企業競爭優勢》是2005年台海出版社出版的圖書。該書主要運用科學的原則闡述了企業競爭優勢的基本概念、所要遵循的基本原則等等。
基本介紹
- 書名:企業競爭優勢
- ISBN:7801413997, 9787801413994
- 頁數:197頁
- 出版社:台海出版社
- 出版時間:2005年5月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
《企業競爭優勢》是2005年台海出版社出版的圖書。該書主要運用科學的原則闡述了企業競爭優勢的基本概念、所要遵循的基本原則等等。
企業競爭力是指:在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,獲取外部可尋資源,並綜合加以利用,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合性能力;在競爭性...
競爭優勢(Competitive Advantage)理論,經濟學理論,由哈佛大學商學研究院麥可·波特提出,波特的國際競爭優勢模型(又稱鑽石模型)包括四種本國的決定因素(country ...
《企業競爭優勢》是2005年台海出版社出版的圖書。該書主要運用科學的原則闡述了企業競爭優勢的基本概念、所要遵循的基本原則等等。...
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業的核心競爭力也會隨之發生變化。憑藉著...
基礎競爭優勢論的分析是從產業角度出發的,1990年,麥可·波特在《國家競爭優勢》一書中指出,在國家層面,競爭力或競爭優勢的唯一意義就是“生產力”。...
《競爭優勢》是2005年華夏出版社出版的圖書,作者是(美)麥可·波特。...... 《競爭優勢》闡述了企業可以選擇和推行一種基本戰略以創造和保持競爭優勢的方法。它論...
競爭優勢(Competitive advantage),是競爭對手擁有的可持續性優勢,分為成本優勢、差異優勢及聚焦優勢。《競爭優勢》是美國哈佛商學院名牌教授麥可·波特的著作,是本...
《企業智慧財產權能力與競爭優勢》是2011年智慧財產權出版社出版的圖書,作者是蕭延高。本書立足中國國情,植根企業實踐,通過解析智慧財產權能力的靜態形式要素和動態行為要素...
企業核心能力的產生代表了一種企業發展的觀點:企業的發展由自身所擁有的與眾不同的資源決定,企業需要圍繞這些資源構建自己的能力體系,以實現自己的競爭優勢。...
影響產品競爭力的因素很多,只要企業能夠在幾個方面、甚至一個方面建立優勢,就可以在市場上占據不可忽視的地位。1.通過壟斷形成產品力...
《絕對競爭優勢》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是(美)內希姆。...... 《絕對競爭優勢》是中國人民大學出版社出版...第26章 大型企業套用壓倒性優勢第27章 ...
市場競爭是市場經濟的基本特徵。在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現企業的優勝劣汰,進而實現...
《中小企業資源與競爭優勢》是一本王慶喜編寫,由經濟科學出版社在2012年出版的書籍。...
品牌競爭力是企業核心競爭力的外在表現 ,有不可替代的差異化能力,是企業所獨具的能力,是競爭對手不易甚至是無法模仿的; 具有使企業能夠持續贏利的能力,更具有獲取...
企業競爭力九力分析模型是一個在企業競爭力“資源觀”的觀照下對企業內部的靜態屬性與其外部的動態屬性作系統分析的工具,藉助它可對企業目前所具有的競爭力得出全面...
《戰略成本管理與企業競爭優勢》是2006年復旦大學出版社出版的圖書,作者是樂艷芬,本書通過介紹戰略成本管理的思想體系和操作技術,較為系統地闡明了戰略成本管理在企業...
作者提出並論證企業的競爭焦點將從戰略規劃轉向塑造文化,由戰略—組織作用模式轉向文化—人作用模式;提出了指導企業實際運營,有助於企業建立“執行文化”的八項基本...
在管理經典暢銷書CEO12篇中,競爭戰略被認為是企業戰略的一部分,是在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的核心問題是...
競爭地位是指企業在目標市場中所占據的位置,它是企業規劃競爭戰略的重要依據。企業的競爭地位不同,其競爭戰略也不同。競爭地位並不是一成不變的,今日的市場主宰者...
基礎競爭優勢論的分析是從產業角度出發的,1990年,麥可·波特在《國家競爭優勢》一書中指出,在國家層面,競爭力或競爭優勢的唯一意義就是“生產力”。所謂生產力,...
贏得競爭優勢是2000年經濟管理出版社出版的一本圖書...... 贏得競爭優勢是2000年經濟管理出版社出版的一本圖書 ...一、市場行銷環境對企業行銷的影響 市場行銷環境的...
競爭強度分析結果,考慮一種可成為努力目標的競爭優勢,即成本或差異化,再斟酌企業的競爭範圍即大(闊)市場或小(窄)市場,然後在下列4種戰略取向中選擇最適合企業條件...
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
優勢與劣勢分析(SW)SWOT分析模型 由於企業是一個整體,並且由於競爭優勢來源的廣泛性,所以,在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上,將企業與競爭對手做詳細...