金融服務行銷(2020年北京理工大學出版社出版的圖書)

金融服務行銷(2020年北京理工大學出版社出版的圖書)

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《金融服務行銷》是2020年北京理工大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:金融服務行銷
  • 作者:梁凱膺
  • 類別:市場行銷
  • 出版社:北京理工大學出版社
  • 出版時間:2020年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787568283113
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

《金融服務行銷》從金融服務及其特點入手,以服務行銷的基本框架為基礎,結合國內外先進的金融服務行銷理論與實踐,闡述了金融服務行銷的環節、行銷的話術、行銷的訓練等內容。全書共三個項目,主要是對金融服務從業人員進行金融服務行銷話術訓練。項目一主要討論了金融服務行銷基本流程,包括做好銷售準備;尋找潛在客戶;了解客戶需求;提出銷售建議;注重售後服務;高端客戶的挖掘、培育和拓展。項目二主要討論了金融服務行銷話術問題,包括理財產品行銷;基金行銷;保險產品行銷;貴金屬行銷;特惠商戶行銷;個人網上銀行業務行銷;手機銀行行銷;電子銀行業務行銷;個人貸款業務行銷。項目三主要進行金融服務行銷訓練,包括大堂經理業務訓練;高櫃櫃員業務訓練;對私客戶經理(理財師)的訓練;對公客戶經理訓練;客服坐席員訓練;網點的現場管理;對私客戶經理(個貸信貸員)的訓練。《金融服務行銷》可供金融企業管理者和市場行銷人員作為培訓教材使用,也可供相關專業的師生作為教材或工具書使用。

