《華為的人力資源管理》是2015年海天出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:華為的人力資源管理
- 作者: 張繼辰,文麗顏
- 出版時間:2015年
- 出版社:海天出版社
- ISBN:9787550713741
《華為的人力資源管理》是2015年海天出版社出版的圖書。
《華為的人力資源管理》是2010年10月1日海天出版社出版的圖書,作者是張繼辰。本書是一套將學習華為推向最高潮的巔峰力作,是國內首次全面剖析華為創新之道。內容簡介全書以理論和實際相結合的筆觸,從人力資源管理著手,傾力為讀...
《華為人力資源管理》傳承於《華為公司基本法》,在編寫過程中參閱了大量相關資料,力圖通過通俗易懂的語言,深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓,並結合國內企業人力資源管理現狀及出現的問題,為讀者呈現出華為在人力資源管理上的藝術與...
華為的人力資源管理 《華為的人力資源管理》是2015年海天出版社出版的圖書。
《華為人力資源管理(活用版)/華為管理之光系列》是中國鐵道出版的圖書,作者是王京剛。圖書目錄 華為組織基礎——獨特的HR 組織 華為的HR 組織基礎十分獨特,其中有3 個關鍵字:人力資 源委員會、行政與業務關係分離、懂業務的HR。
推動企業目標體系的完成,推進其他部門與人力資源部門的緊密配合;參加對象 企業中、高層管理者;其他負有管理職責的經理人 課程大綱:第一章 人力資源管理理念 1.1、人力資源管理體系總體構架 1.2、人力資源管理的內容 1.3、人力資源的...
《華為的力量:華為戰略、運營、人力資源管理之道》是2020年3月電子工業出版社出版的圖書,作者是趙建飛、蔣國強、聶曉紅。內容簡介 從2.1萬元起家到如今的年8500億元營業收入,從三十多年前的小小代理商到如今的全球第一大通信設備供應...
組織變革項目推行總監、海外國家市場拓展總監/公關事務總監,具有豐富的業務管理和人力資源管理經驗。在華為14年的工作經歷中,先後在集團總部和多個代表處及多個部門任職,參與華為海外市場拓展,具有專業的組織變革運營經驗。
·華為員工手冊/華為基本法 第六部分:人力資源經理的超級工具箱 ·世界優秀企業的人力資源管理工具 1、IBM的人力資源管理工具--“藍色巨人”的“長板凳計畫”2、Intel人力資源管理工具--偏執地發明,偏執地經營,偏執地成功 3、福特汽車...
《華為方法論》是一部適合中國企業的管理書籍。解讀華為公司人力資源管理方法,探討傳統企業轉型並保持基業長青實踐模式。本書是解決企業創始期、成長期、瓶頸期、轉型期並保持基業長青的方法探討,對華為的人力資源管理體系進行了全面剖析。...
華為獨創的成長牽引力循環/ 017 第二章 把握人力資源中的利益核心 華為的價值創造理論/ 023 基礎理論創新:知識資本化/ 028 價值分配的形式/ 034 價值分配應該怎么分/ 039 價值分配合理嗎/ 048 第三章 為人力資源管理體系定...
吳建國,華為前人力資源副總裁,企業變革與人力資源管理專家。畢業於浙江大學和中國科學院,日本東北大學客座教授,湖畔大學授課老師。在華為工作期間,他是構建華為人才管理體系的核心成員,推動了華為招聘、培訓、績效管理與薪酬體系的改革,...
本書凝聚了作者在華為多年的工作經驗和長期的企業培訓與諮詢心得,不僅是一本人力資源管理書籍,更是管理學的一個縮影,視野足夠寬、實操性足夠強。本書脫離傳統的人力資源管理六模組劃分法,從前到後把人力資源管理串成十一個環節來分別...
針對企業人力資源管理方面的各種問題,《你所不知道的華為HR》對2014年全球百強僱主之一華為進行了深度解讀,從全新角度揭示了企業應該樹立怎樣的人才觀,什麼樣的人力資源架構才能讓你的企業基業長青,如何招人、用人、管人、激勵人、考核...
績效管理工具PBC在華為、IBM等優秀企業已成功套用了十多年,成為這些企業人力資源管理的重要組成部分。PBC儘管為人所熟知,但仍鮮有人全面了解、掌握。作者基於20年的人力資源實踐經驗總結,通過員工訪談、實地參觀、套用實踐等方式獲取信息與...
