轉型時期中國家族企業人力資源管理研究

內容簡介

《轉型時期中國家族企業人力資源管理研究》以轉型時期的中國家族企業為對象，以人力資源管理與開發為突破口，以企業生命周期理論、人力資本理論、激勵與約束理論、企業文化理論等為指導，對家族企業目前比較關注的幾個人力資源管理突出問題進行了深入研究。為此，本研究主要進行了以下幾個方面的工作：

第一，總結和評述了國內外關於家族企業(特別是人力資源管理方面)研究的最新成果，分析了中國家族企業蓬勃發展的社會文化原因。

第二，運用社會學的調查分析方法，解剖了中國家族企業的構成類型，家族企業人力資源(人力資本)的來源、結構及分布狀況。

第三，對比分析了美、日、德等國家家族企業的經營特點及對中國家族企業經營的啟示與借鑑。這種比較主要目的是為了開拓視野，借他山之石，成我美玉。

第四，系統分析了中國家族企業人力資源管理與開發中存在的問題，並就其中幾個主要問題深入分析了原因，提出了切實可行的解決方案。

《轉型時期中國家族企業人力資源管理研究》可作為全國各商學院的創業管理、領導力提升、人力資源管理及其他相關專業教師、emba/mba學員和研究生的參考讀物，還適用於所有中小企業管理者，人力資源管理專業人士，以及對創業及家族企業管理感興趣的廣大讀者。