作者簡介

梁凱膺,1975年出生,吉林工程技術師範學院,副教授,博士。主講《保險實務》《金融服務行銷》《金融學》《國際金融》等課程。

圖書目錄

項目一 行銷服務流程
一、戰略客戶
二、優質客戶
三、持續貢獻客戶
四、潛在合作客戶
任務一 做好銷售準備
一、深入了解產品
二、注重銷售禮儀
任務二 尋找潛在客戶
一、通過業務系統
二、通過業務聯動
任務三 了解客戶需求
任務四 提出行銷建議
任務五 注重售後服務
任務六 高端客戶的挖掘、培育和拓展
一、挖掘新客戶的流程
二、日常維護工作安排
任務七 客戶分類行銷方案
項目二 金融服務行銷話術
任務一 理財產品行銷
一、商業銀行理財產品的投資方向和範圍
二、理財產品的種類及期限
三、產品亮點
四、適用人群
五、行銷話術
任務二 基金行銷
一、基金概述
二、基金的分類
三、適用人群
四、資產配置
五、基金行銷話術
任務三 保險產品行銷
一、保險產品的特點
二、保險產品的行銷思路
任務四 貴金屬行銷
一、貴金屬概述
二、貴金屬的分類
三、適合人群
四、行銷亮點
五、行銷切入話術
任務五 特惠商戶行銷
一、業務簡介
二、面向群體
三、發展特惠商戶意義
四、商戶拓展流程
五、商戶拓展技巧
六、行銷話術
任務六 個人網上銀行業務行銷
一、行銷亮點
二、行銷方法
任務七 手機銀行行銷
行銷方法
任務八 電子銀行業務行銷
一、銀行卡取彤存現業務
二、繳費業務
三、轉賬、匯款業務
任務九 個人貸款業務行銷
一、銀行消費貸款業務優勢
二、業務行銷亮點
三、業務行銷方法
項目三 金融服務行銷訓練
任務一 大堂經理業務訓練
訓練1 都是銀行的客戶
訓練2 發現同事說錯了,怎么辦?
訓練3 硬幣的故事
訓練4 客戶在門市爭吵怎么辦
訓練5 若櫃員錯了,大堂經理該怎么辦?
訓練6 扣劃年費折射出的服務缺失
訓練7 從“抱怨”到滿意靠什麼?
訓練8 真正把方便留給客戶
訓練9 細節贏得客戶,口碑造就品牌
訓練10 用理智與情感服務
訓練11 優質服務=態度 知識 技巧
訓練12 耐心服務贏得忠實客戶
訓練13 服務到位方能為客戶解決實際問題
訓練14 用心發現優質客戶
訓練15 “循環使用信用卡周期”巧行銷
訓練16 想得更周到,服務才能更完美
任務二 高櫃櫃員業務訓練
訓練1 用真情換取信任
訓練2 為了感動客戶,可以委屈自己
訓練3 本該避免的客戶哭訴事件
訓練4 真誠的力量
訓練5 自動還款為何不成功?
訓練6 一次銷卡業務引發的服務問題
訓練7 “還不清”的“欠款”
訓練8 多說一句話,發卡數十張
訓練9 讓客戶知道錯在哪裡
訓練10 碰到蠻橫的客戶,櫃員該怎么辦?
訓練11 高櫃櫃員該怎樣參與行銷
訓練12 制度執行能否更好地結合實際?
訓練13 用真誠留住客戶的心
訓練14 指導性規定和客戶需求發生矛盾該怎么辦?
訓練15 是否在用“心”服務
訓練16 三聲服務和微笑服務是如何養成的?
訓練17 想客戶所想,急客戶所急
訓練18 客戶需要發泄不滿,更需要得到尊重
訓練19 以真誠換取客戶的忠誠
訓練20 處處留心皆商機——在服務中要做有心人
訓練21 心有多遠服務就有多“圓”
訓練22 對客戶需要多些人文關懷
訓練23 有感於流程最佳化
訓練24 客戶銀行卡掛失引發的投訴
訓練25 客戶可以不損失這500元嗎?
訓練26 認真學習是基礎
訓練27 稅收繳款書未及時交給當事人引發的投訴
訓練28 是“客戶評價器”惹的禍嗎?
任務三 對私客戶經理(理財師)的訓練
訓練1 了解產品是行銷服務的著力點
訓練2 別忽略“來電話”的客戶
訓練3 用心服務
訓練4 服務客戶業務增值
訓練5 正確處理個人業績和服務客戶的關係
訓練6 危機中蘊藏著商機
訓練7 與客戶共情,客戶才會把你當朋友
訓練8 從一件小事情引發的問題
訓練9 知其然還要知其所以然
訓練10 優質客戶是靠服務培養出來的
訓練11 專業素質是優質服務的有力支撐
訓練12 我們的服務是否做到位了
訓練13 如何有效推薦基金產品
訓練14 不該發生的事件
任務四 對公客戶經理的訓練
訓練 只有雙贏,才能獲得市場
任務五 客服坐席員訓練
訓練1 針對客戶所需進行產品行銷——交叉行銷服務案例
訓練2 施行首問責任制,用心去服務
訓練3 紮實的業務知識是服務的有力保障
訓練4 當遇到特殊客戶時
訓練5 用熱情和真誠彌補不足
訓練6 從客戶的嘆息聲中發現問題
任務六 支行門市的現場管理
訓練1 告狀專業戶變為理財大戶
訓練2 碰到非銀行方的故障或錯誤時該怎么辦?
訓練3 調動前、中、後台力量為客戶服務
訓練4 與陌生客戶的次接觸
訓練5 堅持制度規定與提升服務質量的關係該如何處理?
訓練6 優先服務帶來的深思
訓練7 對櫃面服務效率的質疑
訓練8 叫號機引發的矛盾
訓練9 熟悉產品是銷售的基礎
訓練10 一部手機贏得一位貴賓卡客戶
訓練11 一個升級的抱怨
訓練12 營業時間內應保證櫃面服務
任務七 對私客戶經理(個貸信貸員)的訓練
訓練1 這類逾期貸款產生不良記錄後,銀行該怎么辦?
訓練2 溝通從心開始
訓練3 個人貸款貸後管理引發的思考
參考文獻

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