陳彥,培訓師、員工這執行力導師,多年人力資源工作經驗,曾在華為、華潤公司從事人力資源管理工作。在任職資格、員工賦能、團隊激勵、薪酬管理,以及企業文化建設等方面擁有豐富的實操經驗,參與過華為大學項目交付中的人力資源模組建設,對...
《永遠沒有舒適區:華為HR奮鬥生涯手記》是一本2023年電子工業出版社出版的圖書,作者是悅笙。內容簡介 本書作者作為一位在華為有十年工作經驗的資深HR人員,不僅有華為人力資源管理各環節的實操經驗,也在工作中接觸走訪了大量華為員工,...
人才發展與成長是人力資源管理乃至企業管理的重要主題,但有不少企業將人才成長簡單地等同於做培訓,導致企業做了大量培訓但見不到人才成長的效果,做了人才培養的工作但留不住真正的人才。作者將通過深入闡述、剖析華為的人才成長體系並...
《華為奮鬥密碼》是2019年機械工業出版社出版的圖書,作者是楊愛國。內容簡介 從價值、要素、體系三個方面, 深度解析華為人力資源管理的核心法則 本書上篇“價值管理”,圍繞價值創造、價值評價、價值分配這三個層面,剖析企業管理所要解決...
《案例:華為的人才系統是怎么煉成的(第12輯)》針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究,推出的電子單行本系列,旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。企業管理最難的是人力資源管理,本輯以最原汁原味的...
本書對於人力資源管理的從業者、一線管理人員及MBA學生和企業管理研究生有很好的借鑑意義。圖書目錄 目錄 再版序 再版前言 第一章 綜合案例 案例1 他為什麼笑著離開惠普 案例2 溫州成雄公司的人力資源變革 案例3 華為的人力資源管理—...
吳建國,男,浙江大學學士,中國科學院碩士,澳大利亞悉尼大學MBA。人物簡介 名師學院 領域學院講師 中科院研究員 日本東北大學客座教授 美的學院特聘教授 TCL集團特聘顧問 管理暢銷書《華為的世界》第一作者 企業變革與人力資源管理專家 深圳...
華為故事 彭劍鋒:“華為基本法”出台前後 / 33 第3章 “華為2.0版”開啟中國人力資源管理新階段 / 43 3.1 中國企業人力資源管理髮展簡史 / 43 頭腦風暴 戰略人力資源管理的產生背景 / 47 3.2 領先者思維:華為的人力資源管理新...
企業人力資源管理的變革 當企業面臨一些矛盾,或者有很複雜的關係需要處理時,中國企業的人力資源管理就需要進行變革了。企業發展 企業人力資源管理的變革 當企業面臨一些矛盾,或者有很複雜的關係需要處理時,中國企業的人力資源管理就需要...
華為的逆勢增長,有其偶然性,也有其必然性。必然性在於,它在管理方法、行銷策略、戰略謀定、人力資源管理、國際化、企業文化、研發策略有特別的成功基因,擁有了這些基因與武器,華為自然能夠披荊斬棘,成為中國企業中的佼佼者。成功基因...
《業務為本:華為和阿里的HRBP價值創造三層十二式》是2022年機械工業出版社出版的圖書,是一本幫助管理者和HR構建“業人一體”管理體系的著作。內容簡介 任正非說,華為的成功是人力資源管理的成功。企業外在核心競爭力是內在組織能力的反映...
4.1 轉型之道:持續的管理變革 4.2 華為是如何進行管理變革的 4.3 制定“三步走”發展戰略 4.4 布局智慧型手機背後的戰略路徑 4.5 華為布局車聯網的戰略路徑 第5章 奮鬥者為本:華為的人力資源管理實踐 5.1 華為人力資源...
而幹部部(處)是人力資源管理部的下屬執行機構,相當於HRBP,負責將人力資源管理部制定的制度的進行細化,在公司的統一框架內,把各項政策、制度轉化為與本部門業務特點緊密結合的,具有可操作性的政策和制度。華為公司的人力資源管理部門...
1.1圍繞價值創造展開人力資源管理 1.1.1什麼是價值 1.1.2活下去是企業的硬道理 1.1.3企業的一切活動都應導向商業成功 1.2價值創造的來源 1.2.1隻有客戶成功,才有華為的成功 1.2.2價值創造的辯證關係 1.3價值創造的要素 1...
本書可作為企業中高層管理者、人才發展專家、人力資源部門負責人和管理諮詢人員的參考用書。作者簡介 蔣朝安 獲北京師範大學經濟與工商管理學院工商管理碩士學位。高級人力資源經濟師,高級人力資源管理師培訓導師,中國人力資源開發研究會理事...