《轉型期中國企業人力資源管理變革問題研究》是2019年09月 出版的圖書，作者是周文斌 。
基本介紹
- 中文名：轉型期中國企業人力資源管理變革問題研究
- 作者：周文斌
- ISBN：9787516175170
- 出版社：中國社會科學出版社
- 出版時間：2019年09月
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
人力資源是企業的第一資源，是企業經營管理、持續成長的主要支撐。本書研究特定“轉型期”我國企業人力資源管理存在的突出問題，經過比較深入全面的調查研究，從理論與實踐兩方面借鑑他國經驗，以較寬闊的全球視野、改革開放以來的歷史跨度，形成了中國情境下比較具有普遍性的企業人力資源管理目標模式——以市場化、法治化、柔性化為主要特徵的目標模式。我國將逐步實現從就業用人計畫分配到市場配置、從固定終身制到契約期限制、從身份制到人崗匹配製、從單位人到社會人等管理變革和全面轉型。適應中國情境和管理文化，柔性化將管理的依法性與人力資源個性活力統一起來，形成政府、企業、員工三方和諧、員工與所在組織互嵌雙贏的新型勞動關係。企業“以人為本”、“以人心為本”是培育優質資源、積累核心優勢、實現持續發展的根本。
作者簡介
圖書目錄
第一章 轉型期中國企業人力資源管理變革的巨觀環境
一 轉型期中國的巨觀經濟環境
二 轉型期中國的社會與法治環境
三 轉型期中國新的技術環境
第二章 轉型期中國企業人力資源管理的現狀與突出問題
一 轉型期中國人力資源管理的現狀
二 轉型期中國人力資源管理國家層面的突出問題
三 轉型期中國人力資源管理企業層面的突出問題
第三章 國內外人力資源管理前沿理論
一 人力資源管理的理論基礎
二 高績效工作系統理論
三 高承諾人力資源管理理論
四 創新導向的人力資源管理理論
五 人力資源管理強度理論
六 家庭友好型人力資源管理理論
第四章 國內外知識型員工管理前沿理論
一 知識型員工的定義
二 知識型員工的基本特徵
三 知識型員工管理的基本思路
四 知識型員工管理的主要方式
五 知識型員工管理的相關問題探討
第五章 美國人力資源管理實踐創新及其啟示
一 美國人力資源管理的典型特徵
二 金融危機以來美國人力資源管理的環境變遷
三 金融危機以來美國人力資源管理新動向
四 美國人力資源管理對我國的啟示
第六章 日本企業的創造性勞動與人力資源管理
一 創造性勞動管理的理論研究
二 日本企業的工作組織管理
三 日本企業的能力開發體系
四 日本企業的信息交流機制
五 日本企業的薪酬與晉升制度
第七章 轉型國家的企業人力資源管理——以俄羅斯與印度為例
一 俄羅斯壟斷企業的人力資源管理
二 印度軟體企業的人力資源管理
三 俄羅斯和印度企業人力資源管理對我國的啟示
第八章 中國改革開放以來企業人力資源管理變革的探索
一 “放權讓利”改革時期的企業人力資源管理變革(1978—1984年)
二 “兩權分離”改革時期的企業人力資源管理變革(1985一1991年)
三 建立現代企業制度和市場經濟體制、加入WT0後人力資源管理的探索(1992年、2001年以來)
第九章 中國企業人力資源管理變革的趨勢與總體目標
一 管理及人力資源管理理論的簡要回顧
二 中國企業人力資源管理的實踐探索
三 中國企業人力資源管理的理論探索——變革的基本依據
四 中國企業人力資源管理變革的可能趨勢
五 中國企業人力資源管理變革的總體原則框架
六 中國企業人力資源管理向新目標轉型變革的路徑
七 中國國有壟斷企業的人力資源管理變革
第十章 中國情境下聘用制員工的組織管理
一 國有企業聘用制員工的管理
二 機關組織聘任制員工的管理
三 事業單位聘用制與外聘員工的管理
四 關於聘用制員工管理的建議
第十一章 新生代員工管理：問題與對策
一 新生代員工管理的重要性和必要性
二 文獻回顧、不足與研究思路
三 分析方法和過程
四 管理者視角下新生代員工的六大職場問題
五 員工視角下組織新生代員工管理
六 新生代員工管理的八大對策與建議
第十二章 中國企業國際化與戰略性人力資源管理變革
一 戰略性人力資源管理理論綜述
二 企業國際化戰略與人力資源管理變革
三 中國企業人力資源本地化策略
四 跨國經營中的文化距離與人力資源管理
五 跨國併購中的人力資源整合
參考文獻
後